SCPI Primofamily : Analyse détaillée des performances enregistrées au 4e trimestre 2025

L’année 2025 s’est achevée sur une dynamique de transformation notable pour le secteur de la pierre-papier en France. Au cœur de cette effervescence, la SCPI Primofamily, gérée par Praemia REIM France, a révélé ses résultats opérationnels pour le 4e trimestre 2025, un bilan scruté avec attention par les épargnants. Ce rapport met en lumière une stratégie de pivotement audacieuse vers le secteur de l’hôtellerie, parallèlement à une stabilité rassurante de son prix de part, maintenu à 204 €. Dans un environnement où le marché immobilier européen recherche activement de nouveaux leviers de croissance, la gestion proactive de ce véhicule, historiquement résidentiel et désormais diversifié, témoigne d’une volonté affirmée d’optimiser le rendement pour ses associés. Les ambitions pour les exercices à venir sont claires, notamment celle de dépasser un taux de distribution de 5 % à court terme.

Le patrimoine de Primofamily, autrefois principalement axé sur le résidentiel, a su démontrer une résilience remarquable face aux fluctuations économiques de l’année écoulée. La distribution brute de 2,85 € par part pour ce dernier trimestre porte le total annuel à 7,95 €, soit un taux de distribution de 3,9 %. Ce chiffre, qui peut apparaître modéré en comparaison avec certaines SCPI de logistique pure, s’explique par la nature plus sécuritaire des actifs historiques et par le début d’une transition vers des catégories d’actifs plus rémunératrices. La solidité opérationnelle, attestée par un Taux d’Occupation Financier (TOF) de 98,1 %, confirme l’excellence de la gestion immobilière de Praemia REIM. Pour naviguer au mieux dans cette période de mutation et comprendre ses implications, il est essentiel de s’appuyer sur l’expertise de professionnels du secteur.

Cette analyse de la performance de la SCPI Primofamily au 4e trimestre 2025 offre ainsi un éclairage sur un modèle d’investissement en pleine évolution, cherchant à concilier sécurité du capital et dynamisme du rendement. Les stratégies adoptées, qu’il s’agisse de la diversification sectorielle et géographique ou de la gestion affûtée de la liquidité et de l’endettement, visent toutes à consolider la position de la SCPI comme une option d’investissement attractive et pertinente pour l’épargnant de 2026. La transparence sur les indicateurs clés et la projection vers un futur ambitieux soulignent l’engagement de la société de gestion à créer de la valeur durable pour ses associés, tout en s’adaptant aux réalités changeantes du marché de l’immobilier.

En bref :

• La SCPI Primofamily a distribué 2,85 € par part au 4e trimestre 2025, pour un total annuel de 7,95 €.
• Le taux de distribution annuel s’est établi à 3,9 %, avec un prix de part maintenu à 204 €.
• Le Taux d’Occupation Financier (TOF) reste élevé à 98,1 %, témoignant d’une excellente gestion locative.
• Une transition stratégique majeure est en cours, privilégiant l’investissement dans l’hôtellerie urbaine et les actifs diversifiés en zone euro.
• L’objectif est d’atteindre un taux de distribution supérieur à 5 % à moyen terme, en capitalisant sur le dynamisme du secteur hôtelier.
• La SCPI affiche un endettement maîtrisé à 30,9 % de la valeur des actifs, en dessous des seuils autorisés.
• Un projet de changement de dénomination sociale est en cours pour refléter cette nouvelle orientation européenne et diversifiée.
• Des investissements accrus dans la rénovation énergétique sont prévus pour les actifs résidentiels restants, en ligne avec les critères ESG.

Analyse Approfondie des Performances de la SCPI Primofamily au 4e Trimestre 2025 : Stabilité et Rendement

La publication des résultats du 4e trimestre 2025 de la SCPI Primofamily offre une perspective éclairée sur la résilience et la stratégie de cette société de placement immobilier. Avec une distribution de 2,85 € par part sur les trois derniers mois de l’année, la SCPI a démontré une capacité distributive accrue en fin d’exercice. Cette impulsion est le résultat direct d’une collecte de loyers particulièrement efficace, s’élevant à 2,12 millions d’euros sur cette période. Pour un épargnant, une telle régularité dans la distribution constitue un gage de confiance significatif, surtout dans un contexte où le marché de l’investissement immobilier a connu des périodes d’incertitude généralisée l’année passée. Cette solidité opérationnelle est le fruit d’une gestion rigoureuse, où chaque euro de loyer est optimisé pour le bénéfice des associés.

Le rendement annuel global de 3,9 % place Primofamily sur une trajectoire de stabilité louable. Il est important de souligner que cette performance globale est identique au taux de distribution, principalement parce que le prix de la part est resté fermement ancré à 204 €. Dans un univers financier souvent caractérisé par la volatilité, la constance du prix de part est une réussite notable pour la société de gestion Praemia REIM. Elle protège efficacement le capital investi de toute érosion indésirable, tout en assurant un flux régulier de revenus locatifs. Pour ceux qui désirent approfondir l’impact de ces revenus sur leur propre situation fiscale ou leur épargne, il est recommandé d’utiliser des outils de simulation dédiés. Des simulateurs SCPI pertinents sont disponibles pour affiner vos projections pour l’année 2026, vous permettant d’anticiper au mieux votre stratégie d’investissement.

Indicateurs Clés de la Performance et Gestion des Actifs

L’analyse des chiffres du 4e trimestre 2025 révèle également une gestion méticuleuse des réserves et des reports à nouveau. L’année dernière, la priorité a été donnée à la distribution immédiate afin de soutenir le pouvoir d’achat des associés. Cette stratégie est rendue possible par une occupation quasi-totale du parc immobilier, minimisant ainsi les vacances locatives, qui sont souvent un facteur dégradant pour les rendements immobiliers. Voici un récapitulatif synthétique des indicateurs clés de performance pour l’année écoulée, illustrant la robustesse du véhicule Primofamily :

Au-delà des chiffres bruts, c’est la structure même du patrimoine qui garantit cette pérennité. Avec 119 immeubles répartis principalement dans des zones urbaines denses, la SCPI bénéficie d’une mutualisation des risques exemplaire. Si un locataire venait à quitter les lieux, l’impact sur le rendement global resterait marginal. Cette granularité est une des clés du succès pour Primofamily. Pour optimiser votre propre stratégie patrimoniale, il est judicieux de solliciter un conseil et un accompagnement personnalisés auprès de spécialistes qui sauront décrypter ces données et les adapter à votre profil. La transparence sur ces données est essentielle pour une relation de confiance durable entre la SCPI et ses associés.

Enfin, il convient de ne pas ignorer la légère correction des valeurs d’expertise, soit -1,35 %, observée au second semestre. Bien que cette baisse puisse, à première vue, soulever des interrogations, elle est nettement inférieure à la moyenne du marché. Cela démontre que les actifs rigoureusement sélectionnés par Praemia REIM possèdent une valeur intrinsèque solide. La valeur de reconstitution s’établit à 201,43 €, ce qui positionne le prix de part actuel (204 €) dans une zone de valorisation saine et non surcotée. Cette clarté sur les chiffres est le fondement de la relation entre la SCPI et ses associés en ce début d’année 2026, renforçant la confiance des investisseurs dans le véhicule. Pour des informations plus détaillées, le bulletin du 4e trimestre 2025 de Primofamily est une ressource précieuse.

La Mutation Stratégique de Primofamily : L’Hôtellerie comme Moteur de Croissance pour 2026 et au-delà

L’année 2025 marque un tournant décisif pour la SCPI Primofamily. Sous l’impulsion stratégique de Praemia REIM, le véhicule a entamé une transformation majeure de son patrimoine. Si le résidentiel a longtemps constitué le cœur battant de sa stratégie d’investissement, c’est désormais l’hôtellerie qui est appelée à prendre le relais pour dynamiser la performance. Ce pivot stratégique répond à une observation limpide du marché : les rendements locatifs du résidentiel classique dans les grandes métropoles ont tendance à stagner, tandis que l’hôtellerie urbaine offre des perspectives de croissance significativement plus attrayantes pour 2026 et les années suivantes. Cette réorientation vise à adapter l’offre aux nouvelles réalités économiques et aux attentes des investisseurs en quête de dynamisme.

Investir dans les murs d’hôtels permet à la SCPI de capter des loyers souvent indexés sur l’activité économique et le chiffre d’affaires des exploitants. Avec la reprise massive du tourisme international et des déplacements professionnels observée depuis l’an dernier, le secteur hôtelier enregistre des taux d’occupation records et des revenus par chambre disponible en forte hausse. Primofamily cible prioritairement des établissements situés dans des zones à forte tension touristique ou d’affaires, garantissant ainsi une occupation et une rentabilité pérennes. Ce changement de cap n’est pas une simple tendance passagère ; c’est une nécessité économique bien identifiée pour atteindre l’objectif ambitieux d’un rendement supérieur à 5 % à court terme. C’est une démarche proactive pour capter les meilleures opportunités du marché de l’immobilier.

La Diversification Géographique et Sectorielle comme Levier

Cette transition s’accompagne d’un travail d’arbitrage rigoureux et opportuniste. La société de gestion n’hésite pas à céder des actifs résidentiels matures ou dont le potentiel de revalorisation est jugé limité. Les liquidités ainsi générées sont ensuite réinvesties dans des murs d’hôtels de catégorie 3 ou 4 étoiles, souvent situés en zone euro, notamment en Espagne, en Allemagne ou en Italie. Cette diversification géographique est cruciale, car elle renforce la résilience du fonds face aux cycles économiques propres à chaque pays et réduit la dépendance à un seul marché national. Pour comprendre comment ces changements influencent la valeur de vos parts et pour rester informé des dernières actualités du marché, une consultation régulière de ressources spécialisées est fortement recommandée, comme les publications de la SCPI Primofamily. Vous pouvez retrouver un rapport annuel de Primofamily pour mieux saisir ces dynamiques.

Le concept de « l’immobilier du quotidien » évolue également avec Primofamily. La SCPI ne se contente plus de pourvoir des logements pour les familles ; elle s’adapte aux nouveaux modes de vie. L’hôtellerie moderne, avec ses espaces de co-working intégrés, ses services hybrides et sa capacité à répondre aux besoins des voyageurs d’affaires et de loisirs, s’inscrit parfaitement dans cette vision. En devenant propriétaire de ces lieux de vie dynamiques, la SCPI s’assure une place stratégique dans l’économie de demain. Les associés bénéficient ainsi d’une exposition à un secteur porteur, tout en conservant la sécurité juridique inhérente aux baux commerciaux de longue durée. Cela permet une meilleure visibilité des revenus locatifs sur le long terme.

Il est important de souligner que cette mutation est un processus progressif et réfléchi. Au 4e trimestre 2025, l’hôtellerie représente déjà une part significative du portefeuille, et cette proportion est appelée à croître. Cette approche permet de diluer le risque lié à l’encadrement des loyers résidentiels, une problématique qui pèse sur de nombreuses métropoles françaises. En basculant vers des actifs commerciaux, Primofamily regagne une liberté de négociation des baux qui se traduit mécaniquement par une hausse potentielle du revenu foncier distribué aux porteurs de parts. C’est un pari sur l’avenir qui, au regard des derniers bulletins d’information, semble déjà porter ses fruits et promet une performance accrue pour l’avenir de cette SCPI. La diversification est ici la clé d’une stratégie d’investissement réussie et durable.

Gestion Locative et Résilience du Patrimoine : Les Secrets du TOF à 98%

L’un des indicateurs les plus éloquents du rapport du 4e trimestre 2025 est incontestablement le Taux d’Occupation Financier (TOF) de Primofamily, qui s’établit à 98,1 %. Dans un marché de l’immobilier qui a parfois montré des signes de contraction, atteindre un tel niveau de remplissage constitue une véritable prouesse en matière de gestion. Cela signifie concrètement que sur 100 € de loyers potentiels, la SCPI Primofamily encaisse plus de 98 €. Cette efficacité opérationnelle est le pilier sur lequel repose l’intégralité du rendement distribué aux associés. Un TOF élevé est le reflet d’une demande forte pour les actifs détenus et d’une gestion locative proactive, essentielle pour la pérennité des revenus locatifs.

La réussite de cette gestion locative repose sur trois fondamentaux : la sélection rigoureuse des locataires, la proximité des équipes de gestion avec le terrain, et l’entretien constant du patrimoine. Praemia REIM s’appuie sur une connaissance approfondie des marchés locaux pour anticiper les départs et relouer les surfaces sans délai. Au cours du dernier trimestre, malgré quelques libérations de locaux, la réactivité exemplaire des équipes a permis de signer trois nouveaux baux significatifs. Cette dynamique de « flux tendu » est cruciale pour éviter que du capital ne reste improductif sous forme de mètres carrés vacants. C’est une gestion du quotidien qui assure la fluidité des encaissements et minimise l’impact des imprévus sur la performance globale de la SCPI.

L’Immobilier de Proximité et la Solvabilité des Locataires

Le patrimoine de Primofamily est intelligemment composé d’actifs de proximité. Qu’il s’agisse de petits immeubles résidentiels dans des centres-villes dynamiques comme Bordeaux, ou de murs de commerces de bouche à Lyon, ces actifs répondent à des besoins essentiels et non délocalisables. Cette résilience est particulièrement prononcée en période d’incertitude économique. Les locataires ont tendance à privilégier le maintien dans des lieux stables et bien situés, et les nouveaux arrivants se montrent très intéressés par des emplacements dits « prime ». En investissant dans cette SCPI, vous acquérez une part de cette solidité urbaine, une forme d’investissement tangible qui offre une protection naturelle contre les aléas du marché. Pour approfondir ces notions, des plateformes spécialisées offrent des clés de lecture indispensables à l’instar de SCPI Lab.

La qualité de la location se mesure également à la solvabilité des occupants. Avec un taux de recouvrement des loyers proche de 99 %, Primofamily prouve que ses locataires sont financièrement robustes. C’est un point capital pour sécuriser le revenu foncier sur le long terme. Les équipes de Praemia REIM procèdent à un audit rigoureux de chaque dossier locataire avant la signature du bail, s’assurant que le loyer proposé est en adéquation avec les capacités financières du preneur. Cette prudence est la meilleure protection contre les impayés qui pourraient grever la performance globale du véhicule. C’est une composante essentielle d’une gestion durable des revenus locatifs.

Enfin, l’entretien et la valorisation du parc immobilier jouent un rôle de plus en plus central. En 2026, les normes environnementales sont devenues un critère de choix déterminant pour les locataires et les investisseurs. Un immeuble bien isolé, économe en énergie et agréable à vivre se louera toujours plus cher et plus rapidement qu’un actif obsolète. Primofamily investit massivement dans la rénovation énergétique de ses bâtiments résidentiels, ce qui valorise le capital sur le long terme tout en attirant des profils de locataires qualitatifs. C’est un cercle vertueux où la performance extra-financière vient directement nourrir la performance financière. La gestion active de ce patrimoine contribue directement à la solidité de l’investissement en SCPI Primofamily.

Structure du Capital et Gestion de la Liquidité : Un Défi Maîtrisé pour la SCPI Primofamily

La vitalité d’une SCPI à capital variable ne se limite pas à la qualité de ses immeubles ; elle dépend tout autant de la fluidité de son marché secondaire. Au 4e trimestre 2025, Primofamily a dû opérer dans un contexte de marché plus exigeant en termes de liquidité. Avec environ 9,6 % de son capital en attente de retrait, la SCPI fait face à un défi que partagent de nombreux véhicules immobiliers en ce début d’année 2026. Cependant, la réponse apportée par la société de gestion Praemia REIM est claire et structurée, visant à préserver au mieux les intérêts de tous les associés, qu’ils soient sortants ou restants. Cette approche équilibrée est cruciale pour maintenir la confiance des investisseurs dans le cadre de leur investissement.

Pour garantir cette liquidité, Primofamily mobilise plusieurs leviers stratégiques. Le premier consiste en la cession d’actifs jugés non stratégiques, dont les fonds sont en partie affectés à un fonds de remboursement. Ce mécanisme permet de racheter les parts des associés désireux de sortir, même si les nouvelles souscriptions ne suffisent pas à compenser intégralement les retraits. Cette gestion active du passif est un signe de maturité pour la SCPI. Elle démontre que le gestionnaire ne se contente pas d’encaisser des revenus locatifs, mais veille également à la « santé transactionnelle » du produit. C’est une démarche proactive qui inspire confiance et assure la pérennité du modèle face aux fluctuations du marché de l’immobilier.

Maîtrise de l’Endettement et Transparence Financière

L’endettement de la SCPI constitue également un point d’attention majeur pour les investisseurs. Au 31 décembre 2025, il s’établissait à 30,9 % de la valeur des actifs immobiliers. Ce niveau est considéré comme prudent et bien en deçà des limites maximales autorisées en assemblée générale. Dans un environnement où les taux d’intérêt demeurent un sujet de préoccupation, cette maîtrise de la dette est un atout indéniable. Elle confère à Primofamily une marge de manœuvre essentielle pour saisir des opportunités d’acquisition sans compromettre le rendement global par une charge financière excessive. La stratégie actuelle vise d’ailleurs à réduire légèrement ce ratio pour accroître encore la sérénité des associés, un gage de sécurité pour leur investissement. Le 4e trimestre 2025 confirme cette orientation prudente.

Le capital de la SCPI, composé de plus de 1,2 million de parts, demeure un socle solide. La stabilité du prix de part à 204 € joue ici un rôle déterminant : elle permet d’éviter les mouvements de panique que pourraient générer des baisses brutales de valorisation. En maintenant une communication transparente sur la valeur de réalisation (170,19 €) et la valeur de reconstitution (201,43 €), Praemia REIM permet aux investisseurs de prendre des décisions éclairées. Pour ceux qui s’interrogent sur l’opportunité d’entrer ou de sortir du capital en 2026, il est judicieux de solliciter un conseil et un accompagnement personnalisés pour arbitrer au mieux son portefeuille. Pour des données complètes, le rapport Quantalys sur Primofamily est une source d’informations précieuse.

Il est également important de souligner le projet de changement de dénomination sociale qui accompagne cette mutation structurelle. En changeant de nom, la SCPI Primofamily souhaite clarifier son message auprès du public : elle n’est plus seulement « familiale », mais se positionne comme une solution d’investissement immobilier européenne et moderne. Ce rebranding, soumis à l’agrément de l’AMF, devrait attirer de nouveaux flux de capitaux, facilitant ainsi la résolution des problématiques de liquidité par l’apport de sang neuf dans le véhicule. C’est une démarche stratégique pour pérenniser la performance de la SCPI.

• Le ratio d’endettement de Primofamily est maîtrisé à 30,9 % fin 2025, offrant une marge de manœuvre financière.
• Environ 9,6 % du capital est en attente de retrait, géré activement par des cessions d’actifs.
• La SCPI compte près de 15 000 associés, reflétant une large base d’investisseurs.
• Le prix de part stable à 204 € évite les dépréciations brutales et maintient la confiance.
• La valeur de reconstitution de 201,43 € indique une saine valorisation des actifs.
• Le projet de changement de nom vise à clarifier le positionnement européen et diversifié de la SCPI.

Perspectives 2026 : Vers un Rendement Cible de 5 % et une Nouvelle Identité pour la SCPI Primofamily

Après avoir analysé en détail le 4e trimestre 2025, l’attention se tourne résolument vers les perspectives pour 2026, qui s’annoncent particulièrement dynamiques pour les associés de Primofamily. La feuille de route définie par Praemia REIM est ambitieuse : viser un rendement annuel qui franchirait la barre symbolique des 5 %. Pour y parvenir, la SCPI continuera de capitaliser sur les bénéfices de son repositionnement stratégique vers l’hôtellerie. Les nouveaux actifs acquis récemment commencent tout juste à révéler leur plein potentiel en termes de revenus locatifs, et l’indexation des loyers devrait jouer un rôle favorable dans un contexte de stabilisation de l’inflation. Cette projection de performance est le fruit d’une analyse approfondie des tendances du marché de l’immobilier.

Le changement de nom de la SCPI, dont l’implémentation est prévue au cours de l’année 2026, marquera une étape psychologique majeure. Il ne s’agit pas d’un simple ajustement cosmétique, mais de l’affirmation claire d’une stratégie européenne et diversifiée, en phase avec les attentes des investisseurs modernes. Ce nouveau positionnement devrait attirer une clientèle plus large, incluant des investisseurs institutionnels et des conseillers en gestion de patrimoine en quête de solutions thématiques robustes et performantes. Primofamily s’affranchit de son socle résidentiel originel pour incarner pleinement son rôle de véhicule d’investissement immobilier moderne et performant. Cette évolution est un signe fort de sa capacité d’adaptation et de son dynamisme sur le marché de l’immobilier.

Engagement ESG et Consolidation Géographique

La gestion immobilière de demain sera également fortement influencée par l’accélération des engagements ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance). Primofamily prévoit d’intensifier ses investissements dans la rénovation thermique de son parc résidentiel subsistant. L’objectif est double : améliorer le confort de vie des locataires pour sécuriser l’occupation à long terme, et préserver, voire augmenter, la valeur de revente des immeubles face aux réglementations environnementales de plus en plus strictes. Un immeuble « vert » est aujourd’hui un actif plus liquide et plus recherché, et Praemia REIM a pleinement intégré cette dimension dans sa stratégie de création de valeur et de performance durable. La diversification passe aussi par la durabilité.

L’année 2026 sera également celle de la consolidation géographique. Après des investissements significatifs en France et en Europe du Sud, la SCPI pourrait explorer de nouveaux horizons en zone euro pour diversifier davantage son exposition. L’idée est de capter des cycles immobiliers décalés, permettant de lisser la performance globale du portefeuille. Pour les investisseurs, c’est l’assurance d’un placement qui mutualise les risques en ne concentrant pas tous ses actifs sur un seul marché national. Pour suivre ces évolutions et ajuster vos placements, il est pertinent d’utiliser les simulateurs SCPI mis à votre disposition, qui vous aideront à mieux visualiser l’impact de ces choix stratégiques. L’analyse continue est primordiale pour un investissement réussi.

Enfin, la relation avec les associés sera renforcée par une digitalisation accrue des services. L’accès aux rapports d’activités en temps réel, des simulateurs fiscaux personnalisés et des webinaires explicatifs sur les arbitrages sont autant d’initiatives visant à garantir une transparence maximale. En 2026, investir dans une SCPI comme Primofamily, c’est choisir un partenaire qui communique ouvertement sur ses succès comme sur ses défis. Cette relation de confiance est le meilleur garant d’un investissement serein et profitable sur le long terme. Le futur de la SCPI Primofamily s’écrit maintenant, avec dynamisme et professionnalisme, en s’appuyant sur les solides bases établies lors du 4e trimestre 2025 et les ambitions claires pour l’avenir de l’immobilier.

Il est important de prendre rendez-vous avec un conseiller financier avant tout investissement afin de s’assurer que ce type de placement correspond à votre profil de risque et à vos objectifs patrimoniaux.

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Quel a été le taux de distribution annuel de Primofamily pour l’année 2025 ?

Pour l’année 2025, la SCPI Primofamily a enregistré un taux de distribution annuel de 3,9 %. Cette performance, bien que modérée, s’inscrit dans une stratégie de stabilité et de résilience face à un marché immobilier en pleine mutation. La distribution au 4e trimestre 2025 s’est élevée à 2,85 € par part, portant le total annuel à 7,95 € par part.

Quelle est la nouvelle orientation stratégique de la SCPI Primofamily pour 2026 ?

À partir de 2026, Primofamily opère une transition stratégique majeure, se réorientant vers l’investissement dans l’hôtellerie urbaine, notamment en zone euro. Cette diversification vise à capter des rendements plus attractifs que ceux du résidentiel classique, avec un objectif de taux de distribution supérieur à 5 % à court terme. La SCPI maintient son engagement sur des actifs de l’immobilier du quotidien tout en explorant de nouveaux segments porteurs.

Comment la SCPI Primofamily gère-t-elle la liquidité de ses parts ?

Face à un marché parfois tendu, Primofamily gère la liquidité de ses parts par une combinaison de nouvelles souscriptions et, si nécessaire, par la cession d’actifs non stratégiques dont les fonds sont alloués à un fonds de remboursement pour racheter les parts des associés sortants. De plus, une communication transparente sur la valeur de réalisation et de reconstitution, ainsi qu’une maîtrise de l’endettement (30,9 % fin 2025), contribuent à rassurer les investisseurs et à maintenir la confiance dans le marché secondaire.

Quel est le Taux d’Occupation Financier (TOF) de Primofamily et qu’est-ce que cela signifie ?

Le Taux d’Occupation Financier (TOF) de Primofamily s’élève à 98,1 % au 4e trimestre 2025. Ce chiffre élevé signifie que la quasi-totalité du parc immobilier de la SCPI génère des revenus locatifs. Il témoigne d’une excellente gestion locative, d’une forte demande pour les actifs détenus et d’une capacité à minimiser les vacances locatives, assurant ainsi une stabilité et une pérennité des revenus distribués aux associés.