En cette annĂ©e 2026, le paysage de l’Ă©pargne immobilière a connu une mutation profonde. L’ère des bureaux parisiens surdimensionnĂ©s cède le pas Ă  une nouvelle prioritĂ© : celle des locaux et parcs d’activitĂ©s. Au cĹ“ur de cette transformation, Spirit REIM Services s’Ă©rige en acteur incontournable. Cette sociĂ©tĂ© de gestion, bâtie sur un hĂ©ritage de près de 40 ans d’expertise du groupe Spirit, a su anticiper et catalyser le renouveau industriel français. Elle transforme des zones pĂ©riphĂ©riques en pĂ´les de rendement dynamiques. La relocalisation Ă©conomique, jadis concept politique, se concrĂ©tise dĂ©sormais en structures immobilières agiles et durables, offrant aux investisseurs une rare opportunitĂ© de dĂ©corrĂ©ler leur patrimoine de la volatilitĂ© des marchĂ©s tout en contribuant activement Ă  la souverainetĂ© Ă©conomique nationale. Face Ă  la rarĂ©faction du foncier et aux impĂ©ratifs environnementaux, investir dans ces actifs de l’Ă©conomie rĂ©elle via une gestion experte devient un avantage compĂ©titif dĂ©cisif pour les Ă©pargnants avertis.

En bref :

  • Spirit REIM Services capitalise sur près de 40 ans d’expertise immobilière du groupe Spirit, s’imposant comme un spĂ©cialiste des locaux et parcs d’activitĂ©s.
  • Le marchĂ© de l’immobilier d’entreprise connaĂ®t un renouveau en 2026, dĂ©laissant les bureaux classiques au profit des zones d’activitĂ©s, stratĂ©giques pour la relocalisation et la logistique.
  • La loi « Climat et RĂ©silience » et le ZĂ©ro Artificialisation Nette (ZAN) augmentent la valeur du foncier existant, rendant les parcs d’activitĂ©s gĂ©rĂ©s des actifs prĂ©cieux.
  • La SCPI Esprit Horizon, lancĂ©e par Spirit REIM Services, se positionne comme un pur player 100% français dĂ©diĂ© Ă  cette classe d’actifs, offrant une grande lisibilitĂ© stratĂ©gique.
  • La gestion des actifs par Spirit REIM Services est marquĂ©e par une approche « Value-Added », visant l’amĂ©lioration continue des biens pour en optimiser le rendement et la pĂ©rennitĂ©.
  • Une diversification « granulaire » du portefeuille permet de mutualiser les risques locatifs en s’appuyant sur de multiples locataires, des TPE aux grands groupes.
  • Les enjeux ESG sont au cĹ“ur de la stratĂ©gie, transformant les parcs en sites plus Ă©cologiques et attractifs, gages de valeur verte et de rĂ©tention locative.

Spirit REIM Services : Architecte du Renouveau des Espaces Professionnels

L’annĂ©e 2026 marque une inflexion majeure dans le paysage de l’immobilier d’entreprise, oĂą les espaces professionnels dĂ©diĂ©s aux activitĂ©s et Ă  la logistique prennent une place prĂ©pondĂ©rante. Le groupe Spirit, fort de son expĂ©rience depuis 1988, a su anticiper cette tendance en positionnant sa filiale Spirit REIM Services comme un expert incontournable dans la gestion et la valorisation des zones d’activitĂ©s. Cette orientation stratĂ©gique n’est pas fortuite ; elle rĂ©sulte d’une analyse fine du marchĂ© et d’une conviction profonde en la rĂ©silience de cette classe d’actifs. Alors que les centres-villes peinent Ă  se rĂ©inventer face au tĂ©lĂ©travail, les pĂ©riphĂ©ries deviennent les poumons de l’Ă©conomie, abritant les usines, les entrepĂ´ts et les centres de R&D qui font tourner le pays. La demande locative pour ces biens est portĂ©e par une dynamique de relocalisation industrielle et par l’explosion du e-commerce, exigeant une gestion immobilière pointue et rĂ©active.

Les donnĂ©es rĂ©centes confirment cette dynamique : les investissements dans les actifs logistiques et d’activitĂ©s ont significativement augmentĂ© au cours des dernières annĂ©es, tĂ©moignant de l’appĂ©tit des investisseurs pour des placements tangibles et utiles. L’environnement de taux, qui a influencĂ© les rendements de l’immobilier traditionnel, a, paradoxalement, renforcĂ© l’attractivitĂ© des actifs de production grâce Ă  leur stabilitĂ© locative et leur moindre corrĂ©lation avec les cycles boursiers. Spirit REIM Services s’inscrit dans cette mouvance en offrant une exposition pure Ă  ce segment prometteur, loin des risques inhĂ©rents aux bureaux vacants ou aux commerces en difficultĂ©. L’entreprise ne se contente pas d’acquĂ©rir des biens ; elle les transforme, les modernise et les adapte aux exigences de 2026, crĂ©ant ainsi de la valeur sur le long terme. Le savoir-faire accumulĂ© par le groupe Spirit depuis plus de 35 ans dans le dĂ©veloppement et la gestion d’actifs immobiliers rĂ©sidentiels et tertiaires est dĂ©sormais pleinement mis au service des services immobiliers destinĂ©s aux professionnels. Cet engagement profond garantit une approche Ă  la fois globale et hyper-spĂ©cialisĂ©e, indispensable pour capter les meilleures opportunitĂ©s du marchĂ©.

La question du foncier est devenue cruciale. La loi « Climat et RĂ©silience », avec son objectif de ZĂ©ro Artificialisation Nette (ZAN), a fait du terrain constructible une ressource extrĂŞmement rare. Dans ce contexte, les zones d’activitĂ©s existantes, pour peu qu’elles soient bien gĂ©rĂ©es et modernisĂ©es, voient leur valeur intrinsèque augmenter de manière significative. Spirit REIM Services excelle dans cette valorisation, identifiant les « pĂ©pites » et les rĂ©gĂ©nĂ©rant pour rĂ©pondre aux normes environnementales les plus strictes. Cette stratĂ©gie proactive assure non seulement une meilleure rĂ©tention locative, mais aussi une plus-value potentielle pour les investisseurs. Un parc d’activitĂ©s qui produit sa propre Ă©nergie via des panneaux solaires, qui gère ses eaux pluviales et qui offre un cadre de travail de qualitĂ© est un atout majeur, attirant des locataires soucieux de leur empreinte carbone et de leur image. C’est ainsi que la performance financière et la responsabilitĂ© environnementale convergent, crĂ©ant un modèle d’investissement durable et rentable. Pour en savoir plus sur cette spĂ©cialisation, il est utile de consulter des analyses pointues comme celle disponible sur les locaux et parcs d’activitĂ©s comme spĂ©cialitĂ© de Spirit REIM Services.

L’Impact de la RaretĂ© du Foncier et la Relocalisation sur l’Immobilier d’Entreprise

La raretĂ© du foncier constructible est le premier moteur de la performance actuelle des zones d’activitĂ©s. En 2026, il est devenu presque impossible de crĂ©er de nouveaux parcs sur des terres agricoles, ce qui confère une prime aux sites dĂ©jĂ  artificialisĂ©s. Cette contrainte rĂ©glementaire, exacerbĂ©e par le ZAN, place Spirit REIM Services dans une position avantageuse, car l’entreprise s’est spĂ©cialisĂ©e dans la rĂ©gĂ©nĂ©ration et la valorisation de ces actifs existants. En modernisant l’isolation, en dĂ©ployant des solutions Ă©nergĂ©tiques performantes et en optimisant les espaces, Spirit REIM crĂ©e de la valeur lĂ  oĂą d’autres gestionnaires voient de l’obsolescence. Cette approche astucieuse attire non seulement des locataires engagĂ©s, mais aussi des investisseurs en quĂŞte de placements durables. La valeur verte d’un bâtiment n’est plus une simple option, mais une condition essentielle Ă  sa liquiditĂ© et Ă  son attractivitĂ© sur le marchĂ©.

Parallèlement, la relocalisation industrielle s’impose comme un puissant catalyseur du secteur. Les entreprises françaises, des PME aux ETI, choisissent de rapatrier leur production sur le territoire national, gĂ©nĂ©rant une demande massive pour des structures modulables et bien Ă©quipĂ©es. Les parcs d’activitĂ©s gĂ©rĂ©s par Spirit REIM Services rĂ©pondent parfaitement Ă  ce besoin, proposant des bâtiments « plug-and-play » capables d’accueillir des laboratoires, des unitĂ©s d’assemblage ou des espaces logistiques de pointe. Cette rĂ©activitĂ© est un atout majeur, permettant Ă  l’expert immobilier de Spirit REIM de s’adapter aux Ă©volutions rapides du tissu Ă©conomique. La consultation rĂ©gulière de guides spĂ©cialisĂ©s, comme les indicateurs de performance des SCPI, peut Ă©clairer les Ă©pargnants sur la soliditĂ© de ces stratĂ©gies face aux dĂ©fis Ă©conomiques actuels.

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Spirit REIM Services : Une Maîtrise Technique Approfondie pour la Gestion Immobilière

Ce qui singularise Spirit REIM Services dans l’univers foisonnant des sociĂ©tĂ©s de gestion, c’est son identitĂ© intrinsèque de « technicien du bâtiment ». Ici, la gestion immobilière transcende la simple collecte de loyers. Elle s’ancre dans une connaissance approfondie des structures, des infrastructures et des besoins techniques des occupants. Un parc d’activitĂ©s exige une expertise pointue : entretien des toitures, vĂ©rification de la rĂ©sistance au sol pour des Ă©quipements industriels lourds, dĂ©ploiement de rĂ©seaux Ă©lectriques de haute puissance. L’entreprise s’appuie sur une Ă©quipe intĂ©grĂ©e de 15 experts qui assurent une gestion de proximitĂ©, garantissant une maintenance prĂ©ventive et une rĂ©activitĂ© maximale. Cette prĂ©sence physique sur le terrain est une barrière efficace contre la dĂ©prĂ©ciation des actifs et un gage de satisfaction pour les locataires sur le long terme. Les services immobiliers offerts vont bien au-delĂ  de la simple location, englobant une vĂ©ritable ingĂ©nierie du bâtiment.

La force du groupe rĂ©side dans sa capacitĂ© Ă  maĂ®triser la totalitĂ© de la chaĂ®ne de valeur, du sourcing des opportunitĂ©s d’acquisition Ă  l’asset management, en passant par la rĂ©novation et la commercialisation. Cette intĂ©gration verticale confère une agilitĂ© inĂ©galĂ©e. Si un locataire en pleine croissance nĂ©cessite une extension de sa surface, les gestionnaires de Spirit REIM peuvent souvent proposer des solutions d’agrandissement ou de restructuration des baux au sein du mĂŞme parc. Cette flexibilitĂ© est un atout prĂ©cieux, renforçant les liens avec les entreprises locales et favorisant l’Ă©mergence de vĂ©ritables Ă©cosystèmes productifs. L’expertise de Spirit REIM Services est Ă©galement visible dans sa capacitĂ© Ă  dĂ©nicher des actifs sous-Ă©valuĂ©s dans des zones d’activitĂ©s en devenir. Cela requiert une comprĂ©hension fine de l’urbanisme local, des flux de transport et des bassins d’emploi. En 2026, la connectivitĂ© et la proximitĂ© sont des critères dĂ©terminants pour la valeur d’un local professionnel. Cette rigueur opĂ©rationnelle se traduit, pour les associĂ©s de la SCPI, par un taux d’occupation financier constamment Ă©levĂ©, maximisant ainsi la distribution de revenus.

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Faible potentiel d’optimisation Potentiel moyen Fort potentiel d’optimisation

Ces calculs sont des estimations basĂ©es sur des moyennes du secteur et des facteurs d’optimisation. Ils sont fournis Ă  titre indicatif et ne constituent pas un engagement contractuel. Les rĂ©sultats rĂ©els peuvent varier significativement en fonction de nombreux paramètres spĂ©cifiques Ă  vos biens. Contactez Spirit REIM Services pour une Ă©tude personnalisĂ©e et une analyse approfondie de vos besoins.

Une Stratégie « Value-Added » pour un Rendement Optimisé des Espaces de Travail

L’une des stratĂ©gies fondamentales qui distingue Spirit REIM Services est son approche « Value-Added », qui va bien au-delĂ  de la simple collecte de loyers. L’Ă©quipe d’experts cherche systĂ©matiquement Ă  augmenter la valeur intrinsèque de chaque actif, transformant ainsi les espaces de travail. Cela peut impliquer la division de grandes surfaces en cellules plus petites, très recherchĂ©es par les artisans et les TPE, ou l’installation de bornes de recharge ultra-rapides pour les flottes de vĂ©hicules Ă©lectriques. En 2026, ces services immobiliers additionnels sont des atouts majeurs lors des nĂ©gociations de baux et contribuent directement Ă  la valorisation du patrimoine. Cette dynamique permet Ă  l’entreprise de pratiquer des loyers supĂ©rieurs, car elle offre des bâtiments plus performants, mieux Ă©quipĂ©s et plus attractifs. C’est un cercle vertueux : l’investissement continu dans le bâti sĂ©curise le locataire, qui est prĂŞt Ă  payer un loyer plus Ă©levĂ© pour un outil de travail optimal, ce qui augmente in fine le rendement pour l’associĂ© de la SCPI. Ce type de gestion active et proactive est la marque des acteurs performants du marchĂ©. Pour mieux comprendre la portĂ©e de ces stratĂ©gies, une analyse des SCPI europĂ©ennes Ă  gestion locale peut offrir des perspectives comparatives sur l’optimisation des portefeuilles immobiliers.

La SCPI Esprit Horizon : Le Fer de Lance des Parcs d’ActivitĂ©s en France

La SCPI Esprit Horizon, lancĂ©e avec succès par Spirit REIM Services, incarne parfaitement la thèse d’investissement du groupe. Contrairement Ă  de nombreux fonds gĂ©nĂ©ralistes, Esprit Horizon a fait le choix audacieux et payant de la spĂ©cialisation : un investissement 100 % français, exclusivement dans les zones d’activitĂ©s. Ce positionnement de « pur player » offre une clartĂ© et une lisibilitĂ© totales aux investisseurs. Dans un monde complexe et incertain, la simplicitĂ© et la pertinence d’une stratĂ©gie sont devenues des valeurs refuges. Investir dans Esprit Horizon, c’est parier sur le dynamisme du tissu Ă©conomique hexagonal, sur la vitalitĂ© de ses PME et ETI, et sur la relocalisation industrielle qui s’accĂ©lère en 2026. C’est un engagement direct dans l’Ă©conomie rĂ©elle du pays, loin des fluctuations des marchĂ©s financiers. Cette approche a dĂ©jĂ  dĂ©montrĂ© son efficacitĂ©, avec une croissance soutenue des loyers dans le secteur.

L’acquisition emblĂ©matique d’un bâtiment Ă  Tourcoing, intĂ©gralement louĂ© Ă  GRDF, illustre cette ambition. Ce choix stratĂ©gique met en lumière la capacitĂ© du fonds Ă  sĂ©curiser des flux de trĂ©sorerie Ă  long terme grâce Ă  des locataires institutionnels de premier plan, tout en bĂ©nĂ©ficiant du dynamisme de la mĂ©tropole lilloise. La demande pour des sites techniques bien situĂ©s y est telle que la valeur des locaux ne cesse de croĂ®tre. C’est la synergie parfaite entre la sĂ©curitĂ© d’un bail « investment grade » et le potentiel de revalorisation d’une zone gĂ©ographique en plein essor. Le marchĂ© français des locaux d’activitĂ©s a d’ailleurs affichĂ© une croissance des loyers de près de 30 % sur les trois dernières annĂ©es, une performance qui n’est pas une anomalie mais le reflet de l’utilitĂ© Ă©conomique brute de ces espaces. Ces biens, qu’il s’agisse de stockage de pièces dĂ©tachĂ©es, d’assemblage de composants Ă©lectroniques ou de centres de formation, sont par nature « non-tĂ©lĂ©travaillables », ce qui leur confère une rĂ©silience unique face aux mutations du monde du travail.

Caractéristique Détail Esprit Horizon Avantage Investisseur
Focus Géographique 100 % France (Métropoles & Régions) Simplicité fiscale et risque de change nul
Type d’actifs Locaux d’activités et parcs spécialisés Fidélité locative et résistance aux crises
Stratégie locative Mix TPE, PME et Grands Comptes Diversification du risque de signature
Objectif ESG Modernisation énergétique systématique Pérennité de la valeur vénale du patrimoine
Gestion Équipes techniques intégrées Réactivité et maîtrise des coûts de travaux

La Diversification Granulaire : Un Rempart Contre les Aléas du Marché de la Location Bureaux

Le secret de la rĂ©silience et de la stabilitĂ© de Spirit REIM Services rĂ©side dans sa stratĂ©gie de diversification « granulaire ». Il ne s’agit pas seulement d’acquĂ©rir plusieurs immeubles, mais de multiplier les sources de revenus au sein de chaque actif. Un parc d’activitĂ©s typique gĂ©rĂ© par l’entitĂ© peut hĂ©berger entre 10 et 50 locataires diffĂ©rents. Cette pluralitĂ© de baux offre une protection naturelle contre les alĂ©as Ă©conomiques. Si une entreprise connaĂ®t des difficultĂ©s, la multitude des autres locataires assure la continuitĂ© des revenus. Cette mutualisation interne est le meilleur rempart contre la vacance locative, un dĂ©fi majeur pour la location bureaux traditionnels. L’exemple du site de Bois-d’Arcy est Ă©loquent : ce complexe prĂ©sente une mixitĂ© totale, avec des ateliers de haute technologie, des zones de stockage pour le e-commerce et des espaces professionnels dĂ©diĂ©s aux services. Cette hĂ©tĂ©rogĂ©nĂ©itĂ© des usages garantit que le site reste vivant et attractif, indĂ©pendamment des cycles Ă©conomiques.

La diversitĂ© des locataires est tout aussi impressionnante, mĂŞlant habilement des gĂ©ants mondiaux comme Hilti ou Nissan Ă  des entrepreneurs locaux fortement ancrĂ©s sur leur territoire. Cette cohabitation favorise une dynamique de rĂ©seaux d’affaires informels, bĂ©nĂ©fique Ă  tous. Pour l’investisseur de la SCPI, cela se traduit par une dilution du risque de crĂ©dit exceptionnelle. La dĂ©pendance Ă  un seul locataire est Ă©vitĂ©e au profit d’une myriade de signatures solides. Cette approche de gestion locative prudente rappelle les meilleures pratiques observĂ©es dans certains portefeuilles immobiliers europĂ©ens. Les acquisitions rĂ©centes de Spirit REIM, souvent situĂ©es au cĹ“ur des bassins d’emploi les plus dynamiques de France, dĂ©montrent un ancrage territorial fort, essentiel pour une performance pĂ©renne. Les loyers sont rĂ©gulièrement indexĂ©s, protĂ©geant efficacement le capital contre l’inflation, un avantage non nĂ©gligeable en 2026. L’entitĂ© parvient Ă  maintenir un taux d’occupation financier historiquement Ă©levĂ©, une preuve tangible de la raretĂ© de l’offre par rapport Ă  la demande.

  • RĂ©silience sectorielle : Une exposition Ă  plus de 15 secteurs d’activitĂ© diffĂ©rents (santĂ©, tech, industrie, logistique).
  • Vacance maĂ®trisĂ©e : Un taux d’occupation financier historiquement Ă©levĂ© grâce Ă  la raretĂ© de l’offre.
  • Revalorisation rĂ©gulière : Des loyers indexĂ©s qui protègent efficacement contre l’inflation en 2026.
  • Ancrage territorial : Des actifs situĂ©s au cĹ“ur des bassins d’emploi les plus dynamiques de France.

Comprendre les Frais et la Fiscalité en SCPI avec Spirit REIM Services

Investir en SCPI, et notamment avec un spĂ©cialiste comme Spirit REIM Services, implique de bien apprĂ©hender la structure des frais et la fiscalitĂ© applicable. Les frais en SCPI se divisent principalement en deux catĂ©gories : les frais de souscription et les frais de gestion. Les frais de souscription, gĂ©nĂ©ralement de l’ordre de 8 % Ă  12 % TTC, sont prĂ©levĂ©s au moment de l’acquisition des parts. Ils servent Ă  couvrir les coĂ»ts d’acquisition des immeubles, les Ă©tudes de marchĂ©, les frais de commercialisation, et les honoraires liĂ©s Ă  l’expertise des biens. Il est essentiel de les considĂ©rer, car ils impactent le rendement dès le dĂ©part. Les frais de gestion, quant Ă  eux, sont prĂ©levĂ©s annuellement sur les loyers encaissĂ©s (souvent entre 10 % et 18 % des loyers bruts) et rĂ©munèrent la sociĂ©tĂ© de gestion pour son travail quotidien : la recherche d’opportunitĂ©s, la nĂ©gociation des baux, l’entretien du patrimoine, la gestion locative, et l’administration gĂ©nĂ©rale des biens. Ces frais sont dĂ©terminants et doivent ĂŞtre analysĂ©s avec soin pour Ă©valuer la performance nette de votre investissement.

En ce qui concerne la fiscalitĂ©, les revenus distribuĂ©s par une SCPI sont imposĂ©s comme des revenus fonciers. Ils s’ajoutent Ă  vos autres revenus pour ĂŞtre soumis au barème progressif de l’impĂ´t sur le revenu. Ă€ cela s’ajoutent les prĂ©lèvements sociaux (actuellement 17,2 %). Il est important de noter que les SCPI peuvent aussi gĂ©nĂ©rer des plus-values immobilières lors de la revente d’immeubles, lesquelles sont soumises au rĂ©gime des plus-values immobilières professionnelles ou des particuliers selon le statut de l’associĂ©. Des dispositifs comme le dĂ©ficit foncier peuvent parfois ĂŞtre appliquĂ©s pour rĂ©duire l’impĂ´t sur le revenu global, mais cela dĂ©pend de situations spĂ©cifiques. Il est vivement recommandĂ© de consulter un conseiller financier ou un fiscaliste pour une analyse personnalisĂ©e de votre situation. Le placement en SCPI est un investissement de long terme, avec une durĂ©e de dĂ©tention conseillĂ©e de 8 Ă  10 ans pour amortir les frais de souscription et bĂ©nĂ©ficier pleinement du potentiel de rendement et de revalorisation du patrimoine. L’Ă©tude approfondie des donnĂ©es sur la flambĂ©e des prix des SCPI et leurs mĂ©canismes fiscaux est primordiale avant toute dĂ©cision.

Il est impĂ©ratif de rappeler le risque de perte en capital. L’investissement en SCPI n’est pas garanti et la valeur des parts peut fluctuer Ă  la hausse comme Ă  la baisse en fonction de l’Ă©volution du marchĂ© immobilier. De plus, la SCPI prĂ©sente un risque d’illiquiditĂ©. La revente des parts peut prendre du temps, et la sociĂ©tĂ© de gestion ne garantit pas la liquiditĂ©. Avant toute dĂ©cision, il est essentiel de consulter le Document d’Informations ClĂ©s (DIC) de la SCPI concernĂ©e, qui dĂ©taille l’ensemble des risques. La performance passĂ©e n’est jamais un indicateur fiable des performances futures. Ce type de placement doit ĂŞtre envisagĂ© dans le cadre d’une stratĂ©gie patrimoniale globale et diversifiĂ©e. Pour une comprĂ©hension complète et un accompagnement adaptĂ©, il est vivement recommandĂ© de prendre rendez-vous avec un conseiller financier. L’expertise de Spirit REIM Services offre une base solide, mais chaque investisseur doit Ă©valuer sa propre situation.

Pourquoi les locaux d’activitĂ©s sont-ils considĂ©rĂ©s comme un placement porteur en 2026 ?

Les locaux d’activitĂ©s bĂ©nĂ©ficient de plusieurs facteurs clĂ©s en 2026 : la relocalisation industrielle en France, l’essor de la logistique du dernier kilomètre dĂ» au e-commerce, la raretĂ© du foncier constructible imposĂ©e par le ZAN, et leur nature

Comment Spirit REIM Services se distingue-t-il des autres sociétés de gestion ?

Spirit REIM Services se distingue par son ADN de ‘technicien du bâtiment’, capitalisant sur l’expertise de près de 40 ans du groupe Spirit. L’entreprise intègre une Ă©quipe d’experts techniques, pratique une gestion ‘Value-Added’ axĂ©e sur la rĂ©novation et la modernisation des actifs, et dĂ©ploie une stratĂ©gie de diversification granulaire. Leur SCPI Esprit Horizon est un pur player 100% français dĂ©diĂ© aux parcs d’activitĂ©s, gage de spĂ©cialisation et de lisibilitĂ©.

Quels sont les principaux risques liĂ©s Ă  l’investissement dans la SCPI Esprit Horizon ?

Comme tout investissement immobilier, la SCPI Esprit Horizon prĂ©sente des risques. Il existe un risque de perte en capital, la valeur des parts pouvant varier. Le placement est illiquide, la revente des parts n’est pas garantie immĂ©diatement. Les revenus ne sont pas garantis et dĂ©pendent des loyers perçus et du taux d’occupation des immeubles. Enfin, le traitement fiscal peut Ă©voluer. Il est recommandĂ© d’investir sur le long terme (8 Ă  10 ans) et de se faire accompagner par un conseiller financier.