La scène de l’investissement immobilier, en constante mutation en 2025, est le théâtre de stratĂ©gies toujours plus affĂ»tĂ©es, et la SCPI UpĂŞka s’illustre particulièrement sur ce terrain. GĂ©rĂ©e avec discernement par Axipit Real Estate Partners, cette sociĂ©tĂ© civile de placement immobilier vient de rĂ©aliser une acquisition majeure qui rĂ©sonne avec force dans le Forez. C’est un ensemble immobilier mixte de 8 560 m², situĂ© Ă La Tourette, qui a intĂ©grĂ© son patrimoine via une opĂ©ration de sale and lease-back, un mĂ©canisme de financement qui transforme le capital immobilier en liquiditĂ©s pour l’entreprise cĂ©dante, tout en garantissant la continuitĂ© de ses opĂ©rations. Cette dĂ©marche n’est pas anodine ; elle incarne la philosophie d’UpĂŞka de nouer des partenariats solides et pĂ©rennes avec des entreprises ancrĂ©es dans le tissu Ă©conomique local. Pour les Ă©pargnants, cet investissement immobilier reprĂ©sente une opportunitĂ© de diversification attrayante, promettant une performance stable grâce Ă des actifs de grande qualitĂ© et une gestion dynamique. Le marchĂ© actuel valorise ces approches qui allient prudence et innovation, et l’intĂ©gration de tels biens dans un portefeuille confère une rĂ©silience notable au patrimoine immobilier de la SCPI.
Au cĹ“ur de cette transaction, on retrouve un locataire de choix : un fabricant français historique de mobilier mĂ©dicalisĂ©, dont la rĂ©putation et le savoir-faire se sont forgĂ©s depuis 1947. Ce partenariat se concrĂ©tise par un bail de 11 ans de durĂ©e ferme, offrant Ă UpĂŞka une visibilitĂ© locative exceptionnelle et des revenus sĂ©curisĂ©s sur une longue pĂ©riode. L’acquisition dans le Forez ne se contente pas d’enrichir le portefeuille français ; elle s’inscrit dans une stratĂ©gie europĂ©enne plus vaste, portant le nombre d’actifs Ă 14 rĂ©partis dans quatre pays. Avec une capitalisation de 40 millions d’euros fin 2025 et un taux d’occupation financier de 100 %, UpĂŞka confirme sa capacitĂ© Ă crĂ©er de la valeur. Le rendement brut de 7,96 % affichĂ© en 2024, couplĂ© Ă une valorisation positive des parts, renforce son positionnement comme un acteur incontournable pour les investisseurs Ă la recherche d’un placement innovant et fiable.
En bref :
- La SCPI Upêka a acquis un actif de 8 560 m² à La Tourette, dans le Forez.
- L’opĂ©ration est un sale and lease-back avec un fabricant de mobilier mĂ©dicalisĂ©.
- Le bail ferme signĂ© est d’une durĂ©e de 11 ans, assurant des revenus stables.
- Le portefeuille d’UpĂŞka compte dĂ©sormais 14 actifs rĂ©partis dans 4 pays europĂ©ens.
- La capitalisation de la SCPI atteint 40 millions d’euros fin 2025.
- Le taux d’occupation financier est de 100 %, et le taux de distribution brut 2024 est de 7,96 %.
- La stratĂ©gie est soutenue par l’expertise du groupe Catella et Axipit Real Estate Partners.
L’OpĂ©ration de Sale and Lease-Back : Un Moteur de Croissance pour l’Immobilier d’Entreprise
L’opĂ©ration de sale and lease-back, ou cession-bail, orchestrĂ©e par la SCPI UpĂŞka pour l’acquisition des 8 560 m² Ă La Tourette, illustre parfaitement la puissance de ce mĂ©canisme de financement dans le paysage de l’immobilier commercial actuel. Ce n’est pas une simple transaction, mais une manĹ“uvre stratĂ©gique offrant des bĂ©nĂ©fices concrets pour toutes les parties impliquĂ©es. En substance, l’entreprise, propriĂ©taire de ses locaux, les vend Ă un investisseur – ici, UpĂŞka – et les loue aussitĂ´t via un bail de longue durĂ©e. Pour le fabricant français de mobilier mĂ©dicalisĂ© du Forez, cette dĂ©marche reprĂ©sente une opportunitĂ© inestimable de dĂ©bloquer un capital significatif. PlutĂ´t que de voir des fonds immobilisĂ©s dans des murs, l’entreprise libère des liquiditĂ©s substantielles, qu’elle peut immĂ©diatement rĂ©investir dans son cĹ“ur de mĂ©tier : innovation, recherche et dĂ©veloppement, modernisation de ses outils de production, ou encore expansion commerciale. C’est une façon intelligente d’optimiser le bilan, de rĂ©duire l’endettement et de renforcer la capacitĂ© d’investissement sans jamais interrompre ses activitĂ©s ni changer de siège opĂ©rationnel. Cette opĂ©ration innovante permet de concentrer les efforts lĂ oĂą la valeur est rĂ©ellement créée pour l’entreprise, tout en transformant une immobilisation en un levier de croissance dynamique, un pilier essentiel pour la dynamisation Ă©conomique locale.
Débloquer le Capital Immobilier : une Stratégie Gagnante
Pour une entreprise industrielle comme celle du Forez, le sale and lease-back est une bouffĂ©e d’oxygène financière. Imaginez une entreprise qui dispose d’un actif immobilier consĂ©quent, mais dont le capital est figĂ© dans la « pierre ». En vendant ses murs Ă la SCPI UpĂŞka, elle transforme cet actif illiquide en liquiditĂ©s immĂ©diatement disponibles. Ces fonds peuvent alors ĂŞtre redirigĂ©s vers des projets Ă forte valeur ajoutĂ©e. Par exemple, le fabricant de mobilier mĂ©dicalisĂ© peut moderniser ses chaĂ®nes de production, investir dans de nouvelles technologies pour rester Ă la pointe de l’innovation, ou encore financer des campagnes de marketing pour conquĂ©rir de nouveaux marchĂ©s. C’est une stratĂ©gie de croissance externe intelligente, qui permet Ă l’entreprise de se concentrer sur son cĹ“ur de mĂ©tier sans la contrainte d’ĂŞtre propriĂ©taire et gestionnaire de son foncier. Cette agilitĂ© financière est d’autant plus prĂ©cieuse dans un environnement Ă©conomique en 2025 oĂą la capacitĂ© Ă innover et Ă s’adapter est primordiale. Cela renforce Ă©galement sa crĂ©dibilitĂ© auprès des partenaires financiers, en assainissant son bilan et en dĂ©montrant une gestion proactive de son patrimoine immobilier et financier. Pour les entreprises, c’est une manière de soutenir leur croissance sans dilution de capital.
SĂ©curitĂ© et VisibilitĂ© Locative : l’Atout pour l’Investisseur
Pour la SCPI UpĂŞka, l’avantage d’acquĂ©rir un bien par un sale and lease-back est tout aussi clair et sĂ©curisant. Ce type d’investissement immobilier offre un actif de qualitĂ© avec un locataire dĂ©jĂ en place, dont la soliditĂ© financière et la connaissance approfondie des lieux sont avĂ©rĂ©es. La complexitĂ© de la recherche de locataires, souvent chronophage et coĂ»teuse, est ainsi Ă©vitĂ©e. Dans le cas de La Tourette, le bail ferme de 11 ans est une garantie prĂ©cieuse. Il assure Ă UpĂŞka un flux de revenus locatifs stable et prĂ©visible sur une très longue pĂ©riode, rĂ©duisant drastiquement le risque de vacance locative. C’est un facteur de stabilitĂ© essentiel dans la gestion d’un portefeuille immobilier, permettant une meilleure planification des distributions pour les associĂ©s. Ce type d’investissement illustre une approche partenariale oĂą la SCPI devient un vĂ©ritable partenaire de croissance pour les entreprises locales, plutĂ´t qu’un simple bailleur. La sĂ©lection d’un fabricant historique de mobilier mĂ©dicalisĂ©, un secteur rĂ©silient et en croissance constante, ancre d’autant plus la pertinence de cette stratĂ©gie d’acquisition pour l’immobilier locatif. C’est une vĂ©ritable dĂ©monstration de l’ingĂ©niositĂ© dont fait preuve UpĂŞka pour gĂ©nĂ©rer de la valeur pour ses investisseurs, comme on peut le constater Ă travers les performances de la SCPI UpĂŞka, une SCPI europĂ©enne diversifiĂ©e qui affiche des performances prometteuses.

La SCPI UpĂŞka : Ancrage Territorial et SĂ©lection d’Actifs Rigoureuse dans le Forez
L’acquisition des 8 560 m² Ă La Tourette par la SCPI UpĂŞka ne relève pas du hasard, mais d’une stratĂ©gie d’investissement immobilier finement calibrĂ©e pour renforcer sa prĂ©sence en France tout en diversifiant ses actifs. Ce bâtiment mixte, combinant espaces de bureaux modernes et locaux d’activitĂ©s adaptĂ©s Ă la production, reprĂ©sente un atout indĂ©niable. La mixitĂ© de cet actif est une garantie de flexibilitĂ© et de pĂ©rennitĂ©. Elle permet au locataire, un leader de la fabrication de mobilier mĂ©dicalisĂ© fondĂ© en 1947, de centraliser l’intĂ©gralitĂ© de ses fonctions stratĂ©giques : de la conception Ă la production, en passant par la logistique et l’administration. Cette intĂ©gration verticale sur un seul site rĂ©duit les coĂ»ts opĂ©rationnels de l’entreprise et renforce son lien avec l’immobilier, rendant un Ă©ventuel dĂ©mĂ©nagement coĂ»teux et complexe. Pour UpĂŞka, c’est la certitude d’un locataire durablement ancrĂ© dans les lieux, un gage de stabilitĂ© pour ses revenus locatifs et pour la dynamisation Ă©conomique de la rĂ©gion. Le choix du Forez, une rĂ©gion historiquement industrielle avec un bassin d’emplois qualifiĂ© et des infrastructures logistiques performantes, consolide encore cet investissement, confirmant la pertinence de cette approche d’immobilier commercial.
Un Partenariat Durable avec un Fleuron Industriel
Le profil du locataire est la pierre angulaire de cette opĂ©ration innovante. Une entreprise française dont la longĂ©vitĂ© remonte Ă 1947 est un tĂ©moignage Ă©clatant de sa robustesse, de son savoir-faire et de sa capacitĂ© Ă traverser les cycles Ă©conomiques. Le secteur du mobilier mĂ©dicalisĂ© est, de surcroĂ®t, un marchĂ© porteur, directement liĂ© aux enjeux dĂ©mographiques du vieillissement de la population. La demande pour ce type d’Ă©quipement est structurellement croissante, ce qui assure une visibilitĂ© exceptionnelle sur l’activitĂ© future du locataire. Le site de La Tourette n’est pas un actif annexe, mais bien le « centre opĂ©rationnel stratĂ©gique » de l’entreprise, le cĹ“ur battant de ses activitĂ©s. Cette dĂ©pendance structurelle vis-Ă -vis des locaux constitue une garantie implicite forte pour le bailleur. L’aspect le plus sĂ©curisant de l’opĂ©ration rĂ©side dans la signature d’un bail ferme d’une durĂ©e de 11 ans. Une telle durĂ©e est une raretĂ© dans l’immobilier d’entreprise et offre Ă la SCPI UpĂŞka une visibilitĂ© sur ses revenus locatifs qui s’Ă©tend bien au-delĂ de la dĂ©cennie. C’est une source de tranquillitĂ© pour les associĂ©s, qui peuvent compter sur une perception de dividendes stables et rĂ©guliers, Ă l’abri des alĂ©as du marchĂ© locatif Ă court terme. Cette stratĂ©gie dĂ©montre comment les SCPI peuvent s’inscrire dans une logique de partenariat durable, comme en tĂ©moignent les actualitĂ©s d’Axipit Real Estate Partners sur LinkedIn.
Le Forez : un Territoire d’Économie RĂ©elle
L’implantation de la SCPI UpĂŞka dans le Forez, au travers de l’acquisition des 8 560 m², n’est pas fortuite. Cette rĂ©gion, au cĹ“ur de l’Auvergne-RhĂ´ne-Alpes, jouit d’une tradition industrielle forte et d’un tissu de PME et ETI particulièrement dynamique. Investir dans le Forez, c’est faire le pari d’un territoire qui allie savoir-faire historique et capacitĂ© d’innovation. L’accessibilitĂ© logistique est Ă©galement un facteur clĂ©, avec des infrastructures routières qui facilitent la distribution des produits du locataire. Ce choix reflète une volontĂ© d’UpĂŞka de soutenir l’Ă©conomie rĂ©elle et de s’inscrire dans des bassins d’emplois locaux. La pĂ©rennitĂ© d’une entreprise dans une rĂ©gion dĂ©pend souvent de sa capacitĂ© Ă y trouver des talents et des rĂ©seaux. En s’associant Ă un acteur local majeur, UpĂŞka s’assure non seulement des revenus locatifs, mais contribue Ă©galement Ă la valorisation et Ă la dynamisation Ă©conomique du territoire. Pour un placement innovant, cette proximitĂ© avec l’Ă©conomie rĂ©elle est un gage de soliditĂ©, loin des effets de mode de certains marchĂ©s. Il est essentiel de comprendre cette synergie pour saisir pleinement l’intĂ©rĂŞt d’un tel investissement immobilier.
Diversification EuropĂ©enne et Robustesse du Patrimoine d’UpĂŞka
L’acquisition stratĂ©gique de l’actif de 8 560 m² dans le Forez, bien que majeure, n’est qu’un maillon de la chaĂ®ne dans la vision beaucoup plus vaste et audacieuse de la SCPI UpĂŞka : la constitution d’un patrimoine immobilier diversifiĂ© Ă l’Ă©chelle europĂ©enne. Cette transaction porte le nombre total d’actifs dĂ©tenus par la SCPI Ă 14, un chiffre qui tĂ©moigne d’une trajectoire de croissance fulgurante et constante depuis son lancement. Ce qui rend cette stratĂ©gie particulièrement robuste, c’est la rĂ©partition gĂ©ographique de ces investissements : ils ne sont pas concentrĂ©s sur un seul marchĂ©, mais judicieusement Ă©talĂ©s dans quatre pays europĂ©ens distincts. Cette diversification gĂ©ographique est la pierre angulaire d’une gestion des risques intelligente. En effet, en s’exposant Ă plusieurs Ă©conomies, UpĂŞka mutualise les risques inhĂ©rents aux cycles Ă©conomiques nationaux. Si un pays traverse une pĂ©riode de ralentissement, la performance des actifs situĂ©s dans d’autres pays peut compenser et lisser le rendement global du portefeuille. C’est une approche qui permet de saisir les meilleures opportunitĂ©s lĂ oĂą elles se prĂ©sentent, sans se cantonner aux frontières françaises, garantissant ainsi un avantage concurrentiel certain dans le secteur de l’immobilier locatif. La capitalisation de la SCPI, qui a atteint les 40 millions d’euros au 10 dĂ©cembre 2025, atteste de la confiance des investisseurs dans ce modèle paneuropĂ©en et sa capacitĂ© Ă gĂ©nĂ©rer des revenus fiables.
Mutualisation des Risques et Élargissement des Opportunités
La stratĂ©gie de diversification europĂ©enne de la SCPI UpĂŞka est une rĂ©ponse pragmatique aux dĂ©fis du marchĂ© immobilier. En investissant dans quatre pays europĂ©ens diffĂ©rents, la SCPI ne met pas tous ses Ĺ“ufs dans le mĂŞme panier. Cette mutualisation des risques est essentielle pour la stabilitĂ© des rendements. Par exemple, une spĂ©cificitĂ© rĂ©glementaire ou un ralentissement Ă©conomique dans un pays donnĂ© aura un impact limitĂ© sur la performance globale du portefeuille. Inversement, la SCPI est en mesure de saisir les opportunitĂ©s de rendement et de valorisation qui peuvent Ă©merger sur diffĂ©rents marchĂ©s, offrant ainsi une flexibilitĂ© et une rĂ©activitĂ© accrues. Cette approche permet Ă©galement de diversifier les types d’actifs et les secteurs d’activitĂ© des locataires, augmentant ainsi la rĂ©silience du patrimoine immobilier. Pour l’Ă©pargnant, cela se traduit par une exposition Ă des marchĂ©s plus larges et potentiellement plus dynamiques, tout en bĂ©nĂ©ficiant d’une gestion professionnelle qui sĂ©lectionne les meilleurs placements. C’est une vĂ©ritable proposition de valeur pour ceux qui cherchent un placement innovant et sĂ©curisĂ© Ă l’Ă©chelle du continent, Ă l’image des opportunitĂ©s que l’on peut trouver en explorant des investissements SCPI.
L’Expertise du Groupe Catella au Service de la StratĂ©gie
La performance d’UpĂŞka est d’ailleurs Ă©loquente : le taux d’occupation financier (TOF) s’Ă©tablit Ă un impressionnant 100 %. Cet indicateur, rarement atteint, signifie que la totalitĂ© des biens dĂ©tenus gĂ©nère des revenus locatifs, sans aucune vacance. C’est le reflet d’une sĂ©lection rigoureuse des actifs et d’une gestion locative d’une efficacitĂ© redoutable. Cette stratĂ©gie europĂ©enne est non seulement ambitieuse, mais elle est aussi rendue possible et sĂ©curisĂ©e grâce au soutien du groupe Catella. Acteur majeur de l’immobilier sur le continent, Catella est prĂ©sent dans 12 pays, offrant Ă Axipit Real Estate Partners un accès privilĂ©giĂ© Ă des informations de marchĂ© locales prĂ©cises, Ă un sourcing d’opĂ©rations de haute qualitĂ© et Ă une expertise prĂ©cieuse sur les spĂ©cificitĂ©s juridiques et fiscales de chaque pays. C’est un atout diffĂ©renciant qui permet Ă UpĂŞka de se positionner sur des dossiers complexes et attractifs, Ă l’image de l’opĂ©ration innovante dans le Forez. La vision de Jean-François Charrier, Directeur GĂ©nĂ©ral, qui consiste Ă privilĂ©gier les partenariats durables avec des entreprises locales de premier plan, est mise en Ĺ“uvre aussi bien en France qu’en Espagne, aux Pays-Bas ou en Irlande. UpĂŞka dĂ©montre ainsi que sa stratĂ©gie europĂ©enne est complĂ©mentaire et Ă©quilibrĂ©e, offrant aux investisseurs une exposition Ă la fois Ă la robustesse de l’Ă©conomie française et au dynamisme des autres marchĂ©s europĂ©ens. Pour en savoir plus, le site UpĂŞka offre une vision complète de leur stratĂ©gie.
Investissement Immobilier : Direct vs SCPI
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Performance et Valorisation : les Indices Clés de la SCPI Upêka en 2025
Au-delĂ de ses acquisitions pertinentes, une SCPI comme UpĂŞka se mesure Ă la robustesse de ses indicateurs financiers, et sur ce point, elle affiche une santĂ© Ă©clatante qui valide pleinement sa stratĂ©gie d’investissement immobilier. La performance globale pour l’annĂ©e 2024 s’est Ă©tablie Ă un remarquable taux de distribution brut de 7,96 %, plaçant UpĂŞka parmi les meilleures du marchĂ©. Ce rendement particulièrement attractif est le fruit d’une sĂ©lection rigoureuse d’actifs Ă fort potentiel, acquis dans des conditions de marchĂ© optimales, et d’une gestion locative des plus efficaces, comme en tĂ©moigne le taux d’occupation financier de 100 %. L’acquisition de l’actif de 8 560 m² dans le Forez, avec un rendement « acte en main » annoncĂ© comme supĂ©rieur Ă la moyenne du portefeuille, est une pierre de plus Ă l’Ă©difice qui devrait consolider cette dynamique positive pour les annĂ©es Ă venir et permettre Ă UpĂŞka de maintenir un niveau de distribution Ă©levĂ© pour ses associĂ©s. Les donnĂ©es de 2025 confirment que de telles performances sont activement recherchĂ©es par les Ă©pargnants dĂ©sireux de dynamiser leur financement et leur patrimoine immobilier, tout en profitant d’un placement innovant.
Un Rendement Locatif des plus Attractifs
Le taux de distribution de 7,96 % en 2024 n’est pas qu’un simple chiffre ; il est le reflet d’une gestion stratĂ©gique et d’une capacitĂ© Ă dĂ©nicher des opportunitĂ©s de grande qualitĂ© sur le marchĂ© de l’immobilier commercial. Ce niveau de performance est d’autant plus apprĂ©ciable dans l’environnement de taux actuel, oĂą trouver des placements gĂ©nĂ©rant des revenus aussi significatifs est un vĂ©ritable dĂ©fi. La collecte dynamique d’UpĂŞka, atteignant 40 millions d’euros de capitalisation fin 2025, est la preuve que les investisseurs perçoivent et valorisent cette capacitĂ© Ă gĂ©nĂ©rer des rendements Ă©levĂ©s et rĂ©guliers. Il est cependant crucial de rappeler que l’investissement en SCPI comporte un risque de perte en capital et une liquiditĂ© limitĂ©e. Les performances passĂ©es ne prĂ©jugent en rien des performances futures, et il est essentiel d’ĂŞtre conscient de ces risques avant de s’engager. MalgrĂ© tout, la robustesse de la stratĂ©gie d’UpĂŞka dans l’acquisition d’actifs comme celui du Forez, avec des baux de longue durĂ©e et des locataires solides, offre une certaine stabilitĂ© aux revenus distribuĂ©s, Ă©lĂ©ments clĂ©s pour tout investissement dans l’immobilier locatif. Vous pouvez consulter les dernières actualitĂ©s d’UpĂŞka sur LinkedIn pour plus d’informations.
La Valorisation du Patrimoine, Gage de Pérennité
Mais la performance d’une SCPI ne se rĂ©sume pas uniquement au rendement distribuĂ© ; la valorisation du patrimoine est un autre pilier fondamental pour la crĂ©ation de valeur Ă long terme. Les chiffres au 30 juin 2025 sont, Ă cet Ă©gard, très Ă©clairants. La valeur de rĂ©alisation par part, qui reflète la valeur nette du patrimoine immobilier après dĂ©duction des dettes, s’Ă©tablissait Ă 184,89 euros, marquant une progression notable de 3,46 % en seulement six mois. Cette croissance rapide souligne la qualitĂ© des actifs en portefeuille et leur apprĂ©ciation sur le marchĂ©. Parallèlement, la valeur de reconstitution, qui intègre la valeur du patrimoine ainsi que les frais liĂ©s Ă une nouvelle acquisition, a atteint 205,70 euros par part, soit une hausse de 2,41 % sur la mĂŞme pĂ©riode. Il est crucial de comparer ce chiffre au prix de souscription, fixĂ© Ă 200 euros. Le fait que la valeur de reconstitution soit supĂ©rieure au prix de souscription (205,70 € > 200 €) est un indicateur très favorable : les nouveaux souscripteurs acquièrent des parts Ă un prix infĂ©rieur Ă la valeur rĂ©elle de l’actif qu’elles reprĂ©sentent. Cette « dĂ©cote » offre une marge de sĂ©curitĂ© et un potentiel de revalorisation future du prix de la part, une double opportunitĂ© pour l’investisseur qui, en plus de percevoir un rendement locatif Ă©levĂ©, peut anticiper une plus-value sur son capital Ă long terme. C’est l’essence mĂŞme de l’attrait de l’immobilier « pierre-papier » et d’un placement innovant.
| Indicateur Clé | Valeur au 10/12/2025 | Commentaire de Gestion |
|---|---|---|
| Capitalisation | 40 millions d’euros | Témoigne de la confiance des investisseurs et d’une collecte dynamique. |
| Nombre d’actifs | 14 | Un portefeuille en croissance constante et diversifiée. |
| Répartition géographique | 4 pays européens | Une mutualisation efficace des risques géographiques et économiques. |
| Taux d’Occupation Financier (TOF) | 100 % | Performance exceptionnelle, absence totale de vacance locative. |
| Taux de Distribution 2024 | 7,96 % (brut) | Un rendement très attractif, supérieur à la moyenne du marché des SCPI. |
La Vision d’Axipit Real Estate Partners : un Investissement Immobilier Partenarial et Durable
Le succès fulgurant de la SCPI UpĂŞka ne se rĂ©sume pas Ă une succession d’opportunitĂ©s bien saisies, mais s’ancre dans une philosophie d’investissement immobilier claire et profondĂ©ment humaine, insufflĂ©e par sa sociĂ©tĂ© de gestion, Axipit Real Estate Partners. La vision de son Directeur GĂ©nĂ©ral, Jean-François Charrier, transcende le cadre purement transactionnel de l’immobilier. L’ambition n’est pas seulement d’acquĂ©rir des biens pour en percevoir des loyers, mais bien de forger des « partenariats durables » avec les entreprises locataires. L’opĂ©ration innovante de sale and lease-back dans le Forez est l’archĂ©type mĂŞme de cette approche. En offrant une solution de financement alternative Ă un acteur industriel local, Axipit REP se positionne comme un vĂ©ritable complice de sa croissance, et non comme un simple propriĂ©taire. Cette dĂ©marche collaborative tisse une toile de confiance mutuelle, essentielle pour le long terme. Un locataire qui se sent Ă©coutĂ© et soutenu dans ses enjeux stratĂ©giques sera naturellement enclin Ă renouveler son bail, Ă entretenir les locaux avec soin et Ă communiquer de manière transparente. Cette qualitĂ© relationnelle est un actif immatĂ©riel, mais d’une valeur inestimable, qui sĂ©curise l’investissement locatif tout autant qu’un bilan financier solide. C’est une approche qui contraste avec une gestion purement spĂ©culative et qui rĂ©sonne particulièrement bien auprès des PME et ETI familiales, souvent en quĂŞte de partenaires partageant leurs valeurs et leur vision de la pĂ©rennitĂ©.
Au-delà de la Transaction : Créer des Liens Durables
Pour Axipit Real Estate Partners, l’acte d’acquisition d’un patrimoine immobilier est le dĂ©but d’une relation, non sa fin. En se positionnant comme un partenaire de croissance pour les entreprises, la sociĂ©tĂ© de gestion de la SCPI UpĂŞka favorise un environnement oĂą les intĂ©rĂŞts du locataire et du bailleur sont alignĂ©s. Le sale and lease-back des 8 560 m² Ă La Tourette en est un exemple Ă©loquent. PlutĂ´t que de voir le locataire comme une simple source de revenus, il est perçu comme un moteur de la dynamisation Ă©conomique locale. Cette philosophie se traduit par une gestion attentive des actifs et une Ă©coute active des besoins des entreprises. Par exemple, des rĂ©novations ou des amĂ©nagements peuvent ĂŞtre envisagĂ©s en concertation pour optimiser l’outil de travail du locataire. Cette flexibilitĂ© et cette rĂ©activitĂ© contribuent Ă fidĂ©liser les occupants et Ă rĂ©duire le risque de vacance locative, ce qui est directement bĂ©nĂ©fique pour les associĂ©s de la SCPI. C’est un placement innovant qui mise sur la qualitĂ© des relations humaines autant que sur la qualitĂ© des biens, une tendance forte dans l’immobilier responsable en 2025, comme l’Ă©voquent les nouveautĂ©s et communiquĂ©s d’UpĂŞka.
Le Soutien aux Acteurs Économiques Locaux
Cette philosophie se traduit par une stratĂ©gie de sĂ©lection qui met en avant « les entreprises locales, actrices de premier plan dans leur marchĂ© ». En ciblant ces leaders sectoriels, Axipit REP minimise significativement le risque de dĂ©faillance du locataire. Ces entreprises, souvent des fleurons dans leur domaine comme notre fabricant de mobilier mĂ©dicalisĂ© du Forez, bĂ©nĂ©ficient gĂ©nĂ©ralement d’une excellente visibilitĂ© sur leur carnet de commandes, d’une position concurrentielle forte et d’une capacitĂ© de rĂ©silience supĂ©rieure en cas de retournement Ă©conomique. L’ancrage local est Ă©galement un critère crucial : une entreprise profondĂ©ment enracinĂ©e dans son territoire est moins susceptible de dĂ©localiser sa production, ce qui sĂ©curise d’autant plus l’investissement immobilier sur le long terme. Pour dĂ©ployer cette stratĂ©gie visionnaire Ă l’échelle europĂ©enne, Axipit REP s’appuie sur le rĂ©seau puissant du groupe Catella, prĂ©sent dans 12 pays. Cette affiliation confère Ă la SCPI UpĂŞka une force de frappe et une expertise locale indispensables pour identifier les meilleures opportunitĂ©s et naviguer les spĂ©cificitĂ©s de chaque marchĂ©. Que ce soit en France, en Espagne, aux Pays-Bas ou en Irlande, la mĂ©thode reste la mĂŞme : dĂ©nicher des entreprises de qualitĂ© et leur proposer des solutions immobilières sur mesure qui soutiennent leur dĂ©veloppement. Cette vision partenariale et durable est indubitablement la clĂ© des excellentes performances d’UpĂŞka et de sa capacitĂ© Ă attirer des capitaux pour financer sa croissance. Elle transforme un simple placement immobilier en un projet porteur de sens, qui contribue activement au dynamisme Ă©conomique des territoires et renforce l’immobilier commercial. Il est toujours recommandĂ© de prendre rendez-vous avec un conseiller financier avant tout investissement.
Qu’est-ce qu’une opĂ©ration de sale and lease-back et pourquoi la SCPI UpĂŞka l’utilise-t-elle ?
Le sale and lease-back est une transaction par laquelle une entreprise vend son bien immobilier Ă un investisseur (ici la SCPI UpĂŞka), puis le loue immĂ©diatement en signant un bail de longue durĂ©e. Cela permet Ă l’entreprise de dĂ©gager des liquiditĂ©s pour financer son dĂ©veloppement (innovation, investissements) sans quitter ses locaux. Pour la SCPI UpĂŞka, cela garantit un locataire de qualitĂ©, dĂ©jĂ en place et stable, avec un bail long terme (comme les 11 ans dans le Forez), assurant des revenus locatifs sĂ©curisĂ©s et prĂ©visibles pour ses associĂ©s.
Quels sont les avantages de la diversification européenne pour la SCPI Upêka ?
La diversification europĂ©enne de la SCPI UpĂŞka, qui investit dans quatre pays (portant son patrimoine Ă 14 actifs), permet de mutualiser les risques. En ne concentrant pas les investissements sur un seul marchĂ©, la SCPI est moins sensible aux cycles Ă©conomiques ou aux particularitĂ©s rĂ©glementaires d’un pays. Cela offre Ă©galement un accès Ă un plus large Ă©ventail d’opportunitĂ©s, contribuant Ă optimiser les rendements et Ă renforcer la rĂ©silience du portefeuille immobilier.
Quels sont les chiffres clĂ©s qui tĂ©moignent de la performance d’UpĂŞka en 2025 ?
Plusieurs indicateurs soulignent la bonne santĂ© de la SCPI UpĂŞka. Sa capitalisation a atteint 40 millions d’euros fin 2025. Elle affiche un taux d’occupation financier (TOF) de 100 %, ce qui signifie que l’intĂ©gralitĂ© de son patrimoine gĂ©nère des loyers. Son taux de distribution brut pour 2024 s’Ă©lève Ă 7,96 %, la plaçant parmi les SCPI les plus performantes. De plus, la valeur de reconstitution par part (205,70 euros) est supĂ©rieure au prix de souscription (200 euros), offrant une dĂ©cote favorable aux nouveaux investisseurs et un potentiel de revalorisation.
Y a-t-il des risques associés à un investissement en SCPI Upêka ?
Oui, comme tout placement immobilier, l’investissement en SCPI UpĂŞka comporte des risques. Il existe un risque de perte en capital, puisque la valeur des parts et les revenus ne sont pas garantis et peuvent fluctuer Ă la hausse comme Ă la baisse en fonction de l’Ă©volution du marchĂ© immobilier. La liquiditĂ© des parts est Ă©galement limitĂ©e, ce qui signifie qu’il peut ĂŞtre difficile de revendre rapidement ses parts sans dĂ©cote, particulièrement en pĂ©riode de marchĂ© dĂ©favorable. Il est toujours recommandĂ© de se renseigner en dĂ©tail et de consulter un professionnel avant d’investir.
