Alors que l’annĂ©e 2025 tirait sa rĂ©vĂ©rence sur une note de stabilisation bienvenue pour le marchĂ© de l’immobilier collectif, la SCPI Ficommerce ProximitĂ©, pilotĂ©e de main de maĂ®tre par la maison de gestion Fiducial GĂ©rance, a dĂ©voilĂ© les chiffres clĂ©s de son dernier trimestre. Ce document de rĂ©fĂ©rence, scrutĂ© avec attention par plus de 8 100 associĂ©s, dĂ©peint la trajectoire d’une structure solide qui a su naviguer avec brio entre les ajustements de taux d’intĂ©rĂŞt et les mutations profondes du commerce de quartier. Avec une capitalisation qui frĂ´le dĂ©sormais les 600 millions d’euros, ce vĂ©hicule de placement confirme son ancrage territorial et sa capacitĂ© redoutable Ă extraire de la valeur de son patrimoine, mĂŞme dans un cycle Ă©conomique exigeant. Le bulletin du 4e trimestre 2025 met en lumière une stratĂ©gie de rotation d’actifs particulièrement payante, permettant de dĂ©gager des plus-values significatives tout en assainissant le portefeuille global. Pour les investisseurs qui surveillent le rendement annuel, la nouvelle est excellente : la distribution globale pour l’exercice 2025 grimpe Ă un niveau supĂ©rieur Ă celui de l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente, atteignant 10,70 € par part. Ce dynamisme financier ne sort pas du chapeau ; il s’accompagne d’une gestion locative proactive, illustrĂ©e par un Taux d’Occupation Financier (TOF) qui se maintient fièrement au-dessus de la barre des 94 %, tĂ©moignant de l’attractivitĂ© indĂ©niable des emplacements sĂ©lectionnĂ©s.
En cette aube de l’annĂ©e 2026, la SCPI se prĂ©pare Ă©galement Ă une transformation technique majeure. La division par trois de la valeur nominale de la part, programmĂ©e pour le 1er janvier 2026, marque une volontĂ© farouche de rendre l’investissement plus fluide et accessible au plus grand nombre. Il ne s’agit pas d’une simple manipulation comptable, mais d’un signal fort envoyĂ© au marchĂ© pour favoriser la liquiditĂ© sans altĂ©rer la substance patrimoniale des porteurs de parts. C’est dans ce contexte de renouvellement et de performance consolidĂ©e que nous plongeons dans l’analyse dĂ©taillĂ©e de ce dernier rapport de l’annĂ©e 2025, un millĂ©sime qui fera date dans l’histoire de l’immobilier commercial et de l’investissement immobilier en SCPI. La capacitĂ© de la SCPI Ficommerce ProximitĂ© Ă anticiper les Ă©volutions du marchĂ© et Ă adapter ses outils d’investissement constitue un atout majeur pour les Ă©pargnants Ă la recherche de revenus complĂ©mentaires stables et d’une diversification patrimoniale pertinente.
- La SCPI Ficommerce ProximitĂ© affiche une capitalisation de près de 600 millions d’euros avec plus de 8 100 associĂ©s.
- La distribution par part pour 2025 atteint 10,70 €, en hausse par rapport à 2024.
- Le Taux d’Occupation Financier (TOF) se maintient Ă 94,25 %, preuve de la rĂ©silience des actifs.
- Une division par trois de la valeur nominale de la part est effective au 1er janvier 2026, passant la part à 70 €.
- La stratĂ©gie d’arbitrage a gĂ©nĂ©rĂ© une plus-value brute de 814 000 euros sur un volume de cessions de 3,12 millions d’euros.
- Le fonds bénéficie du label ISR depuis 2024, intégrant des critères environnementaux et sociaux dans sa gestion.
- Un faible ratio d’endettement de 6,13 % assure une grande agilitĂ© financière.
Rapport trimestriel 4e trimestre 2025 : Contexte de marché et performance de Ficommerce Proximité
L’annĂ©e 2025 s’est achevĂ©e sur une dynamique contrastĂ©e pour le marchĂ© de l’immobilier d’entreprise. Si les conditions de financement ont connu une pĂ©riode de tension en dĂ©but d’annĂ©e, le dernier trimestre a marquĂ© une stabilisation notable des taux d’intĂ©rĂŞt, ouvrant la voie Ă une reprise plus sereine pour 2026. Dans ce paysage en Ă©volution, la SCPI Ficommerce ProximitĂ©, gĂ©rĂ©e par Fiducial GĂ©rance, a su tirer son Ă©pingle du jeu, affichant des indicateurs de performance robustes. Avec une capitalisation atteignant près de 600 millions d’euros, ce fonds spĂ©cialisĂ© dans le commerce de proximitĂ© dĂ©montre une envergure significative et une capacitĂ© Ă fĂ©dĂ©rer une large communautĂ© d’investisseurs, forte de plus de 8 100 associĂ©s. Cette masse critique lui confère une soliditĂ© et une capacitĂ© d’investissement remarquables, mĂŞme dans un environnement Ă©conomique exigeant. L’attrait pour l’immobilier de commerce, souvent perçu comme plus volatil, est ici contrebalancĂ© par une stratĂ©gie d’investissement ancrĂ©e dans les besoins essentiels des territoires.
L’environnement de marchĂ© en 2025-2026 et la rĂ©silience de la SCPI Ficommerce ProximitĂ©
Le marchĂ© de l’immobilier, en particulier le segment du commerce, a Ă©tĂ© confrontĂ© Ă des dĂ©fis multiples en 2025, entre l’inflation, les coĂ»ts de construction et les Ă©volutions des modes de consommation. NĂ©anmoins, le commerce de proximitĂ©, cĹ“ur de la stratĂ©gie de Ficommerce ProximitĂ©, a dĂ©montrĂ© une rĂ©silience surprenante. Les pharmacies, les boulangeries, les commerces de bouche et les services essentiels ont su maintenir leur activitĂ©, voire la dĂ©velopper, face Ă un engouement renouvelĂ© pour les centres-villes et les quartiers commerçants. C’est prĂ©cisĂ©ment sur cette typologie d’actifs que la SCPI a misĂ©, et le rapport trimestriel du 4e trimestre 2025 confirme la pertinence de ce positionnement. La capacitĂ© Ă gĂ©nĂ©rer des loyers stables et Ă indexer les baux a permis de dĂ©gager un dividende attractif pour les Ă©pargnants. Cette stabilitĂ© est un argument de poids pour les investisseurs soucieux de la pĂ©rennitĂ© de leurs revenus, un aspect fondamental de l’analyse financière des SCPI.
La performance annuelle globale de la SCPI Ficommerce ProximitĂ©, avec une distribution de 10,70 € par part pour 2025, est d’autant plus remarquable qu’elle dĂ©passe le niveau de 2024 (10,50 €). Cela tĂ©moigne d’une gestion proactive et d’une optimisation constante des actifs. Le Taux d’Occupation Financier (TOF) se maintenant Ă un niveau Ă©levĂ©, autour de 94,25 %, est un indicateur clĂ© de cette efficacitĂ©. Il signifie que la quasi-totalitĂ© des surfaces acquises par la SCPI est louĂ©e et gĂ©nère des revenus, minimisant ainsi le risque de vacance locative. Pour comprendre comment d’autres SCPI s’en sortent dans ce contexte, il peut ĂŞtre utile de consulter des analyses comme le rapport SCPI Eden T4 2025, afin d’Ă©tablir des comparaisons Ă©clairĂ©es.
Premiers indicateurs de performance et la division du nominal
Au-delĂ des chiffres de distribution, le rapport du 4e trimestre 2025 de Ficommerce ProximitĂ© met en exergue des dĂ©cisions stratĂ©giques importantes pour l’avenir. L’annonce de la division par trois de la valeur nominale de la part, effective au 1er janvier 2026, est un tournant majeur. Cette opĂ©ration technique ne modifie pas la valeur totale de l’investissement des associĂ©s mais rend le ticket d’entrĂ©e plus accessible, faisant passer le prix unitaire de la part de 210 € Ă 70 €. L’objectif est clair : favoriser l’attractivitĂ© du fonds pour de nouveaux investisseurs et faciliter la liquiditĂ© sur le marchĂ© secondaire. Cela dĂ©montre une vision moderne de l’investissement immobilier collectif, cherchant Ă s’adapter aux attentes d’une clientèle dĂ©sireuse de plus de flexibilitĂ©. C’est une dĂ©marche proactive qui renforce la position de la SCPI sur un marchĂ© toujours plus concurrentiel. Les investisseurs sont invitĂ©s Ă considĂ©rer ces Ă©volutions comme des signaux d’une gestion dynamique, capable de se renouveler. L’agilitĂ© de Ficommerce ProximitĂ© Ă s’adapter aux Ă©volutions rĂ©glementaires et aux attentes des Ă©pargnants contribue Ă forger sa rĂ©putation de vĂ©hicule d’investissement immobilier fiable et performant.
La StratĂ©gie d’Arbitrage de Ficommerce ProximitĂ© : Optimisation du Portefeuille et Perspectives
L’art de la gestion d’une SCPI ne rĂ©side pas uniquement dans l’acquisition de nouveaux actifs, mais Ă©galement dans la capacitĂ© Ă optimiser le portefeuille existant par des arbitrages judicieux. Le 4e trimestre 2025 de la SCPI Ficommerce ProximitĂ© a Ă©tĂ© marquĂ© par une activitĂ© intense sur ce front, illustrant la stratĂ©gie de Fiducial GĂ©rance de crĂ©er de la valeur pour ses associĂ©s. Cette dĂ©marche consiste Ă cĂ©der des biens immobiliers arrivĂ©s Ă maturitĂ©, ou dont le potentiel de revalorisation est jugĂ© moins significatif, afin de rĂ©allouer les capitaux vers des opportunitĂ©s plus prometteuses. Il s’agit d’une gestion active qui assure la vitalitĂ© du patrimoine et sa capacitĂ© Ă s’adapter aux Ă©volutions sectorielles et gĂ©ographiques. L’expertise de la sociĂ©tĂ© de gestion se rĂ©vèle ici dans sa capacitĂ© Ă identifier le bon moment pour vendre, maximisant ainsi le retour sur investissement et contribuant Ă la performance globale de la SCPI Ficommerce ProximitĂ©.
Les cessions d’actifs du 4e trimestre 2025 : Une valeur ajoutĂ©e tangible
Au cours des trois derniers mois de l’annĂ©e 2025, Ficommerce ProximitĂ© a procĂ©dĂ© Ă la cession de trois actifs stratĂ©giques situĂ©s dans des zones urbaines denses et recherchĂ©es : Boulogne-Billancourt, Clamart, et le prestigieux 8e arrondissement de Paris. Ces opĂ©rations ont gĂ©nĂ©rĂ© un volume global de 3,12 millions d’euros. Ce qui retient l’attention des analystes, c’est l’Ă©cart significatif entre le prix de vente et la dernière expertise, se traduisant par une prime de 518 000 euros. Cette prime a permis de dĂ©gager une plus-value brute de 814 000 euros, un rĂ©sultat Ă©loquent sur la qualitĂ© intrinsèque des emplacements et la prudence des valorisations initiales. Ces liquiditĂ©s fraĂ®ches sont essentielles : elles alimentent la politique de distribution des plus-values aux associĂ©s, comme nous le verrons, et prĂ©parent le terrain pour de futures acquisitions ciblĂ©es en 2026. La pertinence de cette stratĂ©gie d’arbitrage est un pilier de la performance SCPI. C’est une preuve concrète que la gestion de patrimoine immobilier, quand elle est bien menĂ©e, ne se contente pas de percevoir des loyers, mais crĂ©e activement de la richesse pour ses porteurs de parts.
Défis et opportunités : Une gestion dynamique face aux réalités du marché
Cependant, l’arbitrage immobilier n’est pas sans embĂ»ches. Le rapport trimestriel mentionne une vente prĂ©vue Ă Saint-SĂ©bastien-sur-Loire qui n’a pu aboutir, faute de financement pour l’acquĂ©reur. Cet Ă©vĂ©nement, bien que non impactant sur la performance globale grâce Ă la diversification, rappelle que les conditions bancaires, mĂŞme si elles se stabilisent en 2026, restent un facteur dĂ©terminant pour la concrĂ©tisation des transactions immobilières. La SCPI ne reste pas inactive et continue de travailler sur des offres en cours pour des actifs situĂ©s Ă Cholet et Ă Paris, rue Netter, illustrant une capacitĂ© Ă rebondir et Ă poursuivre sa quĂŞte d’optimisation. Cette gestion dynamique permet de maintenir un portefeuille « frais », capable de rĂ©pondre aux nouvelles exigences des locataires et aux normes environnementales croissantes. Pour 2026, Ficommerce ProximitĂ© envisage de rĂ©investir les capitaux dans des secteurs rĂ©silients, avec une acquisition Ă l’Ă©tude dans le domaine de la restauration pour le premier trimestre. Ce choix stratĂ©gique s’inscrit dans une logique de ciblage des secteurs montrant des signes de reprise robustes, consolidant ainsi la vision Ă long terme de la SCPI Ficommerce ProximitĂ©. L’agilitĂ© dont fait preuve Fiducial GĂ©rance dans ces manĹ“uvres tĂ©moigne d’une expertise prĂ©cieuse dans l’immobilier d’entreprise.

Analyse Détaillée du Rendement et Politique de Distribution de la SCPI Ficommerce Proximité en 2025
L’un des indicateurs les plus scrutĂ©s par les investisseurs en SCPI est sans aucun doute le rendement et la politique de distribution. Le bulletin du 4e trimestre 2025 de la SCPI Ficommerce ProximitĂ© apporte des rĂ©ponses très positives sur ce point. Avec un dividende global de 10,70 € par part pour l’ensemble de l’annĂ©e 2025, la SCPI surpasse sa performance de 2024, qui Ă©tait de 10,50 €. Cette progression, bien que maĂ®trisĂ©e, traduit une excellente maĂ®trise des charges et une indexation efficace des loyers sur l’inflation. CalculĂ© sur la base du prix de souscription au 1er janvier 2025, le taux de distribution ressort ainsi Ă 5,10 %. C’est une performance solide qui place le fonds dans la moyenne haute des SCPI de commerce en France, dĂ©montrant la pertinence de son modèle Ă©conomique. Ce rendement n’est pas le fruit du hasard, mais celui d’une alchimie rĂ©ussie entre une collecte maĂ®trisĂ©e et une exploitation locative optimisĂ©e, des piliers fondamentaux de la performance SCPI.
RĂ©partition du dividende et l’apport des plus-values
Le dĂ©tail de la distribution sur l’exercice Ă©coulĂ© rĂ©vèle une stratĂ©gie intĂ©ressante d’intĂ©gration des plus-values. Voici la rĂ©partition trimestrielle :
| Période 2025 | Dividende par part (Brut) | Dont plus-values | Statut |
|---|---|---|---|
| 1er Trimestre | 2,50 € | 0,00 € | Versé |
| 2ème Trimestre | 2,50 € | 0,00 € | Versé |
| 3ème Trimestre | 2,50 € | 0,00 € | Versé |
| 4ème Trimestre | 3,20 € | 0,70 € | Versé |
| Total Annuel 2025 | 10,70 € | 0,70 € | Validé |
L’une des particularitĂ©s de ce bulletin est l’intĂ©gration d’une part significative de plus-values dans le dividende du 4e trimestre. Sur les 3,20 € distribuĂ©s, 0,70 € proviennent directement des produits de cession rĂ©alisĂ©s au cours de l’exercice. Cette stratĂ©gie de distribution hybride permet de rĂ©compenser la fidĂ©litĂ© des Ă©pargnants tout en validant les valorisations d’actifs. Il est rare de voir des SCPI de commerce maintenir une telle rĂ©gularitĂ© dans la concrĂ©tisation de leurs gains latents, ce qui place Ficommerce ProximitĂ© dans une position enviable. Cette capacitĂ© Ă gĂ©nĂ©rer et distribuer des plus-values est un indicateur fort de la qualitĂ© de la gestion immobilière et de la valeur intrinsèque du patrimoine. Pour optimiser votre propre stratĂ©gie, n’hĂ©sitez pas Ă solliciter un conseil et accompagnement personnalisĂ© auprès de spĂ©cialistes, ce qui est crucial pour tout investissement immobilier en SCPI.
La puissance de l’immobilier de proximitĂ© et la maĂ®trise de l’endettement
Le succès de cette distribution repose Ă©galement sur la nature mĂŞme des actifs dĂ©tenus. Ficommerce ProximitĂ© porte bien son nom : en investissant massivement dans des locaux de pied d’immeuble, elle s’appuie sur des locataires qui fournissent des services essentiels. Cette typologie d’immobilier est moins exposĂ©e aux alĂ©as du tĂ©lĂ©travail que les bureaux ou les grands centres commerciaux. En 2025, les pharmacies, les commerces de bouche et les services de proximitĂ© ont montrĂ© une capacitĂ© d’adaptation remarquable, permettant le maintien des flux de trĂ©sorerie. La performance financière globale est donc le reflet d’une Ă©conomie de terrain, concrète et rĂ©siliente. Enfin, la maĂ®trise de l’endettement est un facteur clĂ© de cette rĂ©ussite. Avec un ratio d’endettement (LTV) de seulement 6,13 %, bien en deçà des plafonds autorisĂ©s, la SCPI ne subit pas de plein fouet la charge des intĂ©rĂŞts bancaires. Cette prudence financière permet de reverser une plus grande part du rĂ©sultat aux associĂ©s au lieu de nourrir les banques. En 2026, cette agilitĂ© financière sera un atout majeur pour saisir de nouvelles opportunitĂ©s d’achat sans subir de pression sur les cash-flows, assurant ainsi la pĂ©rennitĂ© de la performance SCPI. La sĂ©rĂ©nitĂ© est le maĂ®tre-mot pour les mois Ă venir, un gage de confiance pour les Ă©pargnants. Pour approfondir ces dynamiques, il peut ĂŞtre judicieux de se renseigner sur d’autres vĂ©hicules comme le bulletin 4T 2025 Darwin Re01, pour une vision comparative du marchĂ©.
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Taux de distribution estimé (avant impôts et prélèvements sociaux).
Proportionnel Ă l’Ă©volution du prix de l’immobilier.
Dernier taux d’inflation annuel pour la France (Source: Banque Mondiale).
Division du Nominal et AccessibilitĂ© de l’Investissement : Un Tournant StratĂ©gique pour Ficommerce ProximitĂ©
Le passage Ă l’annĂ©e 2026 marque un tournant symbolique et technique pour la SCPI Ficommerce ProximitĂ©. Au 31 dĂ©cembre 2025, la capitalisation s’Ă©tablissait Ă 596 millions d’euros avec un prix de part fixĂ© Ă 210 €. Dès le 1er janvier 2026, une opĂ©ration de « split » (division du nominal) est intervenue : la valeur de la part a Ă©tĂ© divisĂ©e par trois. Ce n’est pas une baisse de valeur, mais une multiplication du nombre de parts. Un associĂ© possĂ©dant 10 parts Ă 210 € se retrouve dĂ©sormais avec 30 parts Ă 70 €. Pourquoi une telle manĹ“uvre ? L’objectif est limpide : accroĂ®tre l’accessibilitĂ© de l’investissement pour les nouveaux Ă©pargnants et faciliter le rĂ©investissement des dividendes. Cette initiative reflète une comprĂ©hension approfondie des attentes du marchĂ© et une volontĂ© d’Ă©largir la base d’investisseurs potentiels. Elle tĂ©moigne de la modernitĂ© de la gestion Fiducial GĂ©rance, toujours en quĂŞte d’amĂ©lioration pour ses associĂ©s et pour la SCPI Ficommerce ProximitĂ©.
Comprendre la division par trois de la part : Mécanisme et objectifs
Dans un marchĂ© de plus en plus concurrentiel, le ticket d’entrĂ©e est un facteur dĂ©terminant pour l’investissement immobilier. En abaissant le prix unitaire de la part autour de 70 €, Fiducial GĂ©rance rend son produit phare plus « digeste » pour les petits porteurs et les plans d’Ă©pargne programmĂ©e. Cette opĂ©ration technique rĂ©pond aussi Ă un besoin de fluiditĂ© sur le marchĂ© secondaire. Ă€ la fin du 4e trimestre 2025, environ 174 000 parts Ă©taient en attente de cession, reprĂ©sentant 6 % du capital. En rendant la part plus accessible, la sociĂ©tĂ© de gestion espère stimuler la demande et ainsi amĂ©liorer la liquiditĂ© pour les associĂ©s souhaitant sortir du fonds. Cette initiative, loin d’ĂŞtre un simple artifice comptable, est une stratĂ©gie commerciale audacieuse visant Ă dynamiser la collecte et Ă moderniser l’image de la SCPI Ficommerce ProximitĂ©. La facilitĂ© de transaction est un atout non nĂ©gligeable pour les investisseurs qui accordent de plus en plus d’importance Ă la flexibilitĂ© de leurs placements.
Impact sur la liquidité et la confiance des associés
La soliditĂ© du patrimoine est d’ailleurs confirmĂ©e par les expertises de fin d’annĂ©e 2025. La valeur de reconstitution, qui reprĂ©sente le coĂ»t rĂ©el pour recrĂ©er le mĂŞme patrimoine frais inclus, s’Ă©tablit Ă 207,88 €. Avec un prix de souscription maintenu Ă 210 € (avant division), la SCPI est valorisĂ©e de manière extrĂŞmement cohĂ©rente par rapport Ă ses actifs rĂ©els. Il n’y a pas de dĂ©corrĂ©lation entre le prix payĂ© par l’investisseur et la valeur physique des 281 immeubles dĂ©tenus. Cette transparence est essentielle pour maintenir la confiance des 8 100 associĂ©s historiques. Cette division du nominal s’inscrit dans une tendance plus large de modernisation de la pierre-papier. En 2026, l’investisseur type cherche de la flexibilitĂ©. La possibilitĂ© d’acheter des parts avec de petits montants rĂ©guliers devient un standard. Ficommerce ProximitĂ©, malgrĂ© ses annĂ©es d’existence, prouve qu’elle sait se rĂ©inventer pour coller aux attentes d’une nouvelle gĂ©nĂ©ration d’Ă©pargnants. C’est une preuve d’agilitĂ© pour un paquebot de près de 600 millions d’euros, dĂ©montrant que la gestion d’actifs chez Fiducial n’est pas figĂ©e dans le passĂ© mais rĂ©solument tournĂ©e vers l’avenir digital et fractionnĂ© de l’investissement immobilier. La part Ă 70 € devient ainsi un outil de conquĂŞte commerciale redoutable pour l’annĂ©e qui s’ouvre, renforçant la position de la SCPI Ficommerce ProximitĂ© sur le marchĂ©.
Gestion Locative et Résilience : Le Secret du TOF Élevé de Ficommerce Proximité
La performance d’une SCPI ne se dĂ©crète pas, elle se construit jour après jour, bail après bail. Le rapport trimestriel du 4e trimestre 2025 rĂ©vèle un Taux d’Occupation Financier (TOF) robuste de 94,25 % pour la SCPI Ficommerce ProximitĂ©. Dans un secteur du commerce parfois dĂ©criĂ©, ce chiffre est une petite prouesse. Il signifie que la quasi-totalitĂ© des 233 000 m² de surfaces commerciales gĂ©nère des loyers sonnants et trĂ©buchants. La force de Ficommerce ProximitĂ© rĂ©side dans sa granularitĂ© : avec 443 locataires diffĂ©rents, le risque de vacance est ultra-mutualisĂ©. Si une boutique de vĂŞtements ferme Ă Lyon, la pharmacie de Nantes ou le supermarchĂ© de Bordeaux continuent de payer leur loyer, assurant la pĂ©rennitĂ© du dividende. Cette diversification des locataires et des emplacements est une stratĂ©gie Ă©prouvĂ©e pour minimiser les impacts nĂ©gatifs de la conjoncture Ă©conomique sur un locataire isolĂ©, garantissant une meilleure stabilitĂ© des revenus locatifs et, in fine, de la performance SCPI. C’est un exemple frappant de la prudence et de l’efficacitĂ© de la gestion de Fiducial GĂ©rance.
Le Taux d’Occupation Financier Ă 94,25 % : Un indicateur de rĂ©silience
Au cours du dernier trimestre, la gestion locative a Ă©tĂ© particulièrement sollicitĂ©e. Des libĂ©rations de locaux reprĂ©sentant environ 528 000 euros de loyers annuels ont eu lieu. Loin d’ĂŞtre une catastrophe, cette rotation est le signe d’un portefeuille qui vit et s’adapte. La rĂ©activitĂ© des Ă©quipes de Fiducial GĂ©rance a permis de signer de nouveaux baux pour un montant de 285 000 euros sur la mĂŞme pĂ©riode. Ce solde temporaire est compensĂ© par des relocations en cours sur des actifs stratĂ©giques. L’immobilier commercial de proximitĂ© bĂ©nĂ©ficie d’un effet « rempart » contre les crises. Les locataires ciblĂ©s par la SCPI sont souvent des acteurs du quotidien : alimentation, santĂ©, services Ă la personne. Ce sont des commerces que l’on ne peut pas totalement remplacer par le numĂ©rique. En 2025, on a observĂ© un retour en force vers les centres-villes et les quartiers commerçants de province, lĂ oĂą Ficommerce ProximitĂ© est historiquement bien implantĂ©e. Cette stratĂ©gie de « pied d’immeuble » s’avère bien plus stable que celle des mĂ©ga-centres commerciaux pĂ©riphĂ©riques, souvent plus vulnĂ©rables aux changements de modes de consommation. Pour bĂ©nĂ©ficier d’un investissement immobilier aussi bien gĂ©rĂ©, il est crucial d’ĂŞtre bien conseillĂ©.
L’intĂ©gration de l’ISR : Un levier de performance et d’attractivitĂ© pour 2026
Un insight majeur de ce trimestre est la capacitĂ© de la SCPI Ă maintenir ses loyers malgrĂ© les pressions Ă©conomiques. L’indexation sur l’ILC (Indice des Loyers Commerciaux) a Ă©tĂ© appliquĂ©e avec discernement, permettant de protĂ©ger le pouvoir d’achat des associĂ©s sans Ă©trangler les commerçants. C’est cet Ă©quilibre fragile, mais parfaitement maĂ®trisĂ©, qui permet d’afficher un TOF aussi Ă©levĂ© annĂ©e après annĂ©e. La gestion d’actifs immobiliers devient ici un mĂ©tier de dentellière, oĂą chaque mètre carrĂ© est optimisĂ© pour le bĂ©nĂ©fice de la collectivitĂ© des porteurs de parts. L’avenir de la SCPI Ficommerce ProximitĂ© ne se dessine pas uniquement Ă travers des colonnes de chiffres, mais aussi par une vision Ă©thique et durable de l’immobilier. Depuis 2024, le fonds bĂ©nĂ©ficie du label ISR (Investissement Socialement Responsable). En 2026, cet engagement devient un moteur de performance Ă part entière. Les investisseurs ne cherchent plus seulement un chèque Ă la fin du trimestre ; ils veulent que leur argent serve Ă amĂ©liorer la qualitĂ© thermique des bâtiments et Ă favoriser un commerce local vertueux. L’audit de suivi rĂ©alisĂ© fin 2025 a confirmĂ© que la SCPI respecte ses engagements en matière environnementale et sociale, renforçant ainsi son attrait pour un investissement immobilier responsable. La stratĂ©gie « Best-in-Progress » est au cĹ“ur de cette dĂ©marche : en rĂ©novant des actifs existants, la gĂ©rance crĂ©e de la valeur verte et garantit des bâtiments moins Ă©nergivores, un atout majeur en 2026.
Frais et FiscalitĂ© de l’Investissement en SCPI : Ce qu’il faut savoir sur Ficommerce ProximitĂ©
Investir en SCPI reprĂ©sente une opportunitĂ© de diversification patrimoniale attrayante, mais il est essentiel de comprendre les frais inhĂ©rents et la fiscalitĂ© applicable. Cette transparence est une marque de fabrique de la SCPI Ficommerce ProximitĂ© et de Fiducial GĂ©rance. Comme tout produit financier, la SCPI implique des coĂ»ts qu’il est crucial d’anticiper pour une Ă©valuation juste de la rentabilitĂ© nette. Ces frais se dĂ©composent en plusieurs catĂ©gories, principalement les frais de souscription et les frais de gestion, qui rĂ©munèrent le travail de la sociĂ©tĂ© de gestion pour l’acquisition, la gestion locative et la valorisation du patrimoine immobilier. Comprendre ces mĂ©canismes est fondamental avant tout investissement immobilier. Il est important de rappeler que ces frais sont standard pour les SCPI et qu’ils sont la contrepartie d’une gestion professionnelle et mutualisĂ©e de l’immobilier. Pour en savoir plus sur les diffĂ©rentes options d’investissement, vous pouvez consulter des ressources complĂ©mentaires comme l’article sur investir en SCPI sans frais, qui offre une perspective sur les diffĂ©rentes manières d’aborder ce type de placement.
Les coĂ»ts inhĂ©rents Ă l’investissement en SCPI
Les frais de souscription de la SCPI Ficommerce ProximitĂ© s’appliquent au moment de l’achat des parts. Ils couvrent les coĂ»ts liĂ©s Ă la mise en place du fonds et Ă l’acquisition des premiers immeubles. GĂ©nĂ©ralement compris entre 8 % et 12 % du prix de la part, ils sont intĂ©grĂ©s dans le prix d’achat et sont prĂ©levĂ©s une seule fois. Il est important de noter que ces frais sont « noyĂ©s » dans le temps par la perception des loyers, et que la performance Ă long terme de la SCPI doit les compenser. Ensuite, les frais de gestion sont rĂ©currents et sont prĂ©levĂ©s annuellement sur les loyers encaissĂ©s par la SCPI, avant leur redistribution aux associĂ©s. Ils couvrent l’ensemble des services fournis par Fiducial GĂ©rance : la gestion locative (recherche de locataires, encaissement des loyers, entretien des immeubles), la gestion administrative et financière du fonds, ainsi que la rĂ©alisation des arbitrages d’actifs. Ces frais sont le moteur de l’expertise qui assure le bon fonctionnement et la valorisation continue du patrimoine de la SCPI Ficommerce ProximitĂ©. Une gestion transparente des frais est un gage de confiance pour les Ă©pargnants.
Régime fiscal et risques spécifiques
Concernant la fiscalitĂ©, les revenus distribuĂ©s par la SCPI Ficommerce ProximitĂ© sont soumis Ă l’impĂ´t sur le revenu dans la catĂ©gorie des revenus fonciers, après dĂ©duction des charges et des frais de gestion. S’ajoutent Ă cela les prĂ©lèvements sociaux, qui s’Ă©lèvent gĂ©nĂ©ralement Ă 17,2 %. En cas de revente des parts avec plus-value, celle-ci est soumise au rĂ©gime des plus-values immobilières. Il est essentiel de rappeler que la fiscalitĂ© peut Ă©voluer et qu’il est toujours recommandĂ© de consulter un professionnel pour une analyse personnalisĂ©e. Plus important encore, l’investissement en SCPI prĂ©sente des risques. Le premier est le risque de perte en capital. La valeur des parts peut fluctuer Ă la hausse comme Ă la baisse en fonction de l’Ă©volution du marchĂ© immobilier. Rien ne garantit que le capital investi sera rĂ©cupĂ©rĂ©. Le second risque majeur est l’illiquiditĂ©. La revente des parts n’est pas garantie et peut prendre du temps, notamment en cas de marchĂ© immobilier dĂ©favorable ou d’un dĂ©sĂ©quilibre entre l’offre et la demande sur le marchĂ© secondaire des parts. La SCPI Ficommerce ProximitĂ©, malgrĂ© ses atouts, ne dĂ©roge pas Ă ces règles fondamentales de l’investissement immobilier. Il est donc primordial d’aborder ce placement avec une vision Ă long terme et une parfaite comprĂ©hension de ses spĂ©cificitĂ©s. Une analyse approfondie du rapport Iroko Atlas 2025 pourrait Ă©galement offrir des pistes de rĂ©flexion sur la manière dont les risques et les frais sont gĂ©rĂ©s par d’autres acteurs du marchĂ©.
Comment la division nominale de la part affecte-t-elle mon investissement en Ficommerce Proximité ?
La division nominale de la part par trois, effective au 1er janvier 2026, ne change en rien la valeur totale de votre investissement. Si vous possédiez par exemple 10 parts à 210 € chacune (total 2 100 €), vous détiendrez désormais 30 parts à 70 € chacune (total 2 100 €). Cette opération vise principalement à rendre la SCPI plus accessible aux nouveaux investisseurs et à fluidifier le marché secondaire. Vos droits de vote et votre quote-part des bénéfices restent inchangés.
Quelle est la performance de distribution de la SCPI Ficommerce ProximitĂ© pour l’annĂ©e 2025 ?
Pour l’exercice 2025, la SCPI Ficommerce ProximitĂ© a distribuĂ© un dividende global de 10,70 € par part. Ce chiffre reprĂ©sente une lĂ©gère hausse par rapport Ă l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente et se traduit par un taux de distribution de 5,10 % sur la base du prix de souscription au 1er janvier 2025. Il est important de noter qu’une partie de ce dividende, notamment 0,70 € sur le 4e trimestre, provient des plus-values rĂ©alisĂ©es sur les cessions d’actifs.
Qu’est-ce que le label ISR et quel est son impact sur la SCPI Ficommerce ProximitĂ© ?
Le label ISR (Investissement Socialement Responsable), dont bĂ©nĂ©ficie Ficommerce ProximitĂ© depuis 2024, atteste que la SCPI intègre des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans sa gestion et ses acquisitions. Concrètement, cela se traduit par des actions visant Ă amĂ©liorer la performance Ă©nergĂ©tique des bâtiments, Ă favoriser des commerces de proximitĂ© vertueux et Ă assurer une gouvernance transparente. Cet engagement renforce l’attractivitĂ© du fonds pour les investisseurs soucieux de l’impact de leur Ă©pargne tout en Ă©tant un levier de performance Ă long terme, les bâtiments « verts » Ă©tant de plus en plus valorisĂ©s sur le marchĂ© immobilier.
Quels sont les principaux risques liés à un investissement dans cette SCPI ?
Comme tout placement immobilier, l’investissement en SCPI Ficommerce ProximitĂ© comporte des risques. Le principal est le risque de perte en capital : la valeur des parts peut varier Ă la hausse comme Ă la baisse en fonction des Ă©volutions du marchĂ© immobilier. La SCPI ne garantit pas le capital investi. Le risque d’illiquiditĂ© est Ă©galement prĂ©sent : la revente des parts sur le marchĂ© secondaire n’est pas garantie et peut ĂŞtre plus ou moins rapide selon les conditions de marchĂ©. Les revenus fonciers ne sont pas garantis et peuvent fluctuer. Il est recommandĂ© d’investir sur le long terme et de bien comprendre ces risques avant de s’engager.
L’analyse dĂ©taillĂ©e du rapport trimestriel de la SCPI Ficommerce ProximitĂ© pour le 4e trimestre 2025 rĂ©vèle un vĂ©hicule d’investissement immobilier en pleine maĂ®trise de sa stratĂ©gie. Entre une performance de distribution robuste, une gestion d’actifs proactive marquĂ©e par des arbitrages gĂ©nĂ©rateurs de plus-values, et une adaptation audacieuse avec la division du nominal de la part, la SCPI dĂ©montre sa capacitĂ© Ă naviguer et Ă prospĂ©rer dans un marchĂ© en mutation. Son engagement ISR et la rĂ©silience de son Taux d’Occupation Financier tĂ©moignent d’une vision Ă long terme, alliant rentabilitĂ© et responsabilitĂ©. Pour tout investisseur dĂ©sireux de comprendre en profondeur les mĂ©canismes de la pierre-papier et de diversifier son patrimoine, l’Ă©tude de ce type de fonds est essentielle. Nous vous invitons Ă consulter nos guides SCPI pour approfondir vos connaissances et optimiser vos choix d’investissement.
