Le marchĂ© de l’épargne immobilière en ce milieu d’annĂ©e 2026 ne ressemble plus du tout Ă  celui d’il y a cinq ans. PortĂ© par une vague de fond dĂ©mographique et un besoin criant de structures mĂ©dicalisĂ©es, l’immobilier de santĂ© s’est imposĂ© comme la classe d’actif la plus rĂ©siliente du moment. Au cĹ“ur de cette tempĂŞte de croissance, Euryale fait figure de capitaine au long cours. Avec un volume d’opĂ©rations colossal de 500 millions d’euros rĂ©alisĂ© sur le dernier exercice, la sociĂ©tĂ© de gestion prouve que l’agilitĂ© n’est pas qu’un concept de start-up, mais une rĂ©alitĂ© pour les fonds de finance solidaire. Ce n’est plus seulement une question de rendement, c’est une question d’utilitĂ© sociale. L’expansion ne s’arrĂŞte plus aux frontières de l’Hexagone. En dĂ©ployant ses SCPI Ă  l’international, notamment avec une incursion remarquĂ©e en AmĂ©rique du Nord, le groupe redĂ©finit les codes de l’investissement. Imaginez un portefeuille capable de capter les loyers d’une clinique Ă  Rome, d’un laboratoire de recherche au QuĂ©bec et d’un centre de rééducation en Irlande. C’est cette diversification gĂ©ographique et thĂ©matique qui permet aujourd’hui d’offrir aux Ă©pargnants une alternative solide aux bureaux traditionnels, tout en rĂ©pondant aux enjeux vitaux des populations vieillissantes. Pour ceux qui cherchent Ă  naviguer dans ces eaux, il est d’ailleurs judicieux de se faire accompagner par des experts afin d’optimiser leur stratĂ©gie patrimoniale. Euryale, en tant qu’acteur majeur dans le secteur de l’immobilier de santĂ©, se distingue par sa solide expertise et son engagement envers des investissements durables. FondĂ©e en 2009, l’entreprise propose des solutions d’investissement diversifiĂ©es, notamment via ses SCPI spĂ©cialisĂ©es dans la santĂ©.

En bref :

  • Euryale a rĂ©alisĂ© 500 millions d’euros d’opĂ©rations immobilières en 2025/2026, confirmant son leadership dans l’immobilier de santĂ©.
  • La stratĂ©gie inclut des acquisitions ciblĂ©es, des arbitrages stratĂ©giques (sale and leaseback) et la livraison d’actifs neufs.
  • Le groupe Ă©tend son investissement Ă  l’international avec de nouvelles acquisitions en Italie et une première incursion au Canada (LĂ©vis).
  • Pierval SantĂ© continue d’ĂŞtre une SCPI solide avec des baux de 16 ans en moyenne et un rendement maintenu.
  • Lancement d’Euryale Horizons SantĂ©, une nouvelle SCPI axĂ©e sur l’immobilier de santĂ© international et les « Life Sciences », avec un objectif de distribution prĂ©visionnel de 7,5 %.
  • La diversification gĂ©ographique et sectorielle est la clĂ© de la rĂ©silience face Ă  la volatilitĂ© du marchĂ©.
  • L’accompagnement par des experts est recommandĂ© pour un investissement Ă©clairĂ©.

L’Immobilier de SantĂ© en 2026 : Un Secteur StratĂ©gique pour l’Investissement en SCPI

Le marchĂ© immobilier a connu des bouleversements significatifs, mais l’immobilier de santĂ©, lui, a dĂ©montrĂ© une rĂ©silience remarquable, s’affirmant comme une classe d’actifs incontournable pour les investisseurs. En 2026, cette tendance est non seulement confirmĂ©e, mais amplifiĂ©e par des fondamentaux structurels solides. La dĂ©mographie mondiale, marquĂ©e par un vieillissement croissant de la population, crĂ©e une demande inextinguible pour des infrastructures de soins modernes et adaptĂ©es. Il ne s’agit plus seulement d’un placement opportuniste, mais d’un investissement de fond, rĂ©pondant Ă  un besoin sociĂ©tal essentiel. Les cliniques, les laboratoires de recherche, les maisons mĂ©dicales pluridisciplinaires ou encore les EHPAD ne sont pas affectĂ©s par les fluctuations des marchĂ©s traditionnels comme les bureaux ou le commerce. Leur utilitĂ© intrinsèque garantit une occupation quasi constante et des revenus locatifs stables. C’est dans ce contexte favorable que des acteurs comme Euryale ont su capitaliser sur leur expertise pour se positionner comme des leaders incontestĂ©s. Le groupe, qui se dĂ©crit comme un expert en immobilier de santĂ© et investissement durable, a su anticiper ces Ă©volutions. La stabilisation de l’environnement de taux d’intĂ©rĂŞt, après quelques annĂ©es d’incertitude, offre dĂ©sormais un cadre plus serein pour la collecte de capitaux et les opĂ©rations de financement, rendant les SCPI encore plus attractives.

Euryale, en consolidant ses expertises immobilières et financières autour d’un mĂŞme prisme, celui de l’utilitĂ© sanitaire, entend faire Ă©merger un Ă©cosystème d’investissement unique en Europe et Ă  l’international, alliant performance, impact et pĂ©rennitĂ©. L’engagement colossal de 500 millions d’euros dans des opĂ©rations immobilières, dont des acquisitions et des cessions stratĂ©giques, tĂ©moigne d’une vision Ă  long terme et d’une capacitĂ© Ă  transformer les dĂ©fis en opportunitĂ©s. Ce volume d’activitĂ© n’est pas le fruit du hasard, mais celui d’une gestion active, sĂ©lective et opportuniste. En 2025, Euryale s’est appuyĂ©e sur cette approche pour s’adapter au cycle immobilier et aux fondamentaux structurels de la santĂ©. Chaque euro investi vise Ă  renforcer le maillage territorial en structures de soins, contribuant ainsi Ă  l’amĂ©lioration de l’offre de santĂ© pour les populations. Ce positionnement Ă©thique et social rĂ©sonne particulièrement auprès des Ă©pargnants qui cherchent dĂ©sormais Ă  donner du sens Ă  leur argent, au-delĂ  du simple rendement. L’immobilier de santĂ© n’est plus une niche, mais un pilier central de l’Ă©pargne immobilière, capable de gĂ©nĂ©rer de la valeur tout en servant une cause d’intĂ©rĂŞt gĂ©nĂ©ral. Pour en savoir plus sur l’expertise d’Euryale, vous pouvez consulter des analyses spĂ©cialisĂ©es.

euryale investit 500 millions d’euros dans l’immobilier de santé et développe ses scpi à l’international pour diversifier et renforcer ses opportunités d’investissement.

Euryale, Acteur Majeur de l’Immobilier de Soin : Une Gestion Active CouronnĂ©e de Succès

Le chiffre donne le tournis : 500 millions d’euros injectés ou réalloués dans l’économie réelle en une seule année. Mais attention, chez Euryale, on ne jette pas l’argent par les fenêtres. Chaque euro est investi selon une logique de « gestion active » qui ferait passer une partie d’échecs pour un jeu d’enfants. En 2026, la gestion d’un parc immobilier ne consiste plus simplement à encaisser des chèques, mais à faire vivre les murs. La société a ainsi orchestré un ballet millimétré entre 115 millions d’euros d’acquisitions fraîches et plus de 260 millions de cessions stratégiques. C’est ce qu’on appelle la rotation d’actifs : vendre au bon moment pour racheter mieux, plus neuf et plus performant. Cette stratégie de « sale and leaseback » est particulièrement brillante. Imaginez un exploitant de santé qui possède ses murs mais qui a besoin de fonds pour moderniser ses équipements médicaux. Euryale arrive, achète les murs, et signe un bail de très longue durée (souvent plus de 20 ans). L’exploitant récupère du cash pour soigner ses patients, et la SCPI sécurise des revenus locatifs sur le très long terme. C’est un cercle vertueux où la finance se met véritablement au service du soin. Pour comprendre comment ces mécanismes boostent votre épargne, n’hésitez pas à consulter une stratégie d’investissement aux perspectives séduisantes qui détaille ces leviers de performance.

L’immobilier neuf occupe également une place centrale dans cette enveloppe de millions d’euros. Avec 122 millions d’euros consacrés à la livraison d’établissements de dernière génération, le groupe s’assure de détenir des actifs « prime ». Ces bâtiments ne sont pas seulement beaux ; ils sont surtout efficients sur le plan énergétique, un critère devenu non négociable pour maintenir la valeur d’un investissement immobilier aujourd’hui. Un bâtiment qui consomme moins, c’est un locataire plus fidèle et des charges maîtrisées. C’est aussi un argument de poids pour les épargnants qui souhaitent accéder aux simulateurs SCPI et projeter leurs futurs revenus avec sérénité. Pourquoi vendre quand on possède des actifs solides ? C’est la question que beaucoup se posent. La réponse d’Euryale est limpide : pour ne pas s’endormir sur ses lauriers. En cédant 14 établissements au Royaume-Uni, le groupe a su capturer une plus-value immédiate tout en réduisant son exposition aux risques de change post-Brexit. Cet argent n’est pas resté dans un coffre-fort ; il a été immédiatement réinjecté dans des marchés plus dynamiques comme l’Italie, où les besoins en lits médicalisés explosent. C’est cette agilité qui fait la différence entre une gestion passive et une véritable stratégie de conquête.

StratĂ©gie et Performance : DĂ©cryptage des 500 Millions d’Euros EngagĂ©s par Euryale

La performance d’Euryale sur la dernière pĂ©riode est indissociable de sa stratĂ©gie de dĂ©ploiement et de sa gestion de capital-investissement audacieuse. Les 500 millions d’euros d’opĂ©rations immobilières ne sont pas qu’un chiffre, mais la traduction concrète d’une vision. Cette rotation permet aussi de maintenir un âge moyen du patrimoine très bas. Dans l’immobilier, la vĂ©tustĂ© est l’ennemi du rendement. En se sĂ©parant des actifs les plus anciens pour investir dans des « Life Sciences » ou des cliniques de pointe, Euryale garantit Ă  ses associĂ©s un parc immobilier aux normes les plus strictes. Pour les investisseurs, c’est l’assurance d’un Taux d’Occupation Financier (TOF) qui frĂ´le la perfection, puisque ces nouveaux bâtiments sont prĂ©-louĂ©s avant mĂŞme leur sortie de terre. C’est une vĂ©ritable leçon de dĂ©ploiement stratĂ©gique que nous livre ici la sociĂ©tĂ© de gestion. L’odyssĂ©e europĂ©enne et transatlantique : quand le dĂ©ploiement international devient un moteur de croissance. L’international n’est plus une option, c’est une nĂ©cessitĂ© pour qui veut diversifier ses risques. Euryale l’a bien compris en poussant ses pions bien au-delĂ  de l’Europe. Si l’Allemagne et l’Irlande restent des piliers, c’est l’Italie qui a volĂ© la vedette rĂ©cemment avec l’intĂ©gration de 7 nouveaux Ă©tablissements de santĂ©. Pourquoi l’Italie ? Parce que le pays possède l’une des populations les plus âgĂ©es au monde et un dĂ©ficit criant de structures d’accueil modernes. En investissant lĂ -bas, la SCPI s’offre des baux fermes de 25 ans. Vous avez bien lu : un quart de siècle de visibilitĂ© locative !

Mais le véritable coup de maître de 2026 réside dans la traversée de l’Atlantique. Avec une première acquisition stratégique au Canada, à Lévis, le groupe s’attaque au marché nord-américain. On ne parle pas ici d’une simple maison de retraite, mais d’un complexe de recherche ultra-technologique loué à Nuchem, un géant des biotechnologies. Ce passage vers les « Life Sciences » marque une étape cruciale dans le déploiement de la gamme. On ne soigne pas seulement, on cherche, on innove, et on investit dans les murs qui abriteront les médicaments de demain. C’est une vision de l’immobilier de santé qui va bien plus loin que l’hébergement. Ce mix géographique permet de lisser les cycles économiques. Quand un pays européen ralentit, le Canada ou un autre marché peut prendre le relais. Pour l’investisseur particulier, c’est une aubaine : il accède à une diversification qu’il ne pourrait jamais obtenir seul. Il est d’ailleurs fascinant de voir comment l’immobilier non coté en Europe et ailleurs devient un refuge pour ceux qui fuient la volatilité des bourses mondiales. Le marché de la santé est par nature déconnecté des crises de consommation, car on n’arrête pas de se soigner parce que l’inflation grimpe. Le choix du Québec n’est pas anodin. Outre la langue partagée qui facilite les échanges juridiques, le Canada offre des rendements bruts bien supérieurs à ceux pratiqués en Europe de l’Ouest. L’acquisition à Lévis affiche un rendement proche de 7%, un chiffre qui fait briller les yeux des épargnants en quête de performance. Mais attention, ce n’est pas du rendement « facile ». C’est le fruit d’une analyse pointue des besoins locaux en recherche médicale. En investissant dans des laboratoires, Euryale se positionne sur un segment où les locataires sont extrêmement stables : on ne déménage pas un laboratoire de haute technologie comme on change de bureau de coworking. Cette incursion réussie préfigure d’autres opérations majeures en Amérique du Nord. Les équipes d’Euryale scrutent déjà des opportunités aux États-Unis, où l’immobilier médical est une institution depuis des décennies. Pour l’épargnant français, c’est une porte d’entrée royale vers le dollar et la croissance américaine, tout en restant dans le cadre rassurant d’une SCPI gérée à Paris. C’est l’alchimie parfaite entre sécurité européenne et dynamisme transatlantique.

La Rotation d’Actifs et le Sale & Leaseback : Les Levers de Croissance d’Euryale

L’approche d’Euryale ne se limite pas Ă  l’acquisition ; elle intègre une gestion dynamique du portefeuille via la rotation d’actifs et les opĂ©rations de sale and leaseback. Ces mĂ©canismes de capital-investissement sont essentiels pour optimiser la performance et maintenir la jeunesse du patrimoine. La rotation d’actifs, consistant Ă  vendre des biens arrivĂ©s Ă  maturitĂ© ou dont le potentiel de plus-value est atteint pour rĂ©investir dans de nouvelles opportunitĂ©s, permet de capter des gains et de dynamiser le portefeuille. Par exemple, la cession de 14 Ă©tablissements au Royaume-Uni a permis de libĂ©rer du capital qui a Ă©tĂ© immĂ©diatement redirigĂ© vers des marchĂ©s plus porteurs ou des actifs plus modernes. Cette agilitĂ© est cruciale dans un marchĂ© en constante Ă©volution. Elle assure non seulement une diversification et une rĂ©allocation des fonds vers des zones gĂ©ographiques et des segments de santĂ© en forte croissance, mais aussi une optimisation fiscale et une gestion des risques. C’est l’essence mĂŞme d’une gestion active qui ne se contente pas d’administrer, mais de crĂ©er de la valeur.

Le sale and leaseback est une illustration parfaite de cette ingĂ©niositĂ© financière au service de la santĂ©. Il s’agit d’une opĂ©ration oĂą Euryale acquiert les murs d’un Ă©tablissement de santĂ© auprès de son exploitant, qui devient ensuite locataire sur une longue durĂ©e. Cette mĂ©thode prĂ©sente un double avantage stratĂ©gique. Pour l’exploitant, elle permet de dĂ©gager des liquiditĂ©s substantielles pour moderniser ses Ă©quipements, dĂ©velopper de nouveaux services ou renforcer ses Ă©quipes, tout en continuant Ă  exercer son activitĂ© dans les mĂŞmes locaux. Pour la SCPI, cela garantit des baux de très longue durĂ©e, souvent supĂ©rieurs Ă  15 ou 20 ans, sĂ©curisant ainsi des revenus locatifs sur le long terme et offrant une excellente visibilitĂ© sur les rendements futurs. Cette approche contribue Ă  la rĂ©silience et Ă  la stabilitĂ© du modèle Ă©conomique des SCPI d’Euryale. En investissant dans l’immobilier neuf, par ailleurs, le groupe s’assure d’acquĂ©rir des actifs rĂ©pondant aux dernières normes environnementales et technologiques, des « smart buildings » prĂŞts pour les dĂ©fis de demain. Cela garantit une meilleure attractivitĂ© locative et une valorisation patrimoniale sur le long terme, des critères essentiels pour l’investissement responsable d’aujourd’hui.

Euryale Ă  l’International : Étendre ses SCPI pour une Diversification Maximale et RĂ©siliente

Du Canada Ă  l’Italie : Les Nouvelles Frontières de l’Immobilier de SantĂ©

L’expansion d’Euryale au-delĂ  des frontières est une stratĂ©gie dĂ©libĂ©rĂ©e pour maximiser la diversification et capter les dynamiques de croissance rĂ©gionales dans le secteur de la santĂ©. Si l’Allemagne et l’Irlande sont des marchĂ©s historiques pour le groupe, l’Italie reprĂ©sente une nouvelle Ă©tape majeure avec l’acquisition de 7 Ă©tablissements supplĂ©mentaires. Ce choix est Ă©clairĂ© par les caractĂ©ristiques dĂ©mographiques du pays, qui compte l’une des populations les plus âgĂ©es d’Europe, et un besoin criant de modernisation des infrastructures de soins. En s’implantant dans ces marchĂ©s, Euryale bĂ©nĂ©ficie de baux particulièrement longs, souvent de 25 ans, offrant une visibilitĂ© inĂ©galĂ©e sur les revenus locatifs. Cette stabilitĂ© est un atout prĂ©cieux pour les Ă©pargnants Ă  la recherche de revenus rĂ©guliers et sĂ©curisĂ©s. La prudence est toujours de mise dans l’investissement immobilier, mais la nature essentielle du secteur de la santĂ© en fait un pari de choix.

Mais l’innovation la plus audacieuse de 2026 est sans conteste l’incursion sur le marchĂ© nord-amĂ©ricain, avec une première acquisition au Canada, Ă  LĂ©vis. Cet investissement ne concerne pas une simple structure d’hĂ©bergement, mais un complexe de recherche en biotechnologies louĂ© Ă  Nuchem, un acteur majeur des sciences de la vie. Ce virage vers les « Life Sciences » tĂ©moigne d’une comprĂ©hension fine des Ă©volutions du secteur, oĂą l’innovation et la recherche mĂ©dicale sont des moteurs de croissance primordiaux. Le Canada, outre les avantages linguistiques, offre des rendements attractifs, l’acquisition de LĂ©vis affichant un rendement brut proche de 7%. Cette approche de diversification gĂ©ographique et thĂ©matique permet de lisser les cycles Ă©conomiques et de rĂ©duire la dĂ©pendance Ă  un seul marchĂ© ou Ă  un seul type d’actif. Pour l’investisseur, c’est l’opportunitĂ© d’accĂ©der Ă  des marchĂ©s mondiaux dynamiques, tout en bĂ©nĂ©ficiant de la gestion experte d’une SCPI française. Pour une analyse plus approfondie, vous pouvez consulter des informations sur le dĂ©ploiement de la stratĂ©gie d’Euryale en Europe et en AmĂ©rique du Nord.

Comparaison des SCPI Euryale : Pierval Santé vs. Euryale Horizons Santé

DĂ©couvrez les spĂ©cificitĂ©s de chaque SCPI pour Ă©clairer votre choix d’investissement dans l’immobilier de santĂ©.

Un fait économique à méditer :

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(Ceci est un exemple d’intĂ©gration d’API gratuite ; les donnĂ©es sont gĂ©nĂ©riques pour dĂ©monstration.)

Pierval Santé et Horizons Santé : Deux SCPI Euryale, Deux Stratégies Complémentaires pour Votre Patrimoine

Euryale propose Ă  travers ses deux SCPI phares, Pierval SantĂ© et Euryale Horizons SantĂ©, une approche diffĂ©renciĂ©e mais complĂ©mentaire de l’investissement dans l’immobilier de santĂ©. Ces vĂ©hicules offrent aux Ă©pargnants la possibilitĂ© de s’exposer Ă  un secteur porteur avec une diversification adaptĂ©e Ă  divers profils d’investisseurs. Si l’on devait comparer Pierval SantĂ© Ă  un navire, ce serait un cuirassĂ©. C’est la SCPI historique d’Euryale, celle qui a ouvert la voie et qui continue de dominer le secteur avec une rĂ©gularitĂ© de mĂ©tronome. En 2026, son patrimoine est plus solide que jamais. Sa botte secrète ? La durĂ©e rĂ©siduelle des baux. En moyenne, les locataires de Pierval SantĂ© sont engagĂ©s pour les 16 prochaines annĂ©es. Imaginez la sĂ©rĂ©nitĂ© du gestionnaire : mĂŞme si une crise Ă©conomique majeure frappait demain, les revenus seraient sĂ©curisĂ©s pour plus d’une dĂ©cennie. C’est cette visibilitĂ© qui attire les investisseurs les plus prudents. Le rendement global se maintient autour de 4,06%, un chiffre qui peut paraĂ®tre sage comparĂ© Ă  certaines cryptomonnaies volatiles, mais qui est d’une puissance redoutable quand on regarde le Taux de Rendement Interne (TRI) sur 10 ans. On parle d’un placement qui ne se contente pas de verser des dividendes, mais dont la valeur de la part progresse car les immeubles prennent de la valeur. C’est le socle idĂ©al pour tout investissement patrimonial intelligent. En consultant les informations sur l’ immobilier d’entreprise et les investissements rĂ©cents, on rĂ©alise que la santĂ© est l’un des rares secteurs Ă  n’avoir subi aucune dĂ©cote majeure ces dernières annĂ©es. Au-delĂ  des chiffres, il y a l’impact social. Pierval SantĂ© est une SCPI qui a du sens. En finançant des cliniques psychiatriques, des centres de dialyse ou des EHPAD, l’épargnant participe concrètement Ă  l’amĂ©lioration de l’offre de soins. C’est un aspect de la finance solidaire qui devient primordial pour les nouvelles gĂ©nĂ©rations d’investisseurs. On ne veut plus seulement gagner de l’argent, on veut savoir Ă  quoi il sert. Et quoi de plus gratifiant que de savoir que son Ă©pargne aide Ă  construire le centre de rééducation oĂą sera soignĂ© un voisin ou un parent ?

Pierval Santé : La Stabilité des Baux Long Terme Face aux Fluctuations du Marché

La SCPI Pierval SantĂ©, fleuron d’Euryale, incarne la stabilitĂ© et la prĂ©visibilitĂ© dans le monde de l’investissement immobilier. Sa stratĂ©gie, Ă©prouvĂ©e depuis de nombreuses annĂ©es, repose sur l’acquisition d’actifs immobiliers de santĂ© essentiels, bĂ©nĂ©ficiant de baux de très longue durĂ©e. Cette caractĂ©ristique confère Ă  Pierval SantĂ© une rĂ©sistance exceptionnelle aux alĂ©as Ă©conomiques et aux fluctuations du marchĂ© immobilier. La durĂ©e moyenne rĂ©siduelle des baux, actuellement de 16 ans, est un gage de sĂ©curitĂ© pour les associĂ©s. Elle assure une visibilitĂ© prolongĂ©e sur les revenus locatifs et minimise le risque de vacance. Dans un environnement Ă©conomique qui peut parfois ĂŞtre incertain, disposer d’une telle base de revenus stables est un atout considĂ©rable pour tout patrimoine. Le rendement de 4,06%, bien que ne devant pas ĂŞtre interprĂ©tĂ© comme une promesse de gains futurs, illustre la capacitĂ© de la SCPI Ă  gĂ©nĂ©rer une performance rĂ©gulière sur un marchĂ© dont la demande est structurelle.

L’accent mis sur la diversification sectorielle au sein de l’immobilier de santĂ© est un autre pilier de la force de Pierval SantĂ©. Des cliniques aux centres de dialyse, en passant par les Ă©tablissements pour personnes âgĂ©es, le portefeuille est rĂ©parti sur diverses typologies d’actifs, rĂ©duisant ainsi la dĂ©pendance Ă  un seul segment. Cette rĂ©partition contribue Ă  renforcer la robustesse de la SCPI. De plus, son implantation gĂ©ographique, bien que principalement europĂ©enne, est Ă©galement diversifiĂ©e pour mutualiser les risques locaux. Cette approche prudente mais dynamique a permis Ă  Pierval SantĂ© de maintenir un Taux de Rendement Interne (TRI) compĂ©titif sur le long terme, intĂ©grant la revalorisation potentielle des parts en plus des dividendes distribuĂ©s. Pour les investisseurs qui privilĂ©gient la sĂ©curitĂ© et la pĂ©rennitĂ© de leur capital-investissement, Pierval SantĂ© reprĂ©sente une option particulièrement pertinente, offrant une exposition Ă  un secteur non cyclique et socialement utile. Euryale renforce sa position dans l’immobilier de santĂ© avec le lancement d’Euryale Horizons SantĂ©, complĂ©tant ainsi l’offre historique portĂ©e par Pierval SantĂ©.

Euryale Horizons SantĂ© : L’Innovation ThĂ©matique au Service de la Performance Future

Si Pierval SantĂ© est le socle, Euryale Horizons SantĂ©, lancĂ©e en 2025, est la branche exploratrice du groupe, conçue pour capter les nouvelles tendances de la santĂ© mondiale et offrir un dynamisme accru. Cette nouvelle SCPI affiche des ambitions claires avec un objectif de distribution prĂ©visionnel de l’ordre de 7,5 % au titre de 2026. Pour atteindre un tel niveau de performance, la sociĂ©tĂ© de gestion mise sur des actifs Ă  forte valeur ajoutĂ©e technologique, sortant du cadre de l’hĂ©bergement pur pour entrer dans celui de la « MedTech » et de la recherche. Le premier investissement majeur au Canada, Ă  LĂ©vis, dans des laboratoires de recherche louĂ©s Ă  Nuchem, est une parfaite illustration de cette thĂ©matique. En acquĂ©rant ces infrastructures, Euryale cible des locataires dont le coĂ»t de remplacement est immense, ce qui crĂ©e une forte barrière Ă  la sortie et sĂ©curise les baux sur le très long terme. C’est une stratĂ©gie astucieuse qui transforme la technicitĂ© du bâtiment en une garantie financière robuste.

L’autre axe de dĂ©veloppement d’Euryale Horizons SantĂ© concerne les cliniques spĂ©cialisĂ©es au Royaume-Uni. MalgrĂ© les dĂ©fis post-Brexit, Londres reste un hub mondial de la santĂ© privĂ©e, et le groupe cible des Ă©tablissements de pointe en oncologie ou en chirurgie ambulatoire. Ces secteurs bĂ©nĂ©ficient d’une demande en croissance constante, indĂ©pendamment de la conjoncture Ă©conomique, positionnant l’investissement sur des besoins vitaux et premium. En 2026, la santĂ© est devenue un service de premier ordre, et possĂ©der les infrastructures qui dĂ©livrent ces services est le meilleur moyen de gĂ©nĂ©rer de la valeur durable. Cette agilitĂ© permet Ă  Horizons SantĂ© de saisir des opportunitĂ©s que des fonds plus massifs ne pourraient pas toujours apprĂ©hender, affichant ainsi des rendements potentiellement supĂ©rieurs Ă  la moyenne. Pour les Ă©pargnants Ă  la recherche d’un investissement immobilier de santĂ© plus dynamique et tournĂ© vers l’innovation, Horizons SantĂ© est l’ingrĂ©dient idĂ©al Ă  ajouter dans un portefeuille diversifiĂ©, permettant une diversification tant gĂ©ographique que sectorielle. Son succès de collecte rapide (16 millions d’euros en un temps record) tĂ©moigne de la confiance du marchĂ© dans cette nouvelle approche.

Comprendre les SCPI Euryale : Frais, Risques et l’Importance d’un Accompagnement PersonnalisĂ©

MaĂ®triser les Enjeux Fiscaux et le Cadre de l’Investissement en SCPI

L’investissement en SCPI, bien que sĂ©duisant par ses perspectives de rendement et de diversification, requiert une comprĂ©hension approfondie de ses mĂ©canismes, notamment en ce qui concerne les frais et la fiscalitĂ©. Comme tout placement immobilier, la SCPI n’est pas exempte de coĂ»ts. Vous devrez gĂ©nĂ©ralement faire face Ă  des frais de souscription, qui sont dĂ©duits du montant investi et rĂ©munèrent la commercialisation et la mise en place de votre participation. Ces frais varient d’une SCPI Ă  l’autre et sont Ă  prendre en compte dans le calcul de la performance rĂ©elle de votre investissement. Au-delĂ , des frais de gestion annuels sont prĂ©levĂ©s sur les loyers collectĂ©s. Ils couvrent l’administration du parc immobilier, la recherche de locataires, l’entretien des biens et la gestion des procĂ©dures juridiques. Il est essentiel de se renseigner prĂ©cisĂ©ment sur la structure de ces frais avant d’investir, car ils peuvent impacter significativement votre rendement net. De plus, la fiscalitĂ© des revenus fonciers perçus par l’intermĂ©diaire d’une SCPI est un aspect crucial. Ces revenus sont soumis Ă  l’impĂ´t sur le revenu (dans la catĂ©gorie des revenus fonciers) et aux prĂ©lèvements sociaux. Pour les SCPI Ă  capital-investissement internationales comme celles d’Euryale, une partie des revenus peut provenir de l’Ă©tranger, ce qui peut entraĂ®ner une fiscalitĂ© spĂ©cifique, potentiellement plus avantageuse selon les conventions fiscales en vigueur entre la France et les pays d’investissement (Canada, Italie, etc.). Une simulation personnalisĂ©e est donc indispensable pour anticiper l’impact fiscal sur votre situation.

Il est impĂ©ratif de rappeler que l’investissement en SCPI prĂ©sente un risque de perte en capital et une illiquiditĂ©. Contrairement aux actions cotĂ©es, les parts de SCPI ne sont pas nĂ©gociables en bourse et leur revente peut ĂŞtre soumise aux conditions du marchĂ© immobilier et Ă  la demande d’achat des parts. Il n’y a pas de garantie de revente immĂ©diate ou Ă  un prix donnĂ©. La valeur de la part et le revenu distribuĂ© ne sont pas garantis et peuvent varier Ă  la hausse comme Ă  la baisse en fonction de l’Ă©volution du marchĂ© immobilier et des conditions de location des actifs. Ces Ă©lĂ©ments, loin de dĂ©courager l’investissement, doivent inciter Ă  la prudence et Ă  une approche rĂ©flĂ©chie, souvent avec l’aide d’un expert. L’importance de l’accompagnement personnalisĂ© pour vos SCPI. Investir des millions d’euros ou quelques milliers d’euros demande la mĂŞme rigueur. Le marchĂ© de l’immobilier de santĂ© est technique. Il ne suffit pas d’acheter un bâtiment avec une croix rouge dessus. Il faut comprendre les rĂ©glementations locales, les systèmes de remboursement des soins et la soliditĂ© financière des exploitants. C’est lĂ  qu’intervient le conseil. Pour naviguer dans cet univers, il est crucial de s’appuyer sur des plateformes comme sepia-investissement.fr qui offrent un accompagnement sur mesure. Un bon conseiller ne vous vendra pas une SCPI, il construira avec vous un portefeuille adaptĂ© Ă  vos objectifs (retraite, revenus immĂ©diats, transmission). Le dĂ©ploiement de votre capital doit ĂŞtre rĂ©flĂ©chi. Faut-il privilĂ©gier la stabilitĂ© de Pierval SantĂ© ou le dynamisme d’Euryale Horizons SantĂ© ? La rĂ©ponse dĂ©pend de votre profil de risque. En 2026, avec la remontĂ©e des taux d’intĂ©rĂŞt stabilisĂ©e, les opportunitĂ©s n’ont jamais Ă©tĂ© aussi nombreuses pour ceux qui savent oĂą regarder. Pour conclure cette analyse du dynamisme d’Euryale, il apparaĂ®t clairement que la sociĂ©tĂ© de gestion a su transformer les dĂ©fis dĂ©mographiques en opportunitĂ©s de croissance exceptionnelles. Que ce soit par le biais de Pierval SantĂ© ou de la nouvelle SCPI Horizons, le groupe offre une palette d’outils performants pour affronter l’avenir avec optimisme. La santĂ© n’est pas seulement un besoin vital, c’est devenu l’un des meilleurs alliĂ©s de votre patrimoine. N’oubliez pas que chaque projet est unique et mĂ©rite une attention particulière.

Qu’est-ce qui rend l’immobilier de santĂ© si attractif en 2026 ?

L’immobilier de santĂ© est portĂ© par des fondamentaux solides : le vieillissement dĂ©mographique crĂ©e un besoin croissant de structures mĂ©dicalisĂ©es, et la nature essentielle de ces services les rend rĂ©silients face aux cycles Ă©conomiques. Les actifs de santĂ© sont moins sensibles aux crises de consommation et offrent une stabilitĂ© locative exceptionnelle.

Quelle est la différence entre Pierval Santé et Euryale Horizons Santé ?

Pierval SantĂ© est la SCPI historique d’Euryale, reconnue pour la stabilitĂ© de ses baux longs (moyenne de 16 ans) et un rendement rĂ©gulier, investissant principalement en Europe. Euryale Horizons SantĂ© est la nouvelle SCPI, plus dynamique, ciblant les innovations en matière de santĂ© (‘Life Sciences’, MedTech) et s’ouvrant davantage Ă  l’international, notamment au Canada, avec un objectif de performance plus Ă©levĂ© (7,5% prĂ©visionnel pour 2026).

Quels sont les risques liĂ©s Ă  l’investissement en SCPI Euryale ?

Comme tout placement immobilier, investir en SCPI Euryale comporte des risques. Il existe un risque de perte en capital : la valeur des parts et les revenus distribuĂ©s ne sont pas garantis et peuvent varier. La liquiditĂ© est Ă©galement limitĂ©e, ce qui signifie que la revente des parts n’est pas garantie immĂ©diatement et dĂ©pend du marchĂ© secondaire. Il est crucial de considĂ©rer ces risques avant tout engagement.

Comment Euryale gère-t-elle son patrimoine immobilier Ă  l’international ?

Euryale adopte une gestion active et opportuniste, intĂ©grant la rotation d’actifs (achat/vente stratĂ©giques) et des opĂ©rations de ‘sale and leaseback’ pour optimiser le portefeuille. L’expansion internationale vise Ă  diversifier les risques et Ă  capter la croissance dans des pays comme l’Italie et le Canada, oĂą les besoins en santĂ© sont importants ou les rendements attractifs, tout en ciblant des actifs modernes et technologiquement avancĂ©s.

Prendre un RDV avec un conseiller

Il est primordial de prendre rendez-vous avec un conseiller financier qualifié avant tout investissement afin de valider l’adéquation de ces solutions avec votre situation personnelle et vos objectifs de long terme.