L’immobilier de loisirs connaĂ®t un tournant majeur en ce dĂ©but d’annĂ©e 2026. L’annonce de l’alliance entre le gĂ©ant mondial Club Med et la sociĂ©tĂ© de gestion Alderan pour la crĂ©ation d’un resort d’exception Ă  Mont-Tremblant redĂ©finit les standards de l’investissement thĂ©matique. Ce projet, portĂ© par la SCPI Comète, illustre une volontĂ© de diversification gĂ©ographique audacieuse sur le sol nord-amĂ©ricain, captant ainsi la dynamique d’un marchĂ© touristique canadien en pleine expansion. Entre innovation architecturale et stratĂ©gie financière de long terme, ce complexe « ski aux pieds » promet de devenir une rĂ©fĂ©rence absolue au cĹ“ur des Laurentides.

  • Partenariat stratĂ©gique entre Club Med et Alderan pour un deuxième village au QuĂ©bec.
  • Acquisition d’un actif trophĂ©e par la SCPI Comète auprès du promoteur Brivia.
  • Ouverture prĂ©vue pour dĂ©cembre 2028 avec une capacitĂ© haut de gamme.
  • CrĂ©ation de 600 emplois (300 directs et 300 indirects) pour la rĂ©gion.
  • Engagement fort pour le tourisme durable avec les certifications LEED et Green Globe.
  • Modèle de gestion optimisĂ© via un bail long terme avec un exploitant de premier plan.

SCPI Comète : Une incursion stratégique sur le marché nord-américain

Le contexte de marchĂ© actuel, marquĂ© par une stabilisation des taux d’intĂ©rĂŞt, favorise les vĂ©hicules d’investissement agiles capables de dĂ©nicher des opportunitĂ©s hors Europe. La SCPI Comète, gĂ©rĂ©e par Alderan, se distingue par cette capacitĂ© Ă  s’exporter au-delĂ  des frontières traditionnelles pour aller chercher de la valeur lĂ  oĂą la croissance est pĂ©renne. En misant sur le QuĂ©bec, la sociĂ©tĂ© de gestion offre Ă  ses associĂ©s une exposition rare Ă  l’immobilier de montagne international, un secteur souvent jugĂ© difficile d’accès pour les particuliers.

Le secteur du tourisme haut de gamme fait preuve d’une rĂ©silience remarquable face aux cycles Ă©conomiques. Ce partenariat avec Club Med permet de sĂ©curiser les revenus locatifs grâce Ă  une maĂ®trise d’ouvrage dĂ©lĂ©guĂ©e et un exploitant dont le savoir-faire est mondialement reconnu. Les Ă©pargnants bĂ©nĂ©ficient ainsi d’une stratĂ©gie de diversification sectorielle robuste, alliant l’immobilier d’entreprise classique Ă  l’hĂ´tellerie de prestige en pleine nature.

Fiche technique du projet Club Med Tremblant

CaractĂ©ristique DĂ©tails de l’investissement
Localisation Mont-Tremblant, Laurentides (Québec)
Investisseur Principal SCPI Comète (Société de gestion Alderan)
Type d’actif Resort de montagne haut de gamme
Nombre d’emplois créés 600 au total (directs et indirects)
Certifications Environnementales LEED et Green Globe
Horizon d’ouverture DĂ©cembre 2028

Une architecture innovante au service d’un tourisme durable

Le projet Club Med Tremblant ne se limite pas Ă  une simple infrastructure hĂ´telière ; il incarne une vĂ©ritable innovation dans la conception des lieux de vacances. L’architecture a Ă©tĂ© pensĂ©e pour minimiser l’impact visuel et environnemental sur la forĂŞt laurentienne. En visant les certifications LEED et Green Globe, les partenaires s’engagent dans une dĂ©marche de responsabilitĂ© sociĂ©tale et environnementale (RSE) de plus en plus plĂ©biscitĂ©e par les investisseurs soucieux de l’Ă©thique de leur patrimoine.

Pour mieux comprendre l’ampleur de cette rĂ©alisation, vous pouvez consulter le communiquĂ© officiel d’Alderan qui dĂ©taille les ambitions du groupe. Ce complexe proposera une expĂ©rience immersive, oĂą le luxe rencontre la simplicitĂ© de la vie en montagne. Cette approche permet de transformer une destination hivernale en un site d’exploitation quatre saisons, garantissant ainsi un taux d’occupation optimal tout au long de l’annĂ©e, du ski alpin au kayak en Ă©tĂ©.

Analyse de la stratĂ©gie d’investissement : Forces et points de vigilance

L’acquisition de cet actif par la SCPI Comète tĂ©moigne d’une sĂ©lectivitĂ© rigoureuse. Le choix de Mont-Tremblant n’est pas anodin : il s’agit de la station de ski la plus prisĂ©e de l’Est canadien, attirant une clientèle internationale aisĂ©e. Cette force d’attraction est un moteur puissant pour la valorisation de l’actif sur le long terme. De plus, la signature d’un bail ferme avec un exploitant comme Club Med offre une visibilitĂ© sur les flux financiers que peu d’actifs immobiliers peuvent Ă©galer.

Toutefois, comme pour tout investissement immobilier Ă  l’Ă©tranger, certains points de vigilance doivent ĂŞtre soulignĂ©s. L’exposition au dollar canadien introduit un risque de change qui peut impacter le rendement net perçu par l’Ă©pargnant français. Il est Ă©galement essentiel de considĂ©rer les spĂ©cificitĂ©s fiscales locales du QuĂ©bec. Pour ceux qui souhaitent investir dans l’immobilier de loisirs de manière Ă©clairĂ©e, une analyse approfondie des conventions fiscales internationales est recommandĂ©e.

Frais et fiscalitĂ© : Ce qu’il faut savoir

L’accès Ă  ce type d’opportunitĂ© via la SCPI Comète implique une structure de frais spĂ©cifique, incluant les frais de souscription (gĂ©nĂ©ralement compris entre 8 % et 12 %) et les frais de gestion annuels. Ces coĂ»ts permettent de rĂ©munĂ©rer l’expertise d’Alderan dans la sĂ©lection et le suivi d’actifs aussi complexes que ce resort au QuĂ©bec. Concernant la fiscalitĂ©, les revenus gĂ©nĂ©rĂ©s Ă  l’Ă©tranger bĂ©nĂ©ficient souvent d’un rĂ©gime avantageux en France grâce Ă  l’Ă©limination de la double imposition (crĂ©dit d’impĂ´t ou taux effectif).

Rappelons nĂ©anmoins que l’investissement en SCPI comporte des risques. Le capital investi n’est pas garanti et les revenus peuvent fluctuer en fonction de la conjoncture Ă©conomique et de l’occupation des locaux. L’immobilier est par nature un placement illiquide ; il doit ĂŞtre envisagĂ© sur un horizon de placement long, gĂ©nĂ©ralement supĂ©rieur Ă  8 ans, pour amortir les frais de transaction et profiter pleinement des cycles de revalorisation.

Quel est l’avantage de la SCPI Comète pour ce projet au QuĂ©bec ?

La SCPI Comète permet aux Ă©pargnants d’accĂ©der Ă  un actif immobilier de prestige inaccessible en direct, tout en bĂ©nĂ©ficiant de la gestion professionnelle d’Alderan et d’une diversification gĂ©ographique hors zone euro.

Pourquoi Club Med choisit-il Mont-Tremblant pour son nouveau resort ?

Mont-Tremblant est une destination iconique offrant une exploitation quatre saisons. Cela garantit une stabilité des revenus locatifs et une forte visibilité internationale pour la marque.

Quels sont les risques principaux liés à cet investissement international ?

Les principaux risques incluent le risque de perte en capital, la fluctuation des revenus locatifs, l’illiquiditĂ© des parts et le risque de change liĂ© au dollar canadien.

Cette alliance stratĂ©gique entre Club Med et Alderan illustre parfaitement la nouvelle ère de l’investissement immobilier : plus ouvert, plus durable et rĂ©solument tournĂ© vers l’expĂ©rience client. Ce projet Ă  Tremblant offre une opportunitĂ© rare de participer au dĂ©veloppement d’un fleuron du tourisme au QuĂ©bec. Pour approfondir votre comprĂ©hension des mĂ©canismes de rendement et dĂ©couvrir les meilleures opportunitĂ©s du moment, nous vous invitons Ă  consulter nos guides SCPI dĂ©taillĂ©s.