SCPI en 2025 : Analyse approfondie des performances, tendances émergentes et perspectives d’avenir

Le millésime 2025 s’est imposé comme une période charnière pour l’épargne immobilière, révélant un paysage contrasté où l’agilité l’a emporté sur l’inertie. Alors que le taux de distribution moyen a grimpé à 4,91 %, une progression notable par rapport aux 4,72 % de l’exercice précédent, cette performance de façade masquait des réalités de terrain extrêmement hétérogènes. Le marché des SCPI en 2025 fut le théâtre d’une fracture nette : d’un côté, des véhicules historiques lourdement impactés par la dévalorisation de leur parc de bureaux, et de l’autre, de nouveaux entrants audacieux profitant de la hausse des taux pour acquérir des actifs à des rendements records. Pour les investisseurs, cette période de mutation exige une analyse approfondie et une vigilance accrue sur les fondamentaux opérationnels, car l’écart entre les fonds les plus performants et les plus en difficulté n’a jamais été aussi vertigineux. Dans ce contexte de gestion de patrimoine en pleine redéfinition, comprendre les leviers de la performance est devenu la clé pour naviguer avec succès dans les perspectives de 2026.

Dans un environnement économique en constante évolution, ces véhicules d’investissement immobilier indirect suscitent un intérêt croissant. Les SCPI, ou Sociétés Civiles de Placement Immobilier, sont devenues des véhicules d’investissement prisés pour diversifier son patrimoine, mais leur complexité nécessite un éclairage expert. Ce guide approfondi examine les tendances émergentes et les perspectives d’avenir qui façonneront le marché des SCPI en 2025 et au-delà, offrant une analyse approfondie des performances, des stratégies de gestion locative, de la diversification et du rendement. Il est crucial d’anticiper ces évolutions pour optimiser son placement. Découvrez comment les dynamiques de collecte, de revalorisation et l’environnement de taux ont redéfini les contours de cet actif.

En bref :

• Le taux de distribution moyen des SCPI a atteint 4,91 % en 2025, marquant une troisième année de progression.
• Le marché a été caractérisé par une forte hétérogénéité des performances, avec des écarts allant de +15,27 % à -41,53 %.
• Les acquisitions opportunistes d’actifs (logistique, locaux d’activités) ont propulsé les rendements des fonds agiles.
• La Performance Globale Annuelle (PGA), à 1,46 % en moyenne, révèle l’impact des ajustements de valeur des parts.
• Le secteur des SCPI diversifiées a dominé avec un taux de distribution moyen de 6,00 %.
• La liquidité est devenue un critère de choix majeur, favorisant les fonds transparents et dynamiques.
• L’engouement pour les SCPI européennes a offert des rendements optimisés et une diversification géographique.
• Une stratégie d’investissement immobilier réussie en 2026 repose sur la diversification temporelle, un choix judicieux de la société de gestion locative, et une attention aux frais.
• La surveillance d’indicateurs clés comme le Taux d’Occupation Financier (TOF), le Report à Nouveau (RAN) et la valeur de reconstitution est essentielle.

Le paysage contrasté des SCPI en 2025 : Contexte et dynamique de marché

L’année 2025 restera gravée dans les annales comme une période de profonde transformation pour les Sociétés Civiles de Placement Immobilier, un segment essentiel de l’investissement immobilier. Ce millésime a mis en lumière un marché à deux vitesses, où la capacité d’adaptation et la réactivité des gérants ont fait toute la différence. Le contexte de marché était particulièrement tendu : inflation persistante, politique monétaire restrictive entraînant une hausse des taux d’intérêt, et un marché immobilier plus frileux, notamment sur certains segments. Pourtant, au milieu de ces turbulences, le taux de distribution moyen des SCPI a affiché une résilience remarquable, s’établissant à 4,91 %. Ce chiffre représente une progression notable par rapport aux 4,72 % enregistrés l’année précédente, marquant une troisième année consécutive de hausse des dividendes versés aux associés.

Cette performance moyenne, bien qu’encourageante en apparence, masquait une réalité de terrain extrêmement hétérogène, signe d’une fracture nette au sein de l’univers des SCPI. D’un côté, des véhicules historiques, souvent lestés par un parc immobilier important composé majoritairement de bureaux situés dans des zones moins dynamiques, ont vu la valorisation de leurs actifs impactée par la généralisation du télétravail et une demande locative en mutation. La nécessité de réaliser des travaux de rénovation énergétique, imposés par des réglementations comme le décret tertiaire, a également pesé sur leurs bilans et leur capacité de distribution. Pour ces fonds, la dévalorisation de leur patrimoine a été une épreuve significative, affectant directement le prix de part et la Performance Globale Annuelle.

De l’autre côté de cette fracture, de nouveaux entrants, plus agiles et moins contraints par un portefeuille existant, ont su tirer parti de l’environnement de taux pour acquérir des actifs à des conditions particulièrement avantageuses. La hausse des taux d’intérêt a en effet décoté le prix de certains biens immobiliers, offrant des opportunités d’acquisition à des rendements immédiats records, parfois supérieurs à 6 % ou même 7 %. Ces jeunes structures, souvent spécialisées dans des niches de marché dynamiques comme la logistique du dernier kilomètre, les locaux d’activités modernes ou la santé, ont pu constituer des portefeuilles robustes et générateurs de revenus solides dès leur mise sur le marché. Leur collecte dynamique leur a permis de disposer de liquidités fraîches, essentielles pour saisir ces opportunités. La gestion locative de ces actifs neufs ou rénovés a également été optimisée, garantissant des taux d’occupation élevés et une stabilité des revenus.

Pour les investisseurs, cette période de mutation exige une analyse approfondie et une vigilance accrue sur les fondamentaux opérationnels de chaque SCPI. Le choix ne se résume plus à une simple comparaison des taux de distribution bruts, mais à une compréhension fine de la stratégie d’acquisition, de la qualité du patrimoine, de l’expertise des gérants et de la capacité du fonds à s’adapter aux nouvelles exigences du marché. L’écart entre les fonds les plus performants et les plus en difficulté n’a jamais été aussi vertigineux, ce qui souligne l’importance cruciale d’une sélection rigoureuse. En 2026, cette dynamique de marché continue de favoriser les SCPI capables de faire preuve d’innovation et d’une diversification intelligente de leur patrimoine, que ce soit par secteur ou par géographie, comme on peut le constater en examinant les guides spécialisés sur l’investissement en SCPI pour 2025 et les tendances clés.

Performances 2025 : Au-delà de la moyenne, une hétérogénéité marquante

L’année 2025 restera gravée dans les mémoires comme celle de la résilience pour le rendement des Sociétés Civiles de Placement Immobilier. Malgré un contexte économique globalement tendu, le moteur de la distribution n’a pas calé, bien au contraire. La moyenne du marché s’est établie à 4,91 %, marquant la troisième année consécutive de hausse des dividendes versés aux associés. Ce chiffre illustre la capacité des gérants à répercuter l’indexation des loyers sur l’inflation et à tirer profit de l’augmentation des taux d’intérêt. En effet, pour un fonds qui dispose de liquidités fraîches, la période actuelle est une aubaine : il est désormais possible d’acquérir des immeubles de logistique ou de commerce avec des taux de rendement immédiat dépassant souvent les 6 % ou 7 %. Cette dynamique positive est d’autant plus visible chez les jeunes structures qui, sans le poids d’un passif immobilier dévalorisé, affichent des bilans d’une santé insolente.

Cependant, il serait imprudent de ne regarder que cette moyenne flatteuse. L’écart de performance en 2025 a atteint des sommets, avec une amplitude allant de +15,27 % pour les meilleures à -41,53 % pour les plus décevantes. Cette disparité est le reflet direct de la qualité de gestion locative et de la pertinence des choix sectoriels effectués ces dernières années. Les SCPI ayant su anticiper les mutations structurelles du marché immobilier, comme l’essor du e-commerce ou la demande pour des espaces de travail flexibles, ont pu préserver et même accroître la valeur de leurs actifs. À l’inverse, celles qui ont maintenu une forte exposition à des secteurs en perte de vitesse, sans une stratégie de diversification claire, ont subi de plein fouet les ajustements de valorisation. Pour naviguer dans ce marché complexe, bénéficier d’un conseil et d’un accompagnement spécialisé est devenu un prérequis indispensable pour tout épargnant souhaitant sécuriser ses revenus futurs et s’assurer une bonne analyse approfondie.

L’impact des nouvelles acquisitions sur le dividende distribué

La stratégie d’acquisition menée entre 2024 et 2025 a radicalement changé la donne pour de nombreux portefeuilles. Les gérants les plus réactifs ont su pivoter vers des actifs dits « opportunistes ». Imaginez un investisseur comme Marc, qui suit l’évolution de ses placements avec une rigueur de métronome. Il a pu constater que les fonds ayant investi massivement dans des locaux d’activités ou des entrepôts de « dernier kilomètre » ont vu leurs revenus locatifs s’envoler. Ces nouveaux actifs, achetés à des prix décotés par rapport aux années 2019-2020, offrent des loyers robustes qui viennent gonfler directement le coupon trimestriel. À titre d’exemple, l’analyse de la SCPI Sofidynamic au troisième trimestre montre comment une gestion active des opportunités de marché permet de maintenir une distribution de haut vol, même dans un environnement volatil.

Par ailleurs, l’utilisation du Report à Nouveau (RAN) a joué un rôle de stabilisateur crucial. Ce matelas financier, constitué lors des années fastes, a permis à près de la moitié des fonds de maintenir leurs versements malgré des vacances locatives ponctuelles ou des travaux de rénovation énergétique imposés par le décret tertiaire. C’est cette capacité à lisser la performance dans le temps qui fait la force du modèle SCPI, notamment pour les investisseurs en quête de revenus réguliers. Les investisseurs qui scrutent les bulletins trimestriels notent que les meilleurs élèves affichent aujourd’hui des taux d’occupation financier (TOF) supérieurs à 95 %, signe d’une adéquation parfaite entre l’offre immobilière proposée et les besoins réels des entreprises locataires en 2026. Cette optimisation de la gestion locative est un facteur clé de succès, garantissant une perception stable du rendement. La capacité à générer une collecte positive et à la réinvestir judicieusement dans des actifs de qualité est également un marqueur de la bonne santé d’une SCPI, reflétant une dynamique de croissance et une pertinence stratégique.

Mesurer la richesse réelle : Performance Globale Annuelle et dynamiques sectorielles

Si le rendement immédiat flatte l’œil des investisseurs, la Performance Globale Annuelle (PGA) est le véritable juge de paix pour mesurer la création de valeur réelle sur l’investissement immobilier. En 2025, la PGA moyenne du marché s’est fixée à 1,46 %. Ce chiffre, bien que modeste en apparence, est le résultat d’une équation complexe entre les dividendes versés (en hausse) et la variation du prix des parts (souvent à la baisse). L’année 2025 a en effet été marquée par des corrections de valeurs d’expertise parfois sévères, notamment sur le segment des bureaux parisiens et de la première couronne, qui ont souffert d’une moindre attractivité. Pour l’épargnant, cela signifie que la valorisation de son capital a pu stagner, voire reculer, malgré la perception de revenus réguliers. Cette distinction est cruciale pour une analyse approfondie et une compréhension juste des performances.

C’est ici que la notion de « valeur de reconstitution » prend tout son sens. Une SCPI dont le prix de part est inférieur à sa valeur de reconstitution offre une marge de sécurité importante et un potentiel de revalorisation à long terme, ce qui est un signe encourageant pour les perspectives d’avenir. À l’inverse, les fonds ayant dû baisser leur prix de part en 2025 pour s’ajuster à la réalité du marché immobilier ont vu leur PGA plonger dans le rouge, reflétant une érosion du capital investi. Pour anticiper ces mouvements et ne pas se laisser surprendre par une telle érosion, l’utilisation de simulateurs SCPI performants permet de projeter différents scénarios et de comprendre l’impact d’une baisse de valeur de part sur la rentabilité totale du placement. Cette transparence et cette capacité à modéliser les risques sont des atouts majeurs pour une prise de décision éclairée dans l’univers de l’investissement immobilier.

Les disparités de valorisation selon les secteurs d’activité

L’analyse des bilans annuels révèle des trajectoires diamétralement opposées selon les thématiques d’investissement immobilier. Le secteur résidentiel, longtemps considéré comme une valeur refuge, a souffert en 2025 d’une baisse des prix de l’immobilier d’habitation, pénalisant la valeur des parts de fonds spécialisés. Cette situation a souligné la vulnérabilité de ce segment aux fluctuations du marché de l’immobilier classique et aux politiques de crédit. À l’opposé, les secteurs de la santé et de l’éducation ont fait preuve d’une stabilité exemplaire, bénéficiant d’une demande structurelle forte et peu sensible aux cycles économiques. Des véhicules comme la SCPI Upeka selon son rapport 2025 démontrent que la diversification et le ciblage d’actifs essentiels permettent de protéger la valeur de part, même lorsque le marché global tangue. La résilience de ces secteurs est un argument majeur pour leur inclusion dans une stratégie d’investissement immobilier équilibrée.

Les investisseurs les plus avertis ne se contentent plus de chasser le rendement brut. Ils cherchent désormais des gérants capables de maintenir une cohérence entre la valeur des actifs expertisés et le prix payé par l’associé lors de la souscription. En 2025, environ 18 sociétés de gestion locative ont réussi l’exploit de revaloriser le prix de leurs parts, prouvant que la pierre-papier dispose encore de formidables réserves de croissance pour peu que l’on sache sélectionner les bons actifs au bon moment. Cette quête de la valeur demande une discipline de fer et une analyse approfondie des rapports annuels, une démarche qui fait partie intégrante de toute analyse approfondie des tendances émergentes. On observe que les fonds ayant une stratégie ESG (Environnemental, Social et Gouvernance) affirmée s’en sortent mieux, car leurs immeubles, plus verts et plus modernes, conservent une meilleure attractivité locative et une valeur de revente supérieure. Les performances de ces SCPI soulignent l’importance croissante des critères extra-financiers.

La fiscalité des SCPI est un autre point de vigilance pour les investisseurs, car elle peut significativement impacter le rendement net. En France, les revenus fonciers sont soumis au barème progressif de l’impôt sur le revenu, auxquels s’ajoutent les prélèvements sociaux. Pour les SCPI européennes, la fiscalité dépend des conventions fiscales bilatérales entre la France et les pays où les actifs sont situés, offrant parfois des avantages, comme un crédit d’impôt ou une imposition à la source qui peut être plus favorable. Il est primordial de bien comprendre ces mécanismes, car le risque de perte en capital et l’illiquidité du placement demeurent des facteurs fondamentaux à intégrer dans toute décision. Contrairement aux produits financiers cotés, la revente de parts de SCPI peut prendre du temps et n’est pas garantie à un prix donné, rappelant ainsi la nature spécifique de cet investissement immobilier indirect.

Palmarès sectoriel, enjeux de liquidité et l’ouverture européenne

La segmentation du marché de l’investissement immobilier n’a jamais été aussi marquée qu’en 2025, illustrant clairement les tendances émergentes et les performances différenciées. Le secteur des SCPI diversifiées a littéralement dominé les débats, affichant un taux de distribution moyen de 6,00 %. Cette suprématie s’explique par la flexibilité totale dont disposent les gérants : ils peuvent arbitrer entre bureaux, commerces, logistique ou santé en fonction des opportunités de chaque zone géographique, permettant une diversification optimale et une adaptation rapide aux cycles du marché. La logistique et les locaux d’activités suivent de près avec une performance solide de 5,6 %. Boostés par la réindustrialisation, le développement du e-commerce et les besoins croissants en stockage urbain, ces actifs offrent une visibilité locative exceptionnelle et des baux souvent longs et solides. En revanche, le secteur des bureaux traditionnels continue sa lente mutation. Avec un rendement moyen de 4,6 %, il souffre de la généralisation du télétravail qui oblige les entreprises à rationaliser leurs surfaces et à privilégier des espaces plus modernes, plus flexibles et plus éco-responsables, accentuant la nécessité d’une analyse approfondie pour ces fonds.

C’est une véritable redistribution des cartes qui s’opère sous nos yeux dans l’univers de l’investissement immobilier. Pour mieux visualiser ces tendances émergentes et leurs impacts, voici un récapitulatif des performances par typologie d’actifs pour l’année 2025, démontrant la pertinence d’une stratégie de diversification sectorielle :

Secteur d’activité	Taux de Distribution Moyen	Tendance vs 2024	Risque perçu
Diversifié	6,00 %	En forte hausse	Modéré
Logistique	5,60 %	Stable	Faible
Tourisme	5,10 %	En hausse	Moyen
Commerce	4,90 %	En reprise	Moyen
Bureaux	4,60 %	En baisse	Élevé
Santé & Résidentiel	4,20 %	Stable	Très faible

Ce tableau met en lumière l’importance de ne pas mettre tous ses œufs dans le même panier. L’investissement immobilier collectif en 2026 doit impérativement passer par une diversification accrue pour lisser les risques spécifiques à chaque secteur. Les perspectives d’avenir pour le commerce de proximité, par exemple, sont redevenues positives en 2025, car ces actifs bénéficient d’une fréquentation stable et d’une indexation des loyers qui protège le rendement. Les investisseurs qui ont su parier sur cette résilience dès 2024 récoltent aujourd’hui les fruits d’une stratégie visionnaire et d’une gestion locative proactive.

Liquidité et valorisation : les enjeux cruciaux pour l’avenir des fonds

L’un des défis majeurs rencontrés par le marché en 2025 a été celui de la liquidité. Pour certains fonds historiques, lestés par des actifs anciens et une collecte en berne, le délai pour revendre ses parts s’est parfois allongé, voire tendu. À l’inverse, les SCPI modernes, dont la structure est plus légère et la collecte dynamique, n’ont rencontré aucun obstacle pour satisfaire les demandes de rachat. La fluidité du marché secondaire est devenue un critère de choix déterminant pour les épargnants échaudés par les blocages passés. La gestion de patrimoine en 2026 intègre désormais cette dimension de manière systématique. Les conseillers recommandent de privilégier les sociétés de gestion locative transparentes, qui communiquent régulièrement sur leur « carnet d’ordres » et sur leur capacité à céder des actifs pour assurer les retraits. Une analyse approfondie du marché montre que la baisse moyenne du prix des parts (-3,45 % en 2025) a agi comme un mécanisme d’épuration salutaire. En ajustant les prix à la réalité économique, les gestionnaires ont permis de restaurer l’attractivité des fonds pour les nouveaux investisseurs qui achètent désormais des actifs à leur « juste prix ».

La montée en puissance des SCPI européennes

Un autre fait marquant de l’année 2025 est l’engouement sans précédent pour les investissements immobiliers hors de France. L’Allemagne, l’Espagne, mais aussi des marchés plus récents comme l’Irlande ou la Pologne, offrent des opportunités de rendement supérieures tout en bénéficiant d’une fiscalité locale souvent plus douce pour les résidents français. Cette diversification géographique permet non seulement de diluer le risque locatif, mais aussi d’optimiser le rendement net après impôts. Pour de nombreux associés, percevoir des dividendes issus d’immeubles situés à Madrid ou Berlin est devenu une stratégie de bon sens. Les structures agiles ont été les premières à dégainer. En consultant les analyses sur le top des SCPI 2025 et leurs perspectives, on s’aperçoit que les fonds ayant une dimension paneuropéenne surperforment régulièrement la moyenne française. C’est cette capacité à aller chercher la croissance là où elle se trouve qui fera la différence dans les portefeuilles de demain. L’expertise locale des gérants sur ces marchés étrangers est devenue un atout compétitif majeur qu’il ne faut surtout pas négliger lors de sa phase de sélection, en particulier pour une analyse approfondie des tendances émergentes.

Optimiser son investissement SCPI en 2026 : Stratégies et vigilance

À l’aube d’une nouvelle année, les leçons de 2025 doivent servir de fondation à toute nouvelle stratégie d’investissement immobilier en SCPI. Les tendances émergentes et les performances passées nous offrent des clefs précieuses pour aborder l’avenir avec confiance. Il est impératif de se forger une approche méthodique, centrée sur la prudence et l’optimisation. L’environnement de marché de 2026, bien que prometteur pour les SCPI bien gérées, continue de présenter des défis, notamment en termes de valorisation des actifs traditionnels et de maintien d’une liquidité suffisante pour les épargnants. Une analyse approfondie de ces éléments est indispensable. Le recours à des simulateurs et des outils d’aide à la décision peut s’avérer précieux pour évaluer les différentes perspectives d’avenir et adapter sa stratégie en conséquence.

Les piliers d’une stratégie d’investissement résiliente

La première règle d’or pour un investissement immobilier en SCPI est la diversification temporelle. Ne souscrivez pas l’intégralité de votre capital en une seule fois ; lissez vos entrées pour moyenner votre prix de revient et profiter des opportunités qui ne manqueront pas de surgir au fil des mois. Cette approche permet de réduire le risque lié à un point d’entrée unique et de capter les fluctuations du marché. La seconde règle concerne le choix de la société de gestion locative. Privilégiez celles qui affichent un endettement modéré (LTV – Loan to Value inférieure à 30 %). Dans un monde où le coût de la dette reste significatif, les fonds trop endettés pourraient voir leur rentabilité s’éroder si les taux ne baissent pas rapidement, affectant directement le rendement. La capacité d’une SCPI à gérer sa dette de manière prudente est un indicateur de sa solidité financière.

Enfin, soyez attentifs aux frais. Si les frais de souscription restent la norme, de plus en plus de fonds innovants proposent des structures de frais allégées, voire nulles à l’entrée, en contrepartie d’une durée de détention minimale ou de frais de gestion légèrement plus élevés. Une analyse approfondie de la structure des frais est cruciale, car elle impacte directement la rentabilité nette de votre investissement immobilier. N’oubliez jamais que l’investissement immobilier en SCPI comporte un risque de perte en capital. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. De plus, la liquidité des parts de SCPI est limitée ; la revente peut prendre du temps et le prix n’est pas garanti. Il est essentiel de comprendre cette contrainte avant de s’engager. Pour toute autre raison cohérente en lien avec le sujet, n’hésitez pas à solliciter un expert en investissement immobilier pour valider la cohérence de votre projet avec vos objectifs de vie.

L’importance de l’analyse technique et des indicateurs de santé

Pour l’investisseur méticuleux, trois indicateurs doivent être surveillés comme le lait sur le feu en 2026 pour évaluer les perspectives d’avenir de son investissement immobilier :

• Le Taux d’Occupation Financier (TOF) : Il doit rester stable ou progresser. Un TOF qui chute sous les 90 % est un signal d’alarme sur l’attractivité des immeubles gérés, reflétant des difficultés de gestion locative ou une inadéquation du patrimoine aux besoins du marché.
• Le Report à Nouveau (RAN) : Exprimé en nombre de jours de distribution, il indique la capacité du fonds à maintenir son dividende en cas de coup dur, offrant une précieuse marge de manœuvre et une protection contre les aléas.
• La valeur de reconstitution : Comparez-la systématiquement au prix de part actuel. Une décote significative est souvent synonyme d’une bonne affaire à long terme, indiquant un potentiel de revalorisation du capital investi.

L’année 2025 a prouvé que la pierre-papier est un placement de conviction, capable de traverser les tempêtes pour peu que l’on ne cède pas à la panique. Le marché s’est assaini, les valorisations sont revenues à des niveaux plus réalistes et les rendements sont au rendez-vous pour les fonds bien gérés. Pour celui qui sait lire entre les lignes des rapports annuels et s’entourer des meilleurs conseils, l’investissement immobilier collectif reste, en 2026, l’un des piliers les plus solides pour bâtir une rente durable et protéger son pouvoir d’achat face aux incertitudes du futur. Il est important de prendre RDV avec un conseiller financier avant tout investissement immobilier, afin d’obtenir un conseil personnalisé et adapté à votre situation.

Quel a été le taux de distribution moyen des SCPI en 2025 ?

En 2025, le taux de distribution moyen des SCPI s’est élevé à 4,91 %, poursuivant une tendance de hausse pour la troisième année consécutive. Cependant, il est crucial de noter que cette moyenne cache de fortes disparités entre les différentes SCPI.

Pourquoi une telle disparité de performance entre les SCPI en 2025 ?

La disparité s’explique principalement par la qualité de la gestion locative et la pertinence des choix sectoriels. Les fonds jeunes et agiles, ayant investi dans des actifs opportunistes (logistique, locaux d’activités) à des rendements élevés, ont surperformé. À l’inverse, les SCPI avec un patrimoine de bureaux anciens et un endettement élevé ont été plus impactées par la dévalorisation immobilière.

Qu’est-ce que la Performance Globale Annuelle (PGA) et pourquoi est-elle importante ?

La Performance Globale Annuelle (PGA) est un indicateur essentiel qui mesure la création de valeur réelle d’une SCPI. Elle prend en compte à la fois le rendement (dividendes versés) et la variation du prix de la part. Une PGA modeste ou négative, même avec un bon taux de distribution, peut indiquer une érosion du capital. En 2025, la PGA moyenne était de 1,46 %.

Les SCPI européennes sont-elles une bonne option en 2026 ?

Oui, l’année 2025 a confirmé l’attractivité croissante des SCPI européennes. Elles offrent souvent des opportunités de rendement supérieures et permettent une diversification géographique pertinente, réduisant le risque lié au marché français et pouvant bénéficier d’une fiscalité locale plus douce. C’est une tendance émergente forte à considérer pour l’investissement immobilier.

Quels sont les risques et les frais à considérer avant d’investir en SCPI ?

L’investissement immobilier en SCPI comporte un risque de perte en capital. La liquidité est limitée : la revente des parts peut prendre du temps et le prix n’est pas garanti. Concernant les frais, il faut distinguer les frais de souscription (à l’entrée) et les frais de gestion locative (annuels). Une analyse approfondie de ces éléments est indispensable pour évaluer la rentabilité nette de votre placement.