La SCPI Wemo One étend son portefeuille en Lombardie grâce à deux acquisitions commerciales majeures, assurant un revenu locatif annuel de 4,7 millions d’euros avec le locataire OVS

L’année 2026 s’annonce sous le signe de l’audace et de la performance pour le marché de la pierre-papier. Tandis que l’environnement de taux se stabilise et que les revalorisations d’actifs retrouvent un certain dynamisme, la Société Civile de Placement Immobilier Wemo One, gérée par Wemo REIM, confirme sa trajectoire européenne avec une opération d’envergure en Lombardie. Cette région, véritable moteur économique de l’Italie, est désormais le théâtre d’une stratégie d’investissement immobilier d’une précision remarquable. En ciblant deux actifs commerciaux de premier plan pour un montant global de 4,7 millions d’euros, la SCPI Wemo One ne se contente pas d’étendre son portefeuille ; elle sécurise un revenu locatif annuel immédiat et puissant. Cette démarche s’appuie sur la solidité financière du groupe OVS, un locataire de référence sur la péninsule, garantissant ainsi une visibilité précieuse pour les associés.

Ce mouvement stratégique s’inscrit pleinement dans la vision paneuropéenne de Wemo One, dont désormais 85 % du patrimoine est situé hors de France. La Lombardie n’est pas un choix anodin : elle représente le cœur battant de la consommation transalpine, affichant un pouvoir d’achat parmi les plus élevés d’Europe du Sud. En investissant à Pieve Fissiraga et Lecco, la gestionnaire mise sur la complémentarité entre la résilience des centres commerciaux de périphérie et la vitalité des complexes mixtes urbains. Cette approche méthodique permet de générer des loyers attractifs tout en offrant aux épargnants une exposition directe à la robustesse économique italienne. Une preuve supplémentaire que la quête de performance, aujourd’hui, passe par une analyse fine du terrain et une expertise de pointe pour naviguer dans les marchés internationaux de l’investissement immobilier.

En bref :

• La SCPI Wemo One étend son portefeuille avec deux acquisitions commerciales majeures en Lombardie.
• Un revenu locatif annuel de 4,7 millions d’euros est sécurisé grâce à ces opérations.
• Le locataire des deux sites est le groupe OVS, leader italien de l’habillement, garantissant une forte solidité.
• Les acquisitions se situent à Pieve Fissiraga (centre commercial de périphérie) et Lecco (complexe mixte urbain).
• Les rendements « acte en main » s’élèvent à 7,37 % pour Pieve Fissiraga et 8,3 % pour Lecco.
• La stratégie de Wemo One privilégie l’Europe, avec 85 % de son patrimoine hors de France.
• L’expertise de Wemo REIM permet une gestion active et une diversification géographique et locative.
• La fiscalité transfrontalière offre des avantages, évitant la double imposition et optimisant le rendement net.

Fiche rapide de la SCPI Wemo One

Caractéristique	Détail
Stratégie d’investissement principale	Acquisition d’immobilier commercial et de bureaux en Europe
Orientation géographique dominante	Europe, avec 85 % du patrimoine hors de France (Espagne et Italie en tête)
Nombre total d’actifs détenus	Environ 30 actifs immobiliers
Nombre de baux mutualisés	Environ 36 locataires
Types d’actifs ciblés	Retail de périphérie, centres commerciaux, complexes mixtes urbains
Philosophie d’investissement	Recherche de rendements élevés « acte en main » et sécurisation des revenus locatifs
Société de gestion	Wemo REIM

La SCPI Wemo One propulse son portefeuille en Italie : une stratégie européenne affirmée pour l’investissement immobilier

Dans un marché immobilier européen en pleine mutation, la SCPI Wemo One se distingue par sa vision stratégique résolument tournée vers l’international. Alors que de nombreux investisseurs scrutent encore les opportunités locales, Wemo One a depuis longtemps compris que la performance et la résilience passeraient par une diversification géographique audacieuse. En 2026, cette stratégie se matérialise avec éclat en Lombardie, région emblématique de la puissance économique italienne. Cette expansion n’est pas le fruit du hasard, mais l’aboutissement d’une analyse macroéconomique et micro-économique approfondie. La Lombardie, avec Milan en son cœur, est une zone où le PIB par habitant dépasse largement la moyenne européenne, offrant un bassin de consommation dynamique et une stabilité économique enviée. Pour une SCPI, s’ancrer dans un tel environnement, c’est s’assurer une source de revenus locatifs pérenne, moins sujette aux fluctuations qui pourraient affecter d’autres marchés.

Le choix de l’Italie, et plus particulièrement de la Lombardie, répond à plusieurs impératifs stratégiques de l’investissement immobilier. D’une part, la région bénéficie d’une infrastructure moderne, d’une densité de population élevée et d’une tradition commerciale forte. D’autre part, Wemo REIM a su identifier des actifs offrant des rendements attractifs, souvent plus élevés que ceux que l’on pourrait trouver sur des marchés plus matures et concurrentiels comme le marché français. L’acquisition de l’actif de Pieve Fissiraga en est une parfaite illustration. Intégré au sein de la dynamique Galerie Bennet, cet espace de 1 088 mètres carrés représente un investissement de 2,4 millions d’euros. Il profite d’un flux de clientèle constant, généré par la synergie avec une enseigne alimentaire et d’autres commerces de proximité. Ce type d’emplacement, stratégiquement situé à la sortie d’axes autoroutiers majeurs, garantit une visibilité maximale et une accessibilité aisée, des atouts cruciaux pour le commerce de détail en 2026.

L’opération de Pieve Fissiraga se distingue également par la nature de son bail. Un bail ferme de 8 ans a été signé avec OVS, un locataire dont la solidité financière est un véritable rempart contre l’illiquidité inhérente à l’investissement en pierre-papier et les risques de perte. Ce niveau d’engagement sur une telle durée est devenu rare, et il témoigne de l’attractivité de l’emplacement et de la qualité de la gestion de Wemo REIM. Pour les associés de la SCPI Wemo One, cela signifie une visibilité sur les revenus locatifs sur le long terme, un facteur clé dans la construction d’un patrimoine résilient. La capacité à dénicher de telles opportunités, combinant qualité de l’actif, rendement élevé et solidité locative, est au cœur de l’expertise qui guide les choix de cette SCPI.

L’émergence de la Lombardie comme pôle d’attraction pour le portefeuille immobilier

La Lombardie n’est pas seulement un centre économique ; elle est également un laboratoire des tendances de consommation. Les habitudes des consommateurs italiens, influencées par la culture, la mode et l’innovation, créent un environnement propice au développement de commerces de qualité. Les villes comme Milan, mais aussi des pôles régionaux comme Lecco, attirent à la fois une population locale à fort pouvoir d’achat et un flux touristique constant. Ce double mouvement assure une demande soutenue pour les surfaces commerciales bien situées. L’investissement immobilier dans cette région permet à Wemo One de capter une partie de cette vitalité, en se positionnant sur des actifs qui répondent aux besoins modernes des consommateurs tout en offrant un rendement attractif pour les épargnants. C’est une stratégie de « smart investment » qui va au-delà de la simple acquisition d’actifs. En effet, elle vise à s’intégrer dans des écosystèmes commerciaux performants et pérennes, des environnements où l’offre et la demande se rencontrent harmonieusement.

L’approche de Wemo REIM est de considérer chaque acquisition comme une pièce d’un puzzle plus grand, contribuant à la diversification et à la robustesse globale du portefeuille immobilier de la SCPI. La Lombardie, avec son tissu économique dense et diversifié, offre précisément ce type de complémentarité. Elle permet de mixer les risques sectoriels et locatifs, renforçant la mutualisation qui est le propre des SCPI. Les actifs italiens viennent compléter d’autres investissements de la SCPI, notamment en Espagne, formant ainsi un ensemble géographique diversifié qui atténue l’impact des cycles économiques spécifiques à un pays. Cette vision globale est essentielle pour maintenir une performance stable dans le temps, un objectif premier pour tout investisseur soucieux de la sécurité de son capital. Pour en savoir plus sur les stratégies d’investissement européennes, vous pouvez consulter des analyses détaillées comme celles sur les acquisitions de la SCPI Epsicap Nano.

Deux acquisitions stratégiques : Pieve Fissiraga et Lecco, l’équilibre parfait pour le revenu locatif

La stratégie d’expansion de la SCPI Wemo One en Lombardie ne se contente pas d’ajouter des lignes à son bilan ; elle repose sur une approche nuancée et complémentaire des typologies d’immobilier commercial. Tandis que Pieve Fissiraga incarne la puissance du commerce de périphérie, avec son intégration dans une galerie marchande bien établie, Lecco représente l’agilité et la résilience du commerce urbain. L’actif de Lecco, d’une surface de 1 061 mètres carrés, a été acquis pour 2,3 millions d’euros et affiche un rendement « acte en main » exceptionnel de 8,3 %. Il est situé dans un complexe mixte de 36 000 mètres carrés, une tendance forte en 2026 où les lieux de vie combinent bureaux, logements et commerces. Cette mixité assure un trafic piétonnier constant et diversifié, offrant une protection naturelle contre la volatilité des flux de clientèle qui peut affecter les zones uniquement dédiées à un usage spécifique.

À Lecco, la durée du bail résiduel avec OVS est de 3,6 ans, plus courte que celle de Pieve Fissiraga. Cependant, cette durée est largement compensée par la qualité intrinsèque de l’emplacement et la forte demande pour des surfaces commerciales de premier choix dans cette ville dynamique, nichée entre lac et montagnes. Lecco est un pôle d’attraction touristique et industriel majeur, assurant un renouvellement aisé des locataires si nécessaire. C’est cette capacité de Wemo REIM à déceler des inefficiences de marché, où le risque apparent est en réalité bien maîtrisé, qui permet d’offrir des rendements aussi performants à ses associés. La conjugaison de ces deux types d’actifs – la sécurité d’un bail long en périphérie et le rendement dynamique d’un emplacement urbain prime – crée un mini-écosystème immobilier résilient au sein même de la Lombardie, maximisant le revenu locatif global tout en diluant les risques.

L’équilibre entre commerce de périphérie et centre-ville est une composante essentielle de la stratégie de Wemo One. Le site de Pieve Fissiraga bénéficie de la synergie d’un grand centre commercial, où la facilité d’accès et le stationnement attirent une clientèle familiale pour des courses régulières. C’est un modèle qui a prouvé sa robustesse face à l’évolution des modes de consommation. À l’inverse, l’actif de Lecco s’intègre parfaitement dans le tissu urbain, ciblant une clientèle de proximité (résidents, employés de bureaux) et touristique. Cette dualité permet de diversifier les sources de revenus et d’amortir l’impact d’éventuels changements sectoriels. C’est une démonstration éloquente de la maturité et de la sophistication de la stratégie d’investissement immobilier commercial de cette SCPI de rendement, assurant une croissance stable et des dividendes réguliers aux porteurs de parts.

Décryptage des performances : rendement « acte en main » et fiscalité avantageuse du portefeuille immobilier

Le terme de « rendement acte en main » est capital pour tout épargnant averti. Il signifie que le taux de rendement annoncé intègre déjà l’ensemble des frais liés à l’acquisition : droits d’enregistrement, frais de notaire, commissions, etc. Cette transparence est une marque de professionnalisme et permet une comparaison plus juste avec d’autres placements. En 2026, où la fiscalité peut considérablement rogner les rendements bruts, la structure des coûts et le traitement fiscal des revenus étrangers deviennent des atouts majeurs. Grâce aux conventions fiscales bilatérales entre la France et l’Italie, les loyers générés en Lombardie par la SCPI Wemo One ne subissent pas une double imposition. Plus encore, ils peuvent bénéficier d’un régime fiscal souvent plus favorable que celui des revenus immobiliers perçus en France, notamment en évitant la Contribution Sociale Généralisée (CSG) et la Contribution au Remboursement de la Dette Sociale (CRDS) de 17,2 %.

Pour un investisseur particulier, cette optimisation fiscale se traduit directement par un dividende net distribué plus élevé. C’est l’une des raisons principales qui poussent de plus en plus de conseillers à recommander les SCPI paneuropéennes. Le rendement locatif n’est plus seulement une question de loyer brut, mais de « net-net » après impôts et frais. En investissant dans l’immobilier commercial en Lombardie, Wemo One capitalise sur ces mécanismes pour maximiser la performance pour ses associés. Au-delà du rendement immédiat, la création de valeur à long terme est également au cœur de la stratégie. En acquérant des actifs à des prix compétitifs par rapport à leur qualité et à leur emplacement, la SCPI se ménage des perspectives de revalorisation des parts, offrant un potentiel de plus-value en capital en plus des revenus réguliers. Ce double moteur de performance est une caractéristique des investissements immobiliers réussis, offrant à la fois une source de revenus réguliers et une augmentation potentielle de la valeur du patrimoine.

OVS : le pilier locatif d’une stratégie commerciale gagnante pour le revenu locatif

La réussite d’une SCPI repose fondamentalement sur la qualité de ses locataires. Dans le cas de la SCPI Wemo One et de ses récentes acquisitions en Lombardie, la présence d’OVS comme locataire unique est un gage de solidité et de sérénité pour les épargnants. OVS n’est pas qu’une simple enseigne de prêt-à-porter ; c’est le leader incontesté de l’habillement accessible de qualité en Italie, avec un réseau de plus de 900 magasins et une présence internationale croissante. En 2024, le groupe affichait déjà un chiffre d’affaires impressionnant de 1,6 milliard d’euros, témoignant de sa capacité à naviguer et à prospérer dans un secteur pourtant concurrentiel. En 2026, la stratégie omnicanale d’OVS est pleinement opérationnelle, transformant les magasins physiques en points d’ancrage essentiels pour le « click and collect » et l’expérience client, renforçant leur rôle dans l’écosystème commercial.

Pour un propriétaire d’immobilier commercial comme Wemo One, avoir OVS sur un bail est l’équivalent d’une signature « Best-in-Class ». Cela assure non seulement une régularité dans le paiement des loyers, minimisant le risque de vacance locative, mais aussi une grande probabilité de renouvellement des baux. Les grandes enseignes comme OVS disposent des ressources financières nécessaires pour investir continuellement dans l’attractivité de leurs points de vente, les maintenant dynamiques et pertinents face aux attentes des consommateurs. Cette stabilité du locataire OVS est un facteur déterminant pour la distribution régulière et sans accroc des dividendes aux associés de la SCPI Wemo One. C’est un élément clé qui est mis en avant dans tout conseil et accompagnement pour le choix d’une SCPI, car la qualité du locataire est directement liée à la sécurité du revenu locatif.

L’engagement d’OVS sur les deux sites lombards est aussi une validation externe de la pertinence des emplacements choisis par Wemo REIM. Une enseigne de cette envergure ne s’implante qu’après des études de marché approfondies, analysant les flux de circulation, la zone de chalandise et le potentiel de vente. Le fait qu’OVS ait signé un bail ferme de 8 ans à Pieve Fissiraga envoie un signal fort au marché : l’emplacement est considéré comme « prime » et durablement stratégique. Pour les investisseurs, cela renforce la confiance dans la pertinence de leur placement. On n’acquiert pas seulement des murs avec la SCPI Wemo One ; on s’associe à un champion national italien qui a une parfaite maîtrise de sa stratégie commerciale et sait où se trouvent les leviers de croissance. Ce partenariat fort est un moteur essentiel de la performance du portefeuille immobilier.

La synergie Wemo One – OVS : une garantie de pérennité pour le portefeuille immobilier

La relation entre un bailleur et son locataire est fondamentale en immobilier commercial. Avec OVS, Wemo One bénéficie d’une synergie qui va au-delà du simple contrat de location. La marque, avec son positionnement unique sur le marché de l’habillement accessible, a su fidéliser une vaste clientèle, générant un flux constant dans ses points de vente. Cette attractivité intrinsèque d’OVS se traduit par une valeur locative stable et une faible volatilité, même en période de conjoncture économique incertaine. En effet, la demande pour ce type de produits reste forte, même lorsque le pouvoir d’achat est sous pression. C’est cette résilience de l’activité du locataire qui offre une assurance supplémentaire aux investisseurs de la SCPI Wemo One quant à la pérennité de leur revenu locatif.

De plus, l’importance stratégique des magasins physiques pour OVS, y compris pour sa stratégie omnicanale, signifie que ces emplacements sont des actifs clés pour l’entreprise elle-même. Les coûts et les contraintes liés à l’ouverture de nouveaux magasins de cette taille en Italie constituent des barrières à l’entrée non négligeables, protégeant ainsi la valeur des actifs existants. En choisissant des emplacements où le locataire est profondément ancré et satisfait, Wemo REIM minimise le risque de départ et assure une continuité des revenus. Cela illustre la profondeur de l’analyse réalisée par la société de gestion, qui ne se limite pas aux chiffres bruts, mais intègre également des facteurs qualitatifs liés à l’activité du locataire. La qualité de ce partenariat contribue directement à la solidité du portefeuille immobilier de la SCPI Wemo One et à sa capacité à générer des performances stables et attractives dans le temps.

L’expertise de Wemo REIM et la diversification européenne : les garants de la performance du portefeuille immobilier

Derrière chaque opération réussie de la SCPI Wemo One, il y a l’expertise aiguisée de Wemo REIM, une société de gestion qui a su développer une compétence unique en matière d’investissement immobilier en Europe. En 2026, leur expérience est matérialisée par 11 actifs en Italie, venant compléter un portefeuille déjà solide comprenant 14 biens en Espagne. Cette présence paneuropéenne n’est pas le fruit du hasard, mais d’une stratégie mûrement réfléchie visant à mutualiser les risques et à capter les cycles de croissance les plus dynamiques du continent. En effet, en ne dépendant pas de la santé économique d’un seul pays, Wemo One construit un bouclier anti-crise pour son portefeuille immobilier. Si un marché ralentit, un autre peut prendre le relais, assurant une performance globale plus stable pour les associés.

L’expertise de Wemo REIM se manifeste également dans la gestion technique et juridique des acquisitions. Les usages et la législation des baux commerciaux en Italie, par exemple, diffèrent des pratiques françaises. La capacité à négocier des baux conformes aux spécificités locales, souvent plus protecteurs pour le bailleur en termes d’indexation à l’inflation ou de répartition des charges, est essentielle pour garantir un rendement net élevé. Cette gestion active ne s’arrête pas à la signature des contrats. Elle inclut également une vigilance constante sur l’état des bâtiments et le respect des normes environnementales. En sélectionnant des locaux récents ou parfaitement entretenus, Wemo REIM limite les futurs travaux d’entretien lourd (Capex), préservant ainsi la valeur de la part pour les associés. Pour une compréhension approfondie de ces mécanismes de gestion, il est parfois utile d’étudier les rapports annuels d’autres SCPI, tels que les publications de la SCPI Altixia Cadence XII, qui illustrent l’importance de la gestion proactive.

La diversification géographique est un levier de performance et de résilience incontournable en 2026. Le portefeuille immobilier de la SCPI Wemo One, avec ses 30 actifs répartis en Europe et ses 36 baux, illustre parfaitement ce principe. Plutôt que de concentrer les risques dans une seule zone, la SCPI les répartit, bénéficiant des spécificités et des opportunités de chaque marché local. En Lombardie, cette diversification est encore plus fine, en ciblant des zones spécifiques comme Pieve Fissiraga et Lecco, qui présentent des dynamiques économiques complémentaires. Cette approche granulaire permet de lisser les performances et d’offrir une sécurité accrue aux épargnants, confrontés aux incertitudes économiques mondiales. C’est une application concrète de l’adage « ne pas mettre tous ses œufs dans le même panier », mais à l’échelle d’un continent, renforçant la mutualisation des risques, intrinsèque à toute SCPI performante.

Voici quelques avantages clés de la diversification géographique pour un portefeuille immobilier de SCPI :

• Atténuation des risques sectoriels nationaux : Moins de dépendance à la conjoncture économique d’un seul pays.
• Accès à des marchés plus dynamiques : Possibilité de capter la croissance là où elle est la plus forte.
• Optimisation fiscale : Bénéfice des conventions fiscales internationales et de régimes plus avantageux.
• Amélioration de la résilience globale : Un portefeuille plus équilibré face aux chocs économiques.
• Élargissement de l’univers d’investissement : Accès à un plus grand nombre d’opportunités d’acquisition.

Frais et fiscalité des SCPI paneuropéennes : ce qu’il faut savoir

Investir dans une SCPI paneuropéenne comme Wemo One implique de bien comprendre les spécificités des frais et de la fiscalité. Les frais de souscription, de gestion et les commissions d’acquisition sont des éléments à prendre en compte, car ils impactent directement le rendement net. Toutefois, l’avantage fiscal des revenus étrangers, comme ceux générés en Italie, peut compenser une partie de ces coûts. Il est primordial de rappeler que l’investissement immobilier, et en particulier via une SCPI, comporte un risque de perte en capital et d’illiquidité. La valeur des parts n’est pas garantie et peut fluctuer à la hausse comme à la baisse en fonction de l’évolution du marché immobilier et de la performance des actifs du portefeuille immobilier. De plus, la revente des parts peut prendre du temps et ne pas se faire au prix souhaité, d’où le risque d’illiquidité. Avant toute décision, une consultation approfondie avec un conseiller financier est indispensable.

La fiscalité des revenus locatifs étrangers, grâce aux conventions fiscales, permet d’éviter la double imposition et peut offrir des taux d’imposition effectifs plus bas qu’en France. Ces revenus sont généralement imposés dans le pays où se trouve l’immeuble, puis un crédit d’impôt ou une exonération est appliqué en France. Cependant, cette fiscalité est complexe et dépend de chaque situation individuelle. Il est donc crucial de se faire accompagner par des professionnels pour évaluer l’impact sur votre propre situation patrimoniale et fiscale. L’attrait des SCPI européennes réside souvent dans cette optimisation fiscale, qui, combinée à des rendements bruts attractifs, peut aboutir à un rendement net globalement plus élevé. C’est un point clé à considérer lors de l’analyse de toute opportunité d’investissement immobilier commercial. Pour des informations complémentaires, des ressources comme celles concernant la SCPI Comète peuvent apporter des éclaircissements sur les dynamiques de marché.

Perspectives et vigilances : investir dans l’immobilier commercial de demain avec la SCPI Wemo One

La pérennité de l’investissement immobilier commercial, particulièrement dans le secteur du retail, est un sujet de débat récurrent. Pourtant, en 2026, l’idée de la « mort du magasin physique » face au e-commerce est largement nuancée. Au contraire, le point de vente physique s’est réinventé pour devenir un lieu d’expérience, de conseil, de socialisation et de services omnicanaux. Le modèle d’OVS, avec sa capacité à intégrer le « click and collect » et à offrir un espace d’essayage et de personnalisation, en est la preuve éclatante. Pour la SCPI Wemo One, investir dans ces murs, c’est parier sur le dernier kilomètre de la consommation, un maillon essentiel de la chaîne de valeur du commerce moderne. Les actifs de Pieve Fissiraga et Lecco ne sont pas des reliques du passé, mais des infrastructures critiques pour un commerce en constante évolution, s’adaptant aux nouvelles attentes des consommateurs.

L’immobilier commercial offre des barrières à l’entrée significatives que l’immobilier résidentiel ne possède pas toujours. L’obtention d’autorisations pour l’ouverture ou l’extension de grandes surfaces, en Italie comme ailleurs, est souvent un parcours complexe et long, ce qui protège la valeur des actifs existants. Cette rareté administrative confère un avantage structurel aux propriétaires de biens déjà établis. Si OVS choisit de maintenir et d’investir dans ses emplacements à Lecco et Pieve Fissiraga, c’est aussi parce que ces sites sont stratégiques et difficiles à répliquer. Cette position de force du propriétaire est un garant du revenu locatif sur le long terme et contribue à la valorisation du portefeuille immobilier. Les investisseurs avertis reconnaissent que la rareté d’un actif est un moteur fondamental de la plus-value immobilière, un principe que Wemo REIM intègre pleinement dans sa stratégie d’acquisition.

Enfin, il est essentiel de souligner la dimension sociale et environnementale de ces investissements immobiliers. Les actifs situés dans des complexes mixtes urbains, comme celui de Lecco, participent activement à la vie du quartier, favorisant la proximité, réduisant les déplacements et offrant des services essentiels à la population locale. Cette approche est en phase avec les critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) qui prennent une importance croissante dans les décisions d’investissement en 2026. Une SCPI qui investit dans des lieux de vie réels, utiles, et générateurs d’emplois locaux a plus de chances de prospérer dans le monde de demain. En choisissant des emplacements stratégiques en Lombardie et en sélectionnant des locataires solides et engagés, la SCPI Wemo One s’inscrit dans cette modernité durable, offrant aux associés non seulement un rendement financier, mais aussi un impact positif sur le tissu économique et social des régions où elle s opère. Pour une analyse comparative des performances et des stratégies des SCPI, la lecture de documents comme le rapport d’Allianz Pierre peut s’avérer très éclairante.

L’évolution du retail physique et les exigences ESG pour le portefeuille immobilier

Le secteur du retail physique est en constante réinvention. Loin d’être obsolète, il se transforme pour répondre à des attentes consommateurs de plus en plus complexes et interconnectées. L’évolution du commerce de détail vers des modèles hybrides, alliant l’efficacité du digital à la richesse de l’expérience physique, est une tendance de fond en 2026. Les points de vente deviennent des lieux où la marque peut interagir directement avec sa clientèle, construire des relations et fidéliser. Les acquisitions commerciales de Wemo One s’inscrivent dans cette logique, en ciblant des actifs qui sont à la pointe de cette transformation, bénéficiant de la résilience et de l’innovation de leurs occupants. C’est un pari sur l’avenir du commerce, qui ne se résume plus à une simple transaction, mais à une expérience globale.

Les exigences ESG (Environnementales, Sociales et de Gouvernance) sont devenues des critères incontournables pour l’investissement immobilier. Les bâtiments à faible consommation énergétique, intégrant des matériaux durables et favorisant le bien-être des usagers, sont de plus en plus recherchés. La SCPI Wemo One, par ses choix d’actifs récents et bien entretenus en Lombardie, démontre son engagement envers ces principes. Un portefeuille immobilier qui intègre des considérations ESG est non seulement plus attractif pour les investisseurs éthiques, mais il est également plus résilient face aux futures réglementations et aux attentes des marchés. C’est une stratégie gagnant-gagnant qui combine performance financière et impact positif. Avant de vous engager dans un tel investissement, il est essentiel de prendre un rendez-vous avec un conseiller pour s’assurer que l’alignement avec vos objectifs patrimoniaux est parfait. Un professionnel pourra vous accompagner dans la compréhension des subtilités fiscales et des risques, et vous aider à utiliser un simulateur SCPI.

Qu’est-ce qu’un rendement ‘acte en main’ pour une SCPI ?

Le rendement ‘acte en main’ est un indicateur clé qui inclut tous les frais liés à l’acquisition du bien immobilier (frais de notaire, droits d’enregistrement, commissions, etc.). Il offre une vision plus transparente et réaliste de la performance réelle de l’investissement pour l’épargnant, par rapport à un rendement brut qui n’inclurait pas ces coûts.

Pourquoi la SCPI Wemo One privilégie-t-elle l’investissement en Europe, notamment en Italie ?

La SCPI Wemo One adopte une stratégie paneuropéenne pour diversifier son portefeuille et mutualiser les risques. En investissant en Europe, notamment en Italie, elle vise à capter des rendements potentiellement plus élevés et à bénéficier de cadres fiscaux avantageux via les conventions bilatérales. Cela permet une meilleure résilience du portefeuille face aux cycles économiques nationaux et une optimisation du rendement net pour les associés.

Quel est l’intérêt d’avoir un locataire comme OVS pour les acquisitions commerciales de la SCPI Wemo One ?

OVS est un locataire de premier rang, leader de l’habillement en Italie, avec une forte solidité financière et une stratégie commerciale robuste. Avoir un tel locataire assure une grande sécurité du revenu locatif grâce à la régularité des paiements et une faible probabilité de vacance. Cela contribue directement à la stabilité de la distribution des dividendes pour les associés de la SCPI.

Quels sont les risques associés à l’investissement en SCPI comme Wemo One ?

L’investissement en SCPI comporte un risque de perte en capital car la valeur des parts peut fluctuer à la hausse comme à la baisse en fonction de l’évolution des marchés immobiliers. Il existe également un risque d’illiquidité, ce qui signifie que la revente des parts peut ne pas être immédiate ou se faire à un prix inférieur à celui souhaité. Il est essentiel de considérer ces risques avant d’investir.